2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题含下载答案(四川省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCQ3W9M5U4D1E4R7HP3V2O7E5P5X10T8ZO5I6Y9H5Q8G5N102、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCN8Z2M6W4C1T5E6HQ2U9G1X3E7I3D9ZE5M2I6D9T8B1Y83、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金

2、额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】 ACI7H7K6D10Q4L2N1HW1L2R7H7P7Y9T4ZI7D3W1F2T3G2X44、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量

3、清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCU8J3G2C8J8F1Z10HJ3V8F1E10Y1A2G3ZD3U4D5X4E9N3X105、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACZ1B5S9P1Z4F6J7HM2L9N10N1S8I3K1ZE10T1S10X3V6C8O56、下列属于设备及安装工程概算的是（ ）。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】 DCD1A7K10U5B8Y6G2HP1B4F2A6V5

4、R10D10ZT5I4H8J6K6H5N17、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 CCA9V7N8P1Q3J10R5HA3R5K6H3R2Y8A2ZV8P5Q4S2I1M9O108、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW6D2G2P2B5K8K2HN5R4I4V6R6K10Q8ZS5Y4E1B7G9L1M39、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计

5、划提前【答案】 ACG3V7K8Y2Q9X10S2HE1F2F1Y6V6M10C7ZN5X4D4Q2C9I10M410、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCV5B4Y9D8S10Z10H4HA2A6E8H8O6M1T6ZX10L8N6J8E7H2P111、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCT5R9O2W9V5N6N7HL2S3K2D7R10B5

6、I7ZD2F9H5L6U1W9L612、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】 ACB4G2X7Q2B7T6X6HK1I6L10U9A1D6Z8ZU4S10P3V5M7M8C1013、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（ ）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 DCP1C3V5J8J5J4Y7HH7D3M6D6A6T5D6ZE7V6Q10C4J6U

7、8B814、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】 BCH9I8N1X6K1K9O4HE2G8P9X9Z3Q5M2ZS7J5P8K1T3Y9L915、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 ACV10H8K2V2T3T2D6HC9C10D5A3M3T5H8ZZ1Q4F7X1M2U2K1016、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增

8、加100万元，则其工程合同价款应（ ）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCS5K6I10F6T9H8Z9HI4K9E1E5U3D2X7ZH1S2C5H5I6W1I617、如概算总投资超过原批准投资估算（ ）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCT5R9K8V8H6K8A1HN2Z5O7F4H2K1V5ZI7L10H9Q10B1S6S618、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACE8B10E6G4H4P6Q7

9、HY7R4W3C6M7L7T9ZL8T8Z7F9A1I3N219、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCH8R3V6E9U1T9J8HN7Z2Z4O2C5E1E1ZG4R6O10V9O3M9Y720、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】

10、ACP4P2J1O9I7C8O10HK4J5W1C7Q2I4H5ZV6I10E5M10I7C6X921、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCU1N2E3Z4I5X5G1HQ5X6O9X8M7I1C8ZI8B2M2T10V6X1N322、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 BCX5V4E8A1Q7I7S5HX6E2L3O1A6O8W2ZO6U7I4V3D2X8F123、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。A.编制试运行计划B.编制

11、试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCA7O6F1V6C7W5U7HF9E9H8O8N10W9S5ZH9M2Y9C9L7N5Y924、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCV6J7S1Y3H5X8S2HX10J4Y8H7J3S4L3ZC3P10K7L7Z7L2H425、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工

12、作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCE1N5J9D4V2H3F1HF7K10U5N10X10E3O6ZM2Z5A1B10C7J9F926、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（ ）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】 CCR1G5I6G1K7R7A9HU1N8Z10Y8U9L2S1ZM5U6P4I10T8C10U427、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标

13、准表格【答案】 CCX9K3Z5U8O5I7V5HE1I3E9W7I8N7Z8ZJ8L2E3V7E10O3W228、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCE6J5E7U9F6N3J1HJ10X5C6H3X8U1F10ZE5N5I10O2B3V3E829、（2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。 A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性

14、大【答案】 ACF8W7B10G4P5M7N3HP2U6B7H4J5H3L5ZI7A7B7K1E3H5W330、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCG4B9U2P2X8T8B9HO7Y9F7F4L4K6Z5ZC8L3B10Z4I7V8X331、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACB1Y2R8H8G9X9Q5HB3H2X6N10G2I2G3Z

15、W7K7V7I10I9Q5W432、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCI4W5U4X1Y2Y6S5HB10I10C6C2J4L7E9ZK10X6C6D6U1U9V933、恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】 ACB6K8Q5B5F1T5N1HZ6F2F2B8R9D7C10ZQ3F1X1Z1U1X9C134、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C

16、.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】 DCH1B10V1D6R8U2M1HH3K10D9D8O7I5C4ZW1M4O8G5U5J10V135、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCS8M10U8N3Z5G3O9HS7W8J4U2T10J8T9ZH9O6D7X2R9M7S236、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】

17、 BCE1Q8W4H7S10B8H3HY1Q10K8D4S6K3O6ZS9A9W2L4E9K9D437、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCA1K10L8G5F2Y10L1HJ4T5S2Q2Q4K7Q7ZD2L10N3C8U1N5G1038、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（ ）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响

18、的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCR8K1T10G6J5D10C8HK10P3N7X4V4O10H5ZN6S2Q9U3N1R9I939、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACU9B7K6Z3W10J1I8HL9A5X1I9V3Z4J10ZG4S7N5G8M6O5I240、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（ ）。A.3%B.10%C.

19、20%D.30%【答案】 ACL2G3R6E7D9H2F7HE2M7F1H10A2J6M4ZE8I3P10M4C2C9J941、工程项目管理的核心是（ ）。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】 ACG6V9K8J5K8P3B2HG1T10A7U4M7I7N1ZN3F2O9V8F7U2C1042、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCK7O5Y9K1B8W7R9HU9W7Q1W6C6K6T3ZT8I10L3U6B2U10T24

20、3、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BCV8B1L9Z9Y4E3H1HE8Q2Q7D1T3Z3I10ZC8S5Q7T1R9J10X744、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACD7O8H2M8U7Q6T6HQ2A9Q1Y1M4W5T1ZQ5D8W4X1G10I3G745、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理评审C.外包D.

21、应急准备和响应【答案】 BCL1N6L9Z2C7U8N3HQ9J10C3S1G4L4I6ZH3U5C5J5K8K4A146、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACE2S1B3N4X7U4Z1HW2H3S9F5H1P7C8ZF7S9F10K1E6Y1Q947、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 DCU8L3W6O10Q2D5R3HE6T4V5Q1U

22、9M1C6ZM7J7L6P4D2W10C848、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 BCW3V5V8L5G3Q2C7HP1X10H2O8I7H10J7ZN2E10M7W5M5N6B149、社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 ACM7Y3K7D4A2P9F7HM2U2V4D5G5H8M8Z

23、Q6T9X10Z10C4O1S850、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（ ）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCF4V10X2E3X3W3E5HX10L4F5O8K3I2D5ZT5W4L5Z7D2T2C351、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 DCZ9R8D9S2Z6C1D2HF4S8W7E6V2D4P2ZX5J3O3Z6R1M9K852、在选择工程项目沟通

24、方式时，应首先考虑 ( ) A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】 DCU1K3S1S10Z4S3C6HA1L8U7I3P10T5G4ZN3J10S4H10D8N1E253、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCU4Q4V7L2G10B8H1HD3L6K3U8P1V7O3ZF5M1B6N10T3S10Y354、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 （ ) A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描

25、述D.咨询服务的范围【答案】 CCH9C5O3D1H7M3V2HU2Z1I8W10U1N5E10ZZ9X4D6M1N1I1R155、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】 DCZ2A7G1Q9I8N8K7HL2R2W10N6Y9U6Y3ZP3W2K1A1P1X10P556、工程交付使用前的必经程序不包括 ( ) A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 CCP5N9Q1D2K1N1K5HB2L8B4G10K7X3Q5ZI10A8B9W6Q

26、5I7Y557、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCZ8Y4O2K2X2V8H3HW2E8O1R10D2W10L5ZM3T1M7Y4P5Y2U858、三峡水利水电工程，共签订78 个大合同，5000 多个小合同，体现的是合同（ ）的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】 CCI

27、7W7K6M1C1M2K9HI10J2K4F1D10U8P9ZA2Y8M5Y4K9C4H959、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCN7C5D7L4Q5P8Q6HQ7V2H3L6J6Y10Y9ZN9L7I5G3O4K1O460、工程项目的特性不包括 （ )A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCL2T7X6Z4U8P9J6HK4I10Q1J5J4J3A7ZW1O9I10V4O6R5I361、建设单位组织编制环境影响评价文件

28、的说法，不正确的是（ ）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCG5X10Z7M6Q9E8Y8HF9G4L7G6K9Z7C8ZR1I5C8P3Y6T4X162、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动【答案】 BCJ1T3V5X5W3E7O3HI6C3D9Q10G3V6J6ZE7I2V2V5X7Q10X263、根据标准设备采

29、购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCL2O6L1Y6L10S2V5HK2Z7L2H4X2L7T8ZV1O6M5F10A2G4V564、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCP2Z4P8Y2Y7G9V3HW5A6Q3B10W4L6Q2ZS5E5M3O9A8P7M165、根据招标投标法实施条例，依法必

30、须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCZ7U6M4O10E5B2K9HE2A3Z1U1R9A7X2ZQ8J7L9S8R5C7V366、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 ACO1C10N2A9W10O3R7HS5K5A8S1E10N5J6ZK9E6Z9G4J6B8G167、在每个工程项目的建设中，

31、会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCR3U7R4O6J3B7B8HA3B5O7S7C10N7O8ZK1R2M4I3Q7V1T1068、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】 ACS7G1J5M7I6K6D2HX6P9H2P4V4X9I7ZO4Z5C9R7A7X6T469、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 CCV9T

32、10O2P7L5N10D7HY8S2Y10E8I6W5N1ZI8V6X4L2R8T2R470、根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建 设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( ) A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 DCG10D3H4V5V4P8M7HZ6L8K10Q6K8Q4S6ZC9E1M9B1W1Q8S771、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督

33、需要的程度【答案】 DCG3W8O2Y2H9E7R6HJ4H4M7U7J8C9B2ZR6T7C1V4G8E2Q972、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 ACK1B5K3J4H4A1A7HW4P2X10K2B8I6O1ZE10Z7L3X9T10A5G473、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACF3X9H7S8J2X10T1H

34、O4U3Z3W7R7N4Y4ZJ8Q8E1A5H4E2R474、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCA2G4I10T2G7E3S7HC2V8D4F10V3F4C7ZM7J5N6K1J7K8D1075、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 ACV2S9Q9F8B2P5L9HI3F10Y3V3P1W7N3ZR10F6N6F1Q4M6J776、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于

35、（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACQ2N1G7W1L5Q1P1HD8F10G2W2T2F8I1ZG1H2B7H2I8Z9J177、根据生产安全事故报告和调查处理条例，造成65人重伤的安全事故是（ ）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCU8M8U2Y4W9M9N4HM9T9K6L9Q3M10G3ZP3C2T9J9U1N6V778、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCG4K9T4Z2A1S7Y3H

36、O10G9S1S8Z6J6E8ZK7W1J8D7O9B4K679、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCJ8H6L3V9R4Z2T4HF4I8B8K4W8V8K1ZF6Q7P4V1Y9W3V780、下列项目中，能称为工程项目的是（ ）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目【答案】 CCC7F8Z9G5M8N1N6HM10P10L10Y10T3H2K7ZV3Q2B5C6A4T6H681、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工

37、程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 CCN8A3C10M6A4P8A1HB1I2Q8H4K7U8P8ZU7I3P2O7N4Q5C1082、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACE4N3A5U9N4F7O6HV4C1Z5R9O7F8X2ZD3V

38、6J4M9Q9G8W783、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCI1T10L8U6V3Z8P2HW3M5G7O1D3L9E2ZW9E3K7G2H6N7W784、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（ ）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】 ACV3M10H7X5U3T3I10HX5A6P9T1C8C2X7ZU5E9X3S10C5X3H985、根据绿色建造技

39、术导则，下列属于资源节约要求的为（ ）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】 BCE6X5Z9H5J2X7V7HK5Z4F9J2Y1A6B2ZB1V2A6P9D8F3V286、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误

40、的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】 ACP7C6B3X2P1X3V1HN7C3K9Z4K10S10B4ZC7T10Z7L2M4F4N787、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（ ）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 DCF7P6X4P10Q2B7Q6HS5T8Q9P6M3L3K10Z

41、S10A1H2G3Y7J7H988、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCF6U2L10K8P9Y5W10HQ9K6I2C7Q9W3S6ZL5H2R9B7I2Y7T889、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCY4R3N1M1W10M1N6HR8B6V5M1Y3O5Z6ZI5F2W1R4M4Z10W490、下列项目组织形式中，最容

42、易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCH4B3F8U5V2P7N6HL5U8J3E1T3T1A5ZB2R1U5K1D5A7R891、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（ ）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承

43、担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】 BCK1C5X4A6Z2X5R8HP1J1G4R4U7K4E1ZR10X8M8J1K1V4M192、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（ ）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCT5A8O10I9G10K10D7HM9U5U8H8P3T6D9ZQ8Z3W4F1C8H5F793、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.20

44、0000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY8V9K2U3W1A7F3HB4X3L8X8E8J2J5ZE5B3Y10B3D1R5T894、组织的持续学习的文化因素（ ）。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACY5U4D6F9D1O8E8HA3P10G10K4V3M2C1ZP3L6L1U7D1F5J1095、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCO2K6J3V2L9Y4H7HB8N5J10N2U7B10G6ZM4K5P8F1L7B2Z796、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCE2T4F1C4H5L5Z2HD4O6C6F2T8C2P4ZY5C1U10N2Q2H8O697、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策