安全生产投入管理制度(16篇)21925.pdf
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1、安全生产投入管理制度(16 篇)1、目的:为了保证安全生产所需的费用,保证企业改善劳动条件的资金,根据确定的提取标准自行提取,并且用于安全生产,不得挪作他用。2、范围:本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。3、职责:1、总经理保证安全生产所必需的资金投入。2、生产部负责制定安全生产费用管理制度,对安全投入资金的使用情况进行监督检查。3、财务部负责依据安全生产费用管理制度建立安全费用管理台帐,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。安全生产管理费用制度工作要求:安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定提取,在成本中列支,专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括:
2、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全生产教育培训和配备劳动防护用品。安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。设备设施安全性能检测检验。应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。安全标志及标识。其他与安全生产直接相关的支出。安全生产管理费用制度其他规定:公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用,为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。按照规定的安全生产费用使用范围,合理使用安全生产费用,建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成
3、本费用渠道列支。各使用单位每年年初制定安全费用使用计划,经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。根据年底结算费用凭证,由财务人员负责填入安全费用管理台帐。财务部应依据安全费用管理台帐每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全生产改造,专款专用,不准减少或挪为它用。转产、停产、停业或者解散的,应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。每年由公司安全领导小组对公司安全费用情况进行检查,检查结果与经济考核挂钩,具体参见公司安全生产奖惩制度。(一)为保证企业安全生产资金投入的有效实施,依据中华人民共和国安全生产法等有关法律、法规
4、相关规定,结合企业实际情况,制订本制度。(二)企业设立安全生产投入专项资金,做到专款专用。(三)企业在编制年度安全生产工作计划时,应把安全生产资金投入列入年度安全生产工作计划的主要内容。(四)安全生产投入专项资金应包括以下几个方面:1、企业进行安全生产宣传教育和培训及“安全生产月”活动所需的资金;2、配备劳动防护用品的资金;3、保障企业安全生产技术措施的费用,包括安全设备、设施的配备、维护保养,特种设备的检测,职业卫生措施,装修、改造等所需的资金。4、安全生产隐患治理费用。5、职业危害等作业人员的体检费用。6、职业危害作业场所检测费用。7、消防设施维护更新费用。8、应急救援预案演练、生产安全事
5、故应急处理的资金;9、用于奖励安全生产先进部门或个人的资金;10、为从业人员缴纳工伤保险的资金。(四)安全生产主管部门负责安全生产资金投入年度计划的编制,并监督专项资金有效实施。(五)财务部门配合协助年度安全生产资金投入计划的编制并保证专项资金合理调配。(六)企业总经理负责企业安全生产资金投入计划的审查,并报安全生产委员会(或安全生产领导小组)审批。(七)安全生产资金投入超出年度计划,企业按审批程序及时给予补充或合理调配。(八)对重大专项安全生产技术措施资金的制定,应进行可行性论证。(九)企业在进行年度总结时,同时对安全生产资金投入情况进行统计、汇总、分析,安全生产投入专项资金盈余部分转入下一
6、年度安全生产投入专项资金。1、总则 为了规范调度班安全生产管理,夯实调度班安全基础,为宣城电网安全运行提供调度保障,制定本制度。2、调度运行 2.1 调度值班 2.1.1 值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。2.1.2 值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷
7、平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。2.1.3 值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。2.1.4 值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。2.1.5 严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。2.1.6 调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。2.2 交接班 2.2.1 交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前 10 到 15 分钟到班,接班前 4 小时内不得喝酒。2.2.2 处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班
8、,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。2.2.3 交接班时应对下列事项进行交接:2.2.3.1 系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;2.2.3.2 系统负荷、电压及无功补偿情况;2.2.3.3 已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);2.2.3.4 设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;2.2.3.5 继电保护装置投停及定值变更情况;2.2.3.6 事故、异常运行、设备缺陷情况;2.2.3.7 拉、限电情况及用电指标;2.2.3.8 电网存在的危险点及预控措施等。2.2.4 交接班时应做好的下列记录:2.2.4.1 交接班记录;2.2.4.2 调度运行值
9、班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;2.2.4.3 危险点分析记录(接班值接班后立即做)。2.3 调度联系汇报 2.3.1 值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。2.3.2 值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。2.3.3 当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与
10、县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。2.3.4 各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时,必须先互报单位、姓名,使用统一调度术语、操作术语,严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。2.3.5 各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。2.3.6 地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所
11、领导、调度班长。2.3.7 发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。2.4 调度操作指令票 2.4.1 除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。2.4.2 正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。2.4.3
12、调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。随着公路建设事业的发展,公路施工机械设备大量增加,机械化程度不断提高,机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要,只有遵守操作规程,操作方法按规定保养,才能延长机械使用寿命,提高工作率,利用率,取得交好的经济效益,因此特制定本制度。1、全体机械车辆操作人员必须认真学习道路交通管理法规、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。2、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。3、要
13、求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。4、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发现后,严格处罚,调换工作,以上行为若发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。目的:制定设备安全管理制度,要求各部门必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保
14、公司财产和人身安全。范围:公司所有设备。职责:公司所有部门及所有岗位员工 规程:1、设备选购 1.1 必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。1.2 设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。1.3 安装、调试、验收、建立档案等。2、设备使用前的管理工作 2.1 制定安全操作规程。2.2 制定设备维护保养责任制。2.3 安装安全防护装置。2.4 员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意
15、事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。3、设备使用中的管理工作 3.1 严格执行设备安全管理制度,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。3.2 设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。3.3 为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。3.4 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。4、设备
16、维护保养制度 4.1 设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。4.2 操作人员要做好以下工作:4.2.1 自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。4.2.2 设备、管线、阀门做到不渗不漏。4.2.3 做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4.2.4 设备要定期更换,强制保养,保持技状况良好。4.2.5 建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。4.2.6 保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好 5、设备检查制度 5.1 生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。5.2 每半年由使用部门组织
17、维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。5.3 设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录。5.4 每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。6、设备更新改造及报废的管理工作 6.1 设备报废的基本原则:6.1.1 国家或行业规定需要淘汰的设备。6.1.2 设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。6.1.3 设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。6.1.4 设
18、备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。6.1.5 从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的.平均水平。符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。6.2 设备报废手续 6.2.1)由设备使用部门提出报废申请,经技部确认并签署意见。6.2.2 由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。6.3.设备改造的基本要求 6.3.1 经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。6.3.2 设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。7
19、、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态。按照设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录,负责人和主管领导签名确认,存档保存。第一条目的 为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序,随时对公司的安全动态管理进行分析和指导,经公司安全委员会决定,在公司实行安全会议管理制度,特制定本制度。第二条适用范围 公司所有生产安全会议 第三条职责 1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
20、2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。第四条会议分类 1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。3、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。第五条会议内容 1、公司级安全会议内容包括
21、:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。2、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期安全工作,安排下期部门、班组安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。4、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。5、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相
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