工程质量管理办法试行【用心整理精品资料】38323.pdf
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1、江门至珠海高速公路(珠海段)第六合同段 工程质量管理办法(试行)编制:审核:批准:辽宁省路桥建设总公司江珠高速公路项目经理部 二三年九月二十三日 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-江珠高速公路第六合同段工程质量管理 第一章:总则 第一条:为加大工程质量的控制力度、提高工程质量、确保实现质量创精品、创一流、实现国家优质工程目标。根据交通部公路工程质量管理办法、江珠高速公路工程项目管理办法及辽宁省路桥建设总公司质量管理办法,结合本标段实际情况,特制定本办法。第二条:本办法指导思想:坚决贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,提高全员质量意识,一项目质量管理和现场控制为重点,建立和落实质量领
2、导责任制,充分发挥自检体系作用,以过程控制为手段,以治理和消灭质量通病为突破口,从严制度、从严施工、从严工艺、从严检查,用一流的质量赢得业主的信任。第二章:组织机构及主要责任 第三条:工程质量是各项管理的综合反映,是管理水平的具体体现,建立健全各种组织机构,分工负责,以预防为主,预防与检查相结合.形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进、严密高效的有机整体,是保证质量的必要条件。第四条:本标段质量体系为项目经理部、施工队二级质-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-量体系.各级质量体系的建立、运作必须满足公路工程施工企业质量自检体系管理规定的要求,按各自的工作职责 开展工作,具有
3、相对的独立性。以达到对工程质量的监督、检查、促进、保证和提高的作用,是质量体系更加完善,科学和有效。第五条:根据本标段实际情况,项目经理部组织形成质量管理领导小组,质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,有项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、工程管理部长、实验工程师、测量工程师组成。第六条:各施工队质量管理机构,各施工队的队长作为工程质量的第一责任人,施工现场根据工程情况配备足够的兼职质量检查员,负责本区段或部位的工程质量.各施工队均要建立质量保证体系,要将本段工程项目划分至工序,每道工序设兼职质量检查员一名,严格按规范、程序施工,严格执行“三检制即:工序自检、工序互检、工序专检
4、。以保证本工序施工质量要求和质量标准.第七条:主要职责 项目经理部质量管理领导小组职责:1、贯彻执行国家有关质量的法规、方针政策。2、对所辖项目的工程质量负终身责任。3、负责主抓各施工队质量意识的教育及质量业务的培训-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-工作。4、负责检查各施工队质量自检体系的工作实效,对体系运作过程中存在的问题提出整改措施,并监督落实。特别是自检体系的现场管理,要根据质检员的职责从重从严处理质检员空岗、漏岗、漏检、漏查,不合格转序的现象,抽查“三检制”执行情况.5、负责对质量事故的调查处理工作,并提出整改措施。质检部职责:1、在项目总工和副经理的领导下,完成所交给的一切
5、任务。2、对各施工队施工项目进行日常质量监督、检查和验收工作,负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。3、负责检查各施工队的自检体系建立、健全及运作情况,对不符合要求的强行进行整改和处罚。施工队质量检查员职责:1、在项目经理部质检部领导下,完成所交给的一切任务,负责本施工队施工质量的检查,做好每天的施工质量记录。2、负责本施工队的“三检制”的运作,对不符合手续或未检或验后不合格的施工项目或工序有权否决.-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3、负责对所发生的质量事故进行调查上报,并落实整顿、整改措施。第三章:质量体系和施工过程控制 第八条:质量体系运作程序
6、 1、质检部进行现场过程管理,对各施工队以每日检查为基础,每旬做小结,每月进行质量评定,并结合评定结果提出奖罚意见。2、各施工队的专职质量检查员必须参加每道工序的验收,对工序质量控制的覆盖率要达到 100。3、各工序施工过程必须经本工序及下道工序兼职质量检查员自检、互检、并由专职质量检查员签字后方可进行转序,“三检”制度必须贯彻施工的全过程。第九条:过程控制 1、施工准备阶段;工程项目确定后,各施工队明确施工机构和质量保证体系,并上报经理部。(1)现场勘查、料场调查、恢复定线、审核施工图设计、原材料试验、配合比设计及施工现场布置等。(2)编制施工组织设计,明确质量保证措施,明确保证生产和保证质
7、量的符合标准的机械设备配置。(3)编制施工工艺设计、作业指导书、质量检查标准、并-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-做好层层技术交底,明确记录格式并做好记录.(4)组建工地实验室,配备足够数量的经计量检定认可的检验、测量和实验设备、器具。(5)按业主、经理部要求建立自检体系,配备质量体系资源,明确质量岗位责任。(6)指定施工过程控制、工序质量控制的标准、方法和操作程序。2、工程开工 项目经理部的工程部、质检部对各施工队施工准备工作进行严格审查,如施工队自检体系不健全,工地实验室不合格,原材料试验项目不全或不合格,施工组织设计不完善或不合格的不得开工。3、工程施工阶段 施工质量控制的手段
8、主要采取过程控制和工序质量控制,详见第十、十一,十二条。施工队技术部门,质量部门对此负相关的责任。(1)纪录并整理施工原始记录.(2)对完工分项工程或部位进行自检评定,并形成自检记录.(3)对施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时纠正、改正和处理。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-(4)落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令.4、工程竣工:工程竣工后,由项目经理部工程部、质检部负责组织对工程进行自检评定工作,郑立军功资料,准备竣工验收.第十条:施工过程控制及工序质量管理 工序管理:由施工队技术部门对所承建的工程进行分部,分项工程的划分,并对分项工程划分至工序,同时
9、制定工序流程图,制定各工序的质量标准、操作方法、质量要求,由专职质量检查员负责贯彻到施工过程工序控制中。施工队技术、质量部门技术交底时,要对每道工序进行详细的操作方法、质量要求质量标准的交底,对中药工序何以发生质量为题的薄弱环节,要明确设立主要质量控制点,进行重点控制。在工序管理中,要加强施工过程动态质量管理,把住材料、技术交底、工艺、转序四个质量的关键环节.一是要坚持不合格的材料决不允许进现场的原则,无论是自购材料还是建设单位按合同指定采购的材料,都要按有关的实验规定、检验标准、技术规范要求的项目和频率对材料进行标准试验和施工检验试验,以保证符合要求的原材料、混合料、半成品用于工程中.材料的
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