建筑企业安全目标管理制度(修改)4569.pdf
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1、-1-*建设工程有限责任公司 QB XZJS AQB AQZD 08-20*(A)安全目标管理制度 (审议稿)20*年 10 月 1 日 发布 20*年 10 月 1 日 实施 *建设工程有限责任公司 制定 -2-目 录 前 言.-3-1 范围.-4-2 术语和定义.-4-3 职责.-4-4 管理内容及要求.-4-5 考核.-5-附录 A (资料性附录)安全管理目标指标一览表.-6-附录 B (资料性附录)各部门、各项目部安全管理目标指标上报表.-6-3-前 言 为促使公司安全工作实现目标管理,以目标为导向,调动各部门、各项目部安全工作的积极性与主动性,特制定本制度。本制度主要起草人:审核人:
2、批准人:本制度由*建设工程有限责任公司安全部提出、起草(修订)并负责解释。本制度由*建设工程有限责任公司安全部归口管理。-4-安全目标管理制度 1 范围 本制度规定了目标拟定的过程、拟定目标的职责、基本要求等内容。本制度适用于*建设工程有限责任公司各部门、下属各项目部的安全管理目标的拟定及管理。2 术语和定义 2.1 目标个人、部门或整个组织所期望的成果。2.2 目标管理目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保
3、证目标实现的一种管理办法。2.3 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核的一种制度。安全目标管理是参与管理的一种形式,是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法,是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。2.4 安全目标管理的实施过程可分为四个阶段:安全管理目标的制定,建立安全目标体系,安全管理目标的实施,目标的评价与考核。2.5 各部门*建设工程有限责任公司下属各职能部门,包括:商务部、安全生产部
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- 建筑 企业 安全 目标管理 制度 修改 4569
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