国际市场营销--根据要点总结.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《国际市场营销--根据要点总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际市场营销--根据要点总结.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、国际市场营销 根据要点PPT总结单选 10个 10分多选 5个 10分填空10个 20分简答6个 30分(可以写得简洁)案例2个 30分(这个可以多写点) 问得很清楚很具体第一章 导论1、国际市场发展的主要原因高科技推动生产力的迅速发展;区域经济一体化;全球经济一体化;国际性金融体系的建立与发展;跨国公司的发展。2、国际市场营销发展的四个阶段 被动的国际市场营销阶段;偶然的国际市场营销阶段;固定的国际市场营销阶段;完全的国际市场营销阶段。3、国内市场营销与国际市场营销的联系 基础一致性;营销的共同性;观念的原理的适用性;经营的延伸性4、国内市场营销与国际市场营销的区别 国际市场营销面临的市场环
2、境更加复杂;国际市场营销面临的不确定因素更多;国际市场营销面临的营销方案选择更加多样;国际市场营销面临的营销难度更大。5、国际市场营销以研究市场需求为中心6、国际市场营销中的具体问题 为何进入国际市场;如何选择国外目标市场;如何选择进入国外市场的方式;进入国际市场的具体内部管理问题。第二章 国际市场营销环境1、国际市场营销环境分析:政治、经济、法律环境;科技环境;社会文化环境2、市场营销环境的特点:强制性(不可控的)和动态性(不断变化的)3、市场营销环境的作用方式:提供市场机会、带来环境威胁。4、三种类型的市场机会:潜在市场;早期市场;现有市场。5、国际市场营销环境的评估 投资冷热国评估法;投
3、资环境评估法;简单分析法;利润评估法;风险分析法6、政治、法律环境分析与国际营销 (1)政治与营销:政府与政党体制;政府政策政府政策的长期性和稳定性;民族主义未来影响国际营销的最关键政治因素;政治风险 (2)政治风险:政治制裁;暴力与恐怖活动;没收和征用;关税壁垒与非关税壁垒;外汇管制 (3)法律与营销:国内法规;国际法规;东道国法规;国际法律争议的裁判权;解决国际纠纷的法定追索权;网络法 (4)法律环境对国际营销的影响:对产品决策的影响;对定价决策的影响;对渠道、促销决策的影响;其他商业问题专利、商标、纳税等7、经济环境分析与国际营销 (1)国际营销在本质上是一种经济活动。各国经济环境对国际
4、营销活动的影响最直接的。 (2)世界宏观经济环境:世界经济变化;国内生产总值;经济全球化;区域经济一体化 (3)经济特性:经济体制;经济状况(经济周期、国际收支、通货膨胀);城市化基础设施;市场规模(人口、收入、消费和储蓄);技术环境;自然资源; (4)关于储蓄:中国与美国在传统文化、社会结构、家庭观念等诸方面存在较大差异,但社会保障体系的不健全是中国居民储蓄率居高不下的重要原因。8、科技环境分析与国际营销(1)科技进步对国际营销的影响:对顾客需求的影响给人类生活方式带来冲击对营销观念的影响消费需求多样化、个性化对产品策略的影响技术革命创造了新产品对交易方式的影响以数字交换为基础的无形交易对竞
5、争战略的影响建立战略联盟 (2)科技环境的变化趋势:科技成果贡献率不断增加;科技革命的步伐加快;科学技术发展一体化(新技术是一种“创造性的毁灭”力量-既带来机会,又带来威胁。)9、社会文化环境 (1)构成要素:语言、教育、宗教、家庭;审美观念;价值观念;物质文化;社会结构;风俗习惯;商业惯例。(2)教育水平的差异对国际营销的影响:市场细分的标准之一;直接影响市场调研的实施;影响营销组合决策。(3)参与购买决策的角色:发起者、影响者、决策者、购买者、使用者。(4)文化变化对国际市场营销的影响:迫使企业改变营销决策;可以为企业带来新的营销机会;促进文化变迁能够带来新的商机(5)文化的理解要点:国际
6、市场营销非常看重文化渗透,文化渗透通常被认为是国际经营成功的关键之一。文化渗透并不是在所有的场合都可以应用,特别是在一些保守的文化中第三章 消费者购买行为1、消费者行为:是指人们在获取、消费以及处置产品和服务时所采取的活动。2、消费者行为特点:广泛性 多样性 复杂性 替代性 群体性 发展性 季节性 情感性3、购买对象分类:便利品、选购品、特殊品 ; 耐用品、非耐用品 。4、消费行为的模式化:5W1H 为何购买(why)购买什么(what)什么时候购买(when)什么地方购买(where) 由谁购买(who)怎样购买(how)5、影响消费者购买行为的因素:个人因素、心理因素、社会因素、文化因素(
7、前面两个属于内部因素、后面两个属于外部因素)(1)影响消费者购买行为的个人因素:年龄与性别;职业与教育;个性与生活方式(2)影响消费者购买行为的社会因素:社会阶层、参照群体、家庭(3)家庭生命周期阶段:单身、备婚、新婚、育婴、育儿、未分、已分、鳏寡阶段。(4)按个性的不同,可将购买者分为六种类型:习惯型、理智型、经济型、冲动型、情感型、未定型。6、马斯洛5层次需求理论:生理(衣食住行)、安全(人身安全、健康保护)、社会(归属意识、亲情、爱情、友情)、自尊(自尊、承认、地位)、自我实现的需要(自我需要与发展)。7、动机-心理活动过程:是指在产品购买和消费过程中满足生理和心理需要的激励因素。8、动
8、机的产生:一是具有一定强度的需要;二是具有满足需要的目标和诱因。9、消费者购买的决策过程:10、参与购买决策的角色:发起者、影响者、决策者、购买者、使用者。11、购买决策阶段:确认需求、收集信息(个人来源、公共来源、商业来源、经验来源)、评价选择(产品属性、属性权重、品牌信念、品牌形象)、决策购买(12)、购后感觉行为。12、购买决策的三种具体形式:复杂的决策、有限型决策、习惯型决策第四章 国际市场营销战略计划1、企业战略:指企业为了实现各种特定的目标以求自身发展而设计的行动纲领或行动方案。它涉及企业发展中全局性、长远性、根本性的内容。2、企业战略规划步骤市场机会和企业资源分析;确定企业任务;
9、建立企业长期和短期目标;设计业务组合;鉴别战略方案;选择战略3、业务组合两种方法(掌握):波士顿咨询公司法(波士顿矩阵法)战略选择:发展:即提高战略业务单位的相对市场占有率。特别适用于问题类单位。保持:即维持战略业务单位的相对市场占有率。适用于金牛类单位。收割:即增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长期效益。适用于问题类和狗类单位。放弃:即清理、变卖某些战略业务单位,以便把有限的资源用于经营效益较高的业务。适用 于那些没有前途或妨碍企业增加盈利的问题类和狗类业务。通用电气公司法(GE)GE是用“多因素投资矩阵法” 来对企业的战略业务单位加以分类和评价的。4、市场发展战略选择(1)密集性发展战
10、略1、市场渗透2、市场开发3、产品开发(2)一体化发展战略1、后向一体化2、前向一体化3、水平一体化(3)多元化发展战略1、同心多元化2、水平多元化3、综合多元化5、多元化发展战略 向本行业以外发展,扩大业务范围,实行跨行业经营。同心多样化以现有的产品为中心向外扩展业务范围 水平多样化以现有的市场为中心向外扩展业务范围 综合多样化跨行业经营,发展与企业现有的产品、技术和市场无关的新产品第五章 市场细分、目标市场选择和市场定位1、目标市场营销三部曲(STP战略):市场细分、目标市场选择和市场定位2、市场细分的概念:根据消费者需求和消费习惯的差异,将整体市场划分为由消费需求大致接近的消费者群体所组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际市场 营销 根据 要点 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内