风险管理部绩效考核指标库31349.pdf

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1、.1/3 档案专员绩效考核指标 一、工作业绩指标（权重 70%）工作大项 工作指标说明 数据来源 指标定义/计算方法 指标评价标准 子权重 备注 档案管理 负责公司部相关文件、项目资料等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作；工作记录 整理效率质量 1、未按管理方法要求与时归档，延迟一天扣 2 分 2、未将档案分类存放，查找混乱扣 5 分 3、档案柜整洁有序，查找方便加 2 分 4、档案盒所装容错放，扣 2 分 5、档案遗失，扣 10 分 30%管理档案的借阅、移出，进行相关登记，检查归还资料的完整性 工作记录 是否完整遗失 1、未作好借阅、移除记录导致档案遗失扣 10 分 2、归还后的档案未

2、按要求进行归档扣 5 分 3、未与时将借出的档案追回归档，导致档案长期在外，扣 5 分 20%合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定 建立档案管理台账 台账记录 数据完整正确 1、台账录入信息错误，与档案不能对应扣 2 分 2、台账未与时更新扣 2 分 10%其他日常工作 领导交办的其他日常工作 工作记录 完成情况 与时认真保质保量完成工作加 5 分 10%二、工作态度指标（权重 30%）考核指标 指标说明 等级 考核标准 子权重 备注 工作责任心 工作责任心强，尽职尽责 A 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 10%A-5 分 B-3 分C-2 分

3、 B 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 C 有一定的责任心，但时常有失职的行为 工作主动性 工作积极无需监督 A 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份的工作，对份外的工作能够给予相应的支持 10%A-5 分 B-3 分C-2 分 B 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决方法.2/3 C 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工作 工作纪律性 严守公司的规章制度，纪律性强 A 考核期无任何违纪与违规章制度现象 10%A-5 分 B-3 分C-2 分 B 考核期违纪、违规现象不超过（2）次 C 考核期违纪、违规现象超过（2）次

4、 贷后专员绩效考核指标 一、工作业绩指标（权重 70%）工作大项 工作指标说明 数据来源 指标定义/计算方法 指标评价标准 子权重 备注 风险监测与预警 贷后检查与风险预警准确无误 工作记录、检查记录 定期与不定期贷后检查与预警检测分析 1、未按要求进行贷后检查，每出现一次扣 5-10 分 2、贷后检查记录与事实不符造成预警有误每出现一次扣 5 分 3、贷后检查发现问题，并有效防控了风险发生，每出现一次加 5 分 20%由部门领导审批认定 违约项目追偿 违约项目追偿工作 汇款记录 贷款本息回收率 贷款本息回收率=本月回收本息合计/本月累计应收本息合计*100%20%日常基础工作 建立健全贷后业

5、务台帐，对、外报表的编制、报送与时准确 台帐报表记录 数据准确性，失误次数 因数据出错造成对、外保送数据失误，每出现一次减 2 分 10%客户信用评级与时准确并随时更新调整 检查记录 信用评级完成度 1、未与时更新调整客户信用评级扣1 分 2、客户评级调整不合理扣 1 分 10%交办相关工作 工作记录 实际完成天数-工作要求完成天数 每出现延期一天的情况减 1 分 10%二、工作态度指标（权重 30%）.3/3 考核指标 指标说明 等级 考核标准 子权重 备注 工作责任心 工作责任心强，尽职尽责 A 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 10%A-5分B-3分C-2分 B 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 C 有一定的责任心，但时常有失职的行为 工作主动性 工作积极无需监督 A 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份的工作，对份外的工作能够给予相应的支持 10%A-5分B-3分C-2分 B 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决方法 C 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工作 工作纪律性 严守企业的规章制度，纪律性强 A 考核期无违纪与违规章制度现象 10%A-5分B-3分C-2分 B 考核期违纪、违规现象不超过（2）次 C 考核期违纪、违规现象超过（2）次