DJG330483_T 086-2021 “三治融合”进企业实施指南.docx
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1、DJG330483/T0862021三治融合进企业实施指南1范围本文件提供了企业开展“三治融合”工作的指导,包括总体原则、工作职责、阵地建设、三个“三”工作法、长效机制和星级示范创建。本文件适用于桐乡市总工会的“三治融合”进企业工作。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。DB3304/T031自治、法治、德治“三治融合”建设规范DB330483/T078桐乡市“三治融合”积分管理实施规范3术语和定义DB3304/T031和DB3304
2、83/T078界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1三治融合fusionautonomy,ruleoflawandruleofvirtue在党委、政府主导下,基层以法治、德治为手段,提升自治水平。以自治推进法治、践行德治,以法治规范自治、保障德治,以德治引领自治、促进法治,实现民意、法律和道德相辅相成,形成政府治理和社会调节、居民自治良性互动的基层社会治理模式。来源:DB3304/T0312018,2.43.2“三治融合”进企业“fusionautonomy,ruleoflawandruleofvirtue”intotheenterprise在工会主导下,把“三治融合”的理念融入企业管理
3、,发动员工积极参与企业管理,以自治为基础、法治为保障、德治为引领,解决企业及职工管理中存在的问题,构建和谐劳动关系,不断提高企业管理水平。3.3三个“三”工作法three“three”workmethod企业以“三自”(自我管理、自我提升、自我服务)、“三法”(组织学法、带动守法、引导用法)、“三引领”(文化引领、示范引领、责任引领)为载体开展自治、法治和德治的工作方法。1DJG330483/T08620213.4企业“三治融合”工作品牌enterprise“fusionautonomy,ruleoflawandruleofvirtue”workbrand企业在实践“三治融合”过程中,结合行业
4、特点和自身实际,在解决问题和服务职工过程中形成的特色做法或载体,包括自治、法治、德治某一方面的品牌,也可包括“三治融合”综合性品牌。4总体原则4.1“三治融合”进企业以“三治融合”工作为依据,坚持自治为基础、法治为保障、德治为引领。4.2“三治融合”进企业坚持党的领导、工会协调、职工参与的“三治融合”工作机制。4.3宜按照“三大行动”逐步推进“三治融合”进企业工作:a)全域化实践行动:鼓励有条件的企业开展“三治融合”实践工作;b)品牌化创建行动:鼓励有特色的企业形成自己的“三治融合”工作模式和品牌;c)示范点提升行动:市级总工会宜合理培育“三治融合”示范企业,打造“三治融合”企业样板。4.4坚
5、持“三大理念”:a)坚持问题导向、结果导向、群体导向不偏离;b)坚持服务社会、服务企业、服务职工不偏离;c)坚持自治、法治、德治紧密融合不偏离。4.5充分考虑区域、行业、产业、企业特点,因地而宜,因企而宜。企业宜结合自身特点寻找与“三治融合”工作的契合点,包括但不限于以下方向:a)解决工作中存在的阻碍企业发展的遗留问题、难点问题;b)提高工作效率,节约工作成本,提高产出效益;c)化解劳动纠纷,构建和谐劳动关系;d)提高法律意识和防控能力,防范法律风险;e)示范引领,提升职工的责任感、职业荣誉感和对企业的认同感;f)承担企业社会责任,提高企业社会形象。5工作职责5.1市级总工会明确年度“三治融合
6、”进企业目标和要求,下达镇(街道)总工会。5.2镇(街道)总工会结合上级工会要求及本地区企业特点,开展企业“三治融合”实践工作,优先发动规上企业、工会组织职能健全和公司治理难点问题突出的企业。5.3镇(街道)总工会宜对开展“三治融合”实践的企业提供定向指导和服务,包括调研、培训、现场指导、总结交流等。5.4各级工会组织可联合司法、人社等相关部门开展进企业活动,包括劳动竞赛、安全消防、技能比武、普法宣传、矛盾调解等,推动企业开展“三治融合”实践工作。5.5企业宜建立工会为主体、多部门参与的“三治融合”工作小组,制定“三治融合”行动方案,明确“三治融合”工作的方向和要求,并配合上级工会开展“三治融
7、合”工作。6阵地建设2DJG330483/T08620216.1企业宜依托内部展馆、展厅、宣传栏、文化墙、报刊、互联网新媒体等建立“三治融合”宣传阵地,展示“三治融合”开展情况。6.2有条件的企业可提供开展“三治融合”工作的场所,用于开展培训宣传、协商议事、矛盾调解、总结交流等工作。6.3宜对本企业的“三治融合”工作内容、工作成效、典型案例或故事进行展示和呈现。7三个“三”工作法7.1“三自”7.1.1自我管理7.1.1.1企业宜建立职工议事会、职工代表大会等组织,或依托微信、钉钉、QQ等建立网上“职工议事群”,畅通职工参与公司管理的渠道,提高企业民主管理水平;推动“三治融合”工作融入企业一线
8、生产生活,通过常态化开展合理化建议、管理改善提案等活动,收集职工好想法好建议,发动职工为企业发展献言献策,提高工作效率,节约工作成本,提高产出效益。7.1.1.2企业宜建立谈心室、调解室、咨询室等对话机制,建立企业调解委员会,提高自我调解能力,构建和谐劳动关系。7.1.1.3企业宜制定监督激励机制,鼓励组建以职工为主体的美丽工厂巡查组、膳食委员会、宿舍委员会、安环自查小组等组织,对及时反馈企业管理中存在问题及改善建议的职工进行奖励,鼓励职工对企业管理进行自我监督。7.1.2自我提升7.1.2.1企业宜组织开展职工技能比武、劳动竞赛等活动,提升职工技能水平。7.1.2.2企业宜加强人才梯队建设和
9、人才培养,把有能力、有经验的优秀职工培养成内训师、劳模和工匠,通过名师带徒等模式带动内部学习氛围,提高自我提升能力。7.1.3自我服务7.1.3.1企业宜组织开展职工关心关爱工作,实施帮扶解困、医疗互助和爱心互助,解决职工的实际困难和利益问题,提高自我服务能力。7.1.3.2企业可发动职工组建技术服务队及各类志愿服务组织,开展志愿服务活动,如垃圾分类宣传组、送维修上门小队、各类兴趣爱好小组等,实现互帮互助。7.2“三法”7.2.1组织学法7.2.1.1企业宜通过教育参观、现身说法、普法培训等形式开展法律知识培训,提升职工法律意识。7.2.1.2企业可通过宣传栏、报刊、新媒体等载体,常态化开展法
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