服装仓库管理制度3篇-32243.pdf

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1、 第 1 页 共 7 页 服装仓库管理制度 3 篇:服装仓库管理制度3 篇一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，

2、并做到账、物一致。仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货

3、品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。六、出库管理出库、配货、发货通过ERP 系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对 第 2 页 共 7 页 无误后方可出库、发货。七、收退货店铺收货货品到店，在 ERP 系统收货单请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通

4、，并将差异提并公司解决。当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP 系统会自动根据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。八、仓库盘点(一)盘点前整理物料，清扫仓库。(二)盘点分以下两种类型：(1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点;(2)抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处

5、理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向公司领导汇报。九、仓库储存管理(一)仓库储存管理三原则：1.防火、防水、防压;2.定点、定位、定量;3.先进先出。(二)货品管理：1.库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续;2.仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边;3.将货品按 ABC 货品管理法实行分类管理。A 类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管;_所有货品不能长期直接摆放在地上，要

6、放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。(三)安全管理：第 3 页 共 7 页 1.仓库所有员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;2.认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品;4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。(五)仓库工作纪律：1.仓库各级员工必

7、须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。2.工作认真，仔细;3.每天保持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，积极工作;4.不得与上司顶撞，恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架;5.严禁在仓库吸烟，动用明火;6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;8.严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线;9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物;10.仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。本制度自颁布之日起实施。服装仓库管理制度（二）第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求

8、，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条、仓库管理工作的任务。(1)做好服装出库和入库工作。(2)做好服装的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。(5)做到日事日清。第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。第 4 页 共 7 页 第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方

9、可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意

10、后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理_元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款_元。第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行承担，并处于店铺处_元/件的罚款。第

11、五条、所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。第六条、次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并 第 5 页 共 7 页 上报相关领导。第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第五章、仓库货品保管第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。(4)严禁在仓库内存放私人物品。(5)严禁在仓库内乱接电源。第六章、仓库的卫生管理(1)不得在仓

12、库内吃零食，吃饭。(2)在货品上架、打包后要及时清扫。(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。(4)要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。第七章、安全事项第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。服装仓库管理制度（三）第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化，本规定依据广西臣皇服装有限公司制度管理规定，结合本公司的具体情况，特制定本规定。第二章入库制度

13、 1、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;2、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;3、采购物料抵库后，仓库管理人员要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将 第 6 页 共 7 页 到日期及实收数量填记于相关单据上;第三章出库制度 1、配货员根据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、

14、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;3、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率;4、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;5、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改;6、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接;第五章退货制度 1、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字;2、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决、没有问题的及时整理上架;3、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，

15、生产部维修日_天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部;4、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;第六章保管制度 1、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实;2、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便 3、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积 4、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：1)严禁在仓库内吸烟，动用明火、库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好 2)严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查

16、监督;3)严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，4)严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物;5)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第七章卫生管理制度 1、不得在仓库内吃零食;勤洗手，并擦拭干净;2、在货品上架、打包后要及时清扫，注明款号，物品名称;3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;4、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。第八章安全事项制度 1、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，第 7 页 共 7 页 注意安全生产管理;2、要经常检查梯子是否有松动，货架是否牢固;并及时交维修人员维修 3、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。4、定期防范检查电源，安全网，老鼠。看了服装仓库管理制度的还看了：1.仓库管理制度范文 2.公司仓库管理制度 3.仓库管理规定及流程 4.仓库管理制度范本范文 5.营业厅服装管理规章制度