机械设备投入计划10183.pdf

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1、第一章 机械设备投入计划 第一节 机械设备投入计划 序号 机械或设备名称 规格 型号 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 KW 生产 能力 用于施工部位 备注 1 挖土机 5 国产 2009 改造 2 自卸汽车 5T 30 国产 2011 5T 改造 3 汽碾 2 国产 2010 改造 4 压路机 2 国产 2012 改造 5 铲车 5t 8 国产 2012 改造 6 蛙式打夯机 15 天津 2011 2 改造 7 木工机械 15 天津 2010 7 改造 8 振捣器 15 天津 2010 改造 9 电动倒链 10 国产 2012 改造 10 电焊机 4 国产 2012 改造 11 电钻 2

2、0 国产 2011 改造 12 胶枪 30 国产 2010 改造 13 运输车 10 国产 2010 改造 14 台式电锯 4 天津 2012 改造 15 砂轮机 12 天津 2011 改造 16 手动电锯 10 上海 2010 改造 17 汽车吊 16t 6 日本 2010 改造 第二节 机械设备保障措施 一、机械设备供应保证措施 1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备

3、运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。二、现场机械设备顺利、安全运行的具体保证措施 1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，我单位拥有多家机械设备品种多，技术性能优良的大型机械设备租用战略合作伙伴，而且租用时需经我单位专业设备管理人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。2、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务

4、。提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。3、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。4、为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。5、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。三、施工机械设备投入的保证措施 1、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计

5、划，以便于有计划有组织地进场。2、加强与机械设备供应商联系，制定机械设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。3、主要机械、设备在使用前 10 天左右进场，在使用过程中根据现场使用需求情况分批进场，以保证施工需要。4、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的机械设备的供应商签定租赁合同，明确机械设备的进出场时间，保证机械设备的数量和性能，不影响现场施工；同时杜绝不合格机械设备进入施工现场。5、加强对机械设备的调控，特别是节假日，应提前准备，做好机械设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。6、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。7、及

6、时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。8、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。四、施工机械设备管理措施 为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。五、机械设备检验及验收 设备进场应进行严格审核，设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分

7、包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。六、机械设备日常管

8、理 机械设备日常管理 1 机械设备 台帐 机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备管理员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。2“三定”制度 由项目设备管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。3 安全技术交底制度 机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备管理员/安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。4 定期检查

9、保养制度 1、机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备管理员负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。2、对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备管理员督促实施并做好记录。3、机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。4、严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。5、由于机械设备发生故障造成事故时，设备管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告生产设备现场管理部经理，认真、及时处理。七、机械设备的使用管理 1、在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟

10、悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。2、严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。3、经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；4、由专业人员定期对现场施工机械进行检查，保证液压系统无泄漏现象；5、机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定；6、机械设备所使用的电压等级必须符合铭牌规定。7、不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。8、对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。第三节 施工机械维护保养 一、机械

11、管理及维护保养机构 由项目副经理及大型机械操作员、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。二、机械管理及维护保养制度 1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。4、每月由保养维修人员对汽车吊进行一次保养，其余机械每二个月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。