对公司的评价和建议怎么写_员工对公司的看法还有建议.docx

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1、对公司的评价和建议怎么写_员工对公司的看法还有建议 一段时间之后，对公司慢慢熟识就会对它有全部评价，但是评价与建议要怎么写呢?下面是学习啦我为大家带来对公司的评价和建议，信任对你会有帮助的。 对公司的评价和建议篇一 十做十不做，十说十不说提出之后的后续工作绽开问题。 十做十不做，十说十不说;信任老板您在想这40条条例时应当也是花了一番功夫的，不过在想出这些条例之后，我信任您应当也没有想过后续该怎么围绕这40条去绽开工作。个人觉得像这种文化类的东西，最好能组织公司的一些员工一起去探讨，共同探讨出来的东西基本上就是大家都会比较认可的东西，符合大家的价值观，这样大家接受起来也比较快，在实施的过程中也

2、不会感觉有困难，而且我信任大家也会主动参加到这种自己探讨出来的东 西中来。否则，您主观的站在自己的角度以及公司的角度去想了这些条例，但是员工根本就不情愿去接受去执行，这对您来说岂不也是一种时间奢侈! 所以，在以后的工作中，我建议老板您最好在有了切实可行的方案之后再去公布将要实施的确定，否则，确定一起先实施之后没了下文，只会给员工带来不好的影响，而且这同时也会给您个人的威信带来影响! 对提高公司员工工作主动性的一个建议 人之所以浑噩，我觉得最主要的缘由是人没有目标，或者目标不明确，不剧烈。针对这一点，我建议公司举办一场以我有一个幻想——明年的今日我将站在;这里;为主题的活

3、动，以此来唤醒大家的幻想，点燃大家曾经有过的激情。 活动流程大致框架： 一、前期打算： 活动起先前一周大会上，宣布下周将举办的主题活动，并要求每一位员工把自己的幻想写出来，在下周的活动上，每位员工都要上台谈谈自己的幻想，并且每位员工要给自己做一个一年的规划，阐述希望一年之后的自己在某些方面将达到一个什么样的程度。(PS：幻想内容分为三大块：1、自己在非工作中的幻想(比如想去哪里旅游，想做什么事情等)，2、在工作中的幻想(即在工作中我希望自己能达到什么样的一种高度，我将为我所希望达到的高度去怎样行动)3、员工剖析自己的现状，假如想要实现幻想，以现在自己的状态是否能够达到幻想彼岸。) 另外，领导作

4、为公司的代表也要打算一份关于公司将来发展以及公司想要达到某种规模的幻想陈述(即公司的愿景)。 二、活动当天： 主持人开场阐述本次活动的目的，然后领导上台发表关于自己的幻想以及对公司将来的构想，接下来员工根据依次上台发表关于自己的幻想。最终领导总结，借此机会说一些激励大家的话!最终最好能带领大家宣誓一段能反映团队深层次价值观的企业宣言。(这段宣言必需在开会之前的一段时间就 提出来，并且让大家都知道，否则活动时才说出会显得有点突兀。) 以下是我比较崇拜的一个广告人的公司的宣言，读起来很让人激昂。可以借鉴一下，然后写出一段符合我们本公司特色的企业宣言： 我们拒绝平凡/我们拒绝驯化/没有好创意就去死吧

5、/宁做旷野里奔啸的狼/不做马戏团里美丽的老虎/我们的策划已不满意于客户的认可/更要求客户的胜利/好方案得不到完善的执行/我们一样生气/因为我们渴望成为英雄! 活动目的： 1、通过本次活动，可以让员工自己好好反思一下自己的工作状态。 2、通过本次活动，可以深化了解到每位员工对自己将来的规划。通过规划的内容可以看出每位员工对自己对公司负责的看法。因此可以通过本次活动，筛选出公司重点培育的对象，对于那些没有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引导对待。 3、大家都把幻想说出来之后，在以后的工作中，如若自己没能根据自己说的去做，在大家的;相互监督;之下也会感觉有些惭愧，并且可以通过此次活动更好

6、的了解到一个员工的真正品质，;一年之后我将站在;这里;将会成为检验员工工作好坏的一个标准。 4、公司的幻想，员工的幻想，幻想汇聚在一起，力才能往一个方向使。通过这次活动，要让大家明白，只有公司与个人相互帮助，相互促进，彼此才能共同进步。 5、在不违反公司经营战略及不损害公司利益的状况下，让员工知道，公司和员工站在统一战线，公司会尽可能的帮助员工实现自己的幻想(成就了公司也就成就了个人，反过来，成就了个人，也就成就了公司)，让员工觉得自己在这个公司还是有发展前景的! 6、通过此次活动，拉近员工与员工，员工与公司的距离! 假如公司接受这个建议，准备做这样一场主题活动，我希望公司能够仔细的对待，并且

7、在打算充分之后再去做，否则流于形式的活动只会让员工多了一份饭后谈资! 最终，我建议公司能够设立一个公司建设贡献基金，多多激励员工主动提出他们眼中公司存在的问题，对于比较好的建议，并且公司会接受的建议，给与提出建议的员工肯定的嘉奖。这么做的好处是能够让领导更加客观的相识到公司的现状，这有助于公司正确的制定企业战略以及建立能够真正影响大家的企业文化。 路漫漫其修远兮，无论是个人想变更还是公司想变更，都不是一件简单的事情。但我仍旧希望在以后的工作中仍能够与领导与公司共同进退! 对公司的评价和建议篇二 对于刚来本公司不久，对本公司目前发展方面还并不是非常的了解，希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面

8、的建议和看法为公司供应力所能及的帮助。 一、 应设置专人对工程投标全面管理，完善企业有关方面的不足，并为工程项目的投标出谋划策，替项目联系人提出指导性看法，参加投标报价的合理定价，并介绍公司的有利条件及实惠政策，争取项目联系人的联营诚意，使没有诚意的项目联系人重新作出确定，以获得中标。 二、 严把质量平安关，强化质量平安 三、 加强于自己常常合作的专业施工队伍的联系 四、 加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡发展 五、 开展多种形式的培训，激励员工学习，提高员工素养 六、 要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。 七、 加大公司的宣扬力度，加快人才队伍建设，特殊是技术 人才的培训、培

9、育，创立品牌形象。 八、 可以采纳外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关系，主动参与社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。同时可以扩大本公司的信息来源通道。 九、 提高员工素养，建设一批高素养，能忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的管理队伍。 十、 建立完善公司信息沟通渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的亲密联系，避开因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工。 >>>下一页更多精彩;对公司的评价和建议; 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页