开好一次有效的HR会议.pptx
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1、开好一次有效开好一次有效的的HR会会议议202X.05.05Human ResourcesHR要要开开哪哪些些会会议议跨部门资源协调 集中文档开发HR项目会议解决问题啥啥是成功是成功的的会会议议问题解决/行动计划清晰 老板及各级经理高度支持先先要确定要确定为为什么开什么开会会需要多人配合/需要老板拍板/集中作业没法控制结果的坚决不能开没有准备好的也不能开提提前和老前和老板板沟沟通通啥问题为啥开谁参加啥结果做做好充分好充分准准备备选对参加人设计流程准备讨论文档选好时机必必须须提前提前准准备备好文好文档档组织结构/薪酬等方案必须要有自己的意见高高效会效会议议的的秘秘诀诀做选择题/判断题,而不是问答
2、题 要修改也是小修改,必须现场改完有有效开效开场场背景阐述征求意见时间计划期待目标拉拉总经总经理理/老老板板站站台台补充说明/阐述强调仔仔细细听取听取大大家意家意见见逐一发言做好记录必要澄清不要争辩寻求支持建建议议原原则则与与变变通通说服但不要要求/一定要学会变通为为啥啥出出现现意意见见不不一一核心在于共同利益几几种常种常见见的的HR会会议议思思路路组织结构 讨论确定部门定位与KPI梳理薪酬方案核心人员培养方案最最后必后必须须落落实实到行到行动动计计划划发发文通告文通告行行动计动计划表划表是否需要下一次会是否需要下一次会议议哪些人需要哪些人需要单单独独摆摆平平老板全力支持老板全力支持Thank You!
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- 一次 有效 HR 会议
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