设备维修人员绩效考核办法29392.pdf

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设备维修人员绩效考核办法 一、目的 明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。二、适用范围 设备动能处维修中心所有设备维修人员 三、考核方法 设备动能处维修中心设备维修人员绩效工资按月考核，考核依据由设备动能 处、各生产车间提供，由设备动能处汇总、核算，得出个人绩效考核系数。维修人员绩效工资=基本绩效工资*个人绩效考核系数 个人绩效考核系数=所得积分/要求达到积分 四、考核细则（一）要求达到积分 根据维修人员的职称，确定要求达到积分。维修人员职称 中级工 高级工 技师 2 技师 1 要求达到积分 65 75 85 95 维修人员职称 助理工程师 2 助理工程师 1 主管工程师 4 主管工程师 3 主管工程师 2 主管工程师 1 要求达到积分 70 75 80 85 90 95 （二）考核项目及积分划分 考核项目 工作量 劳动纪律 设备改善项目 内部客户满意度 修理费用 投诉次数 合计 积分划分 20 10 20 20 20 10 100 （三）考核内容 考核项目 考核内容 考核方法 考核人员 确认人员 积分 工作量 工作量 劳动纪律 工作期间因私外出-5 维修人员手机必须处 于24 小时开通状态，不得无故关机或不接 电话。-5 设备改善项目 设备改善项目 5 防止故障再发生 2 内部客户满意度 标准积分*比例 设备修理费用 标准积分*比例 投诉次数 -5