智能化系统工程施工沟通和协调方案29416.pdf
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1、 智能化系统工程施工沟通和协调方案 项目是一种特殊的生产管理活动,人是这项活动的决定因素,是一个大团队的活动或几个团队协同工作的生产活动。人与人之间的沟通,工程各方的沟通与协调,共同协作是推动工程进展的重要前提。本智能化系统工程由于其技术的复杂性、系统的多样性、高度的协调性等特殊要求,因此决定了弱电系统项目协调工作的重要性。针对本智能化系统工程的项目,本公司对这部分的工作安排与管理具体如下:1、沟通网络图 客户:系统投资者和需求者 监理:客户的工程管理代表 相关验收职能部门 建筑设计院:设计确认部门 本项目部:弱电智能化工程系统承建方 土建总包方:建筑总包管理 其它相关施工方 装饰设备供应商:
2、装饰材料提供 安装设备供应商:各系统产品提供 2、与业主单位的沟通和协调 业主单位是系统的投资者和需求方。本工程建成后交业主方接收,工程的目标就是完成合同规定的建设目标,保证业主接收和应用系统,保证客户满意。在工程过程中,项目部与业主方深入沟通,取得业主的支持和信任是项目成功的关键。根据建设方的进度要求和土建总工期的要求,排出各控制节点和月进度计划,不断地与业主沟通汇报,使业主方时刻了解工程的进展情况。对有甲供产品或相关系统甲供系统,项目经理部提供到货计划表,以便产品按进度要求到位。图纸资料及设计变更必须报请建设单位、监理及相关设计单位,得到许可和相应的书面确认后方可实施。按进度提交的各项施工
3、方案,经业主、监理批准后执行。配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查,及时邀请建设单位进行各项验收。定期参加业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要。3、与设计院(单位)的沟通和协调 如果我公司中标,即与设计院(单位)联系,对弱电智能化工程系统的设计进行确认,向设计院(单位)提供施工技术方案,协调工程技术事务;按设计院(单位)要求积极进行深化设计工作;与水、电、暖通设计人员深入沟通技术问题,保证智能弱电系统设计符合系统整体要求;如进行设计变更,经业主同意后,同设计院协调得到设计变更许可后,方可进行设计变更;与设计院(单位)协调工程有关的技术内容。4、与监理单位的沟通和协调 监理作为业主方的工程
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