股权投资管理办法11676.pdf
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1、-.z.*股权投资管理试行方法(经 2014 年月日公司第一届董事会第次会议审议通过)第一章总则 第一条为了标准公司股权投资行为,加强股权投资管理,控制股权投资风险,提高股权投资效益,实现公司资本化管理战略,根据公司法等法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本方法。第二条本方法适用于公司和公司所属全资子公司、绝对控股子公司、相对控股子公司、实质控制子公司以下统称“子公司。上市公司参照执行。第三条本方法所称股权投资是指公司以货币资金、非货币性资产实物资产、无形资产、持有股权、债权、增发股份等 作价出资,以换取拥有被投资法人实体 以下简称“股权投资公司相应出资人权益的长期投资行为。包括
2、:一设立企业或基金。二持股企业或基金的股份增持、减持。三参与认购非持股企或基金增发的股份。四股权收购。五重组。包括股权置换、债转股、承债收购、股份回购、剥离、缩股、合并、分立等。-.z.六股权处置。包括股权转让或其他处置方式。七其他股权类投资行为。第四条公司所属子公司发生或需子公司决策的股权投资重大事项,视同本公司发生的重大事项,适用本方法规定。合营公司、参股公司发生的本方法所述重大股权投资事项,公司及公司委派人员参照本方法及公司委派人员管理暂行方法的规定,履行相应的审批程序后,再行按照合营公司、参股公司章程及其有关制度行使权利。第五条公司股权投资的根本原则:(一)遵守国家法律法规,符合公司章
3、程;(二)符合国家开展规划和产业政策,注重科学开展、环境友好和社会责任;(三)积极行使国有股东权利,充分发挥国有资本的控制力和影响力,表达市政府、市国资委的战略开展和管控目标;(四)符合*市国有资本整体布局和构造调整方向,符合公司的战略开展规划,投资规模与经营规模、资产状况和实际融资能力相适应。(五)突出公司主业、培育新的利润增长点、投资效益优先。第二章管理机构 第六条董事会为公司股权投资的决策机构,对公司的股权投资作出决策。假设属市国资委审批权限的股权投资工-.z.程,经董事会决策后报市国资委批准实施。第七条董事会战略开展与投资决策委员会负责组织对需董事会审批的股权投资工程的方案进展审议并提
4、出建议。第八条董事会战略开展与投资决策委员会下设的投资评审工作组,负责对公司股权投资工程方案的初评审。投资评审工作组由分管投资、财务、资产、运营、法律等相关部门负责人及相关分管领导、外部专家组成。第九条投资管理部门是公司股权投资管理的职能部门,负责牵头组织落实公司股权投资管理的各项具体工作。第十条财务管理部门负责股权投资工程的财务指标测算、资金筹措、出资手续、会计核算等财务有关事项。第十一条资产管理部门负责股权投资工程的审计、评估和非货币性出资资产的清点、交接、过户等手续的办理。第十二条行政部董事会办公室负责承办公司股权投资事项方面的经理层办公会、战略开展与投资决策委员会、董事会等会议。第十三
5、条法律部门负责对股权投资工程的协议或合同、备忘录、重要相关信函、章程等法律文本的审核工作。第十四条人力资源部门负责对股权投资公司委派董事、监事、高管的推荐和薪酬管理工作。第十五条目标考核部门负责对股权投资公司委派董事、监事、高管目标责任下达与考核。-.z.第三章决策权限 第十六条公司股权投资工程应严格按照公司法、市国资委相关规定和公司章程规定的权限履行相关审批手续,未按规定履行审批程序的,任何部门和人员不得擅自批准或办理股权投资事项。第十七条公司及所属子公司以下重大股权投资事项须经公司董事会作出决策后,上报市国资委批准后实施。一境外股权投资;二拟设新公司境内为非国有企业;三非主业投资;四并购境
6、内非国有企业股权;五未对合资企业进展同比例增减资扩缩股;六国有企业承受非国有企业出资;第十八条公司以下股权投资事项,须经公司董事会审议决策:一须报市国资委审批的股权投资事项。二到达如下标准之一的股权投资事项:1.交易金额超过3000万元;2.交易金额超过公司最近一期经审计总资产的1%;3.交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的5%以上,该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的,以较高者作为计算数据;-.z.4.交易标的在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的5%以上,且绝对金额超过1000万元;5.交易标的在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会
7、计年度经审计净利润的5%以上,且绝对金额超过100万元;6.交易的成交金额含承当债务和费用占公司最近一期经审计净资产的5%以上,且绝对金额超过1000万元;7.交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的5%以上,且绝对金额超过100万元。上述指标计算中涉及的数据为合并口径数据,如为负值,取其绝对值计算。第十九条公司除上述规定需要经董事会审议通过之外的其他股权投资事项,由投资评审组报董事会授权的公司经营层集体决策后实施。第二十条公司所属子公司以下重大股权投资事项,子公司或公司委派人员须按公司委派人员管理试行方法规定向公司书面报告,公司履行相应决策审批程序后,公司及公司委派人员根据子公司章
8、程及相关制度行使权利。一须报市国资委审批的股权投资事项。二除前款外,股权投资事项到达以下标准之一的:1.交易金额超过2000万元;-.z.2.交易金额超过子公司最近一期经审计总资产的5%;3.交易涉及的资产总额占子公司最近一期经审计总资产的10%以上,该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的,以较高者作为计算数据;4.交易标的在最近一个会计年度相关的营业收入占子公司最近一个会计年度经审计营业收入的10%以上,且绝对金额超过1000万元;5.交易标的在最近一个会计年度相关的净利润占子公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上,且绝对金额超过100万元;6.交易的成交金额含承当债务和费用占子
9、公司最近一期经审计净资产的10%以上,且绝对金额超过1000万元;7.交易产生的利润占子公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上,且绝对金额超过100万元。上述指标计算中涉及的数据为合并口径数据,如为负值,取其绝对值计算。第四章决策程序 第二十一条股权投资工程的审批原则上应按照“工程选择、工程立项、可行性研究、工程评审、投资决策等程序进展,确保投资决策的科学性、可靠性。第二十二条工程选择。投资管理部门负责搜集或受理股权投资工程的初始信息,收集相关资料,进展初步调研考察-.z.及初步可行性分析,向经营层办公会提交立项建议。第二十三条工程立项。经营层办公会对股权投资工程进展初审,形成书面立项意
10、见,组建投资工程工作组。投资工程工作组应由公司投资、财务、法律、产业运营、人力资源部门的相关专业人员组成,如需要可抽调下属企业相关专业人员或外聘中介机构专业人员。第二十四条可行性研究。投资工程工作组负责尽职调查,对外进展协议、合同、章程等洽谈,进展详细的可行性研究,拟订投资方案并形成相关书面材料,报投资评审工作组评审。重大股权投资工程、境外股权投资工程应聘请包括但不限于投行、律师、评估师、会计师、税务师等具有相应资质和能力的专业中介机构进展尽职调查、交易架构安排、交易文本起草、标的估值、审计、评估、可行性分析研究。第二十五条工程初评审。投资评审工作组对股权投资工程进展初评审,签署书面初评审意见
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