售后服务保障措施11677.pdf

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1、-.-可修编.售后效劳保障措施 公司售后效劳宗旨“用户至上、保障及时、效劳热情、工作有效 为建立一套完善的售后效劳体系和严格的管理制度，以使用户方的售后效劳工作得到有力保障。公司设产品部客服人员，对外保证用户的每一个请求均有及时、唯一和有效的响应，对负责协调部资源，杜绝一切推诿和延误。公司的售后效劳是指公司营销的所有产品，包括以下三个方面：效劳响应 备品备件供给 技术培训 客户名称：产品部 技术支持组 维修组 相关软、硬件厂商 请求 网络请求-.z.一、效劳响应 1、响应效劳的主要容：远地诊断；了解问题所在；提出解决方案；产品使用及操作特性说明；技术文件说明；协助解决提高性能的要求；提供系统性

2、能调整的信息；提供待解决问题的状况；提供效劳期的自主软件免费升级。2、效劳响应方式 技术热线；网络效劳支持；现场支持效劳。3、响应时间：为保证用户的智能化系统的良好运行，以保护用户的投资，公司承诺：按商务合同指明的设备保质期为设备投运日起12个月，终身效劳。凡我公司营销的产品，在产品保修期由专职维护人员保修期跟踪维护 针对用户申报的一切故障，均在1小时给予响应并提供及时有效的保障效劳。故障效劳运作程序：用户 售后效劳记 录-.z.、网络 询问、落实、反应 二、维护效劳细则 认真接听、记录用户故障报修；认真分析用户 及网络效劳故障申报，不清楚之处及时与用户联系，落实故障原因、发生时间、性质、类别

3、、位置、影响程度、用户已处理措施等。及时指派维修人员进展网络诊断并进展远程技术指导协助用户解决。因产品换代或返厂维修无效或其他原因需报废的设备、器材由公司物资部负责牵头组织临时技术鉴定小组确认是否报废，如实填写报废品处理记录，按审批同意的报废方法进展处理。并在故障处理备品替换通知备注栏填写正式代替事项。与厂商合作建立用户维修备品库，对保修期但已升级换代或停产的产品应有替代备品应急。建立用户维修档案；保修期满前十天应提前书面通知用户办理续保手续；如用户未办理续保手续，则应将终止保修效劳后用户应注意的事项，同时也提供对保修期满仍在使用但已升级换代、停产的产品的替代备品的有关文字资料。填写故障维修记

4、录 判断、分析 解决方法：1.网络诊断，远程技术支持 2.现场故障处理 派员工赴现场故障处理 用户资料存档 技术支持组或维修-.z.三、各部门之间的配合措施 公司资料室应建立完整的用户档案。公司售后效劳部根据用户档案继续在保修维修过程中管理和维护系统的正常运行，并建立用户维修档案，以便在发生故障时能及时查找资料，迅速排除故障。公司售后效劳部根据用户档案应在保修期保持与生产厂家的联系，掌握现有保修期用户使用产品的升级换代及淘汰情况，如遇产品有升级换代及淘汰情况应及时通知用户。公司物资供给部根据批准的维修备品采购单及时提供给售后效劳部。公司技术支持组在接到售后效劳部需要技术支持的请求时，应积极、主

5、动、有效地配合售后效劳部解决维修中的技术难题。公司各部门间应团结协作，维护公司的形象，保证用户的利益，杜绝一切推诿和延误为用户维修效劳的行为。四、用户监视措施 为保证用户的利益，杜绝一切推诿和延误为用户维修效劳的行为，公司请用户对维护工作的全过程进展监视，用户可通过网络、书面或填写下面的用户投诉及处理记录 五、备品备件供给 为保证对系统实施有效的保修维修维护效劳，尽可能缩短系统停机时间，我们在任何时候都储藏一定数量的备品和备件。六、免费的技术培训 本产品是一个具有先进水平的产品，它的稳定运行、正常使用有赖于具有较-.z.高素质的操作维护人员。因此，对用户的培训至关重要，它是整个系统实施过程中不

6、可或缺的一环。我们公司结合产学研各方面的优势，在推出高科技产品的同时，制定具体、全面的人员培训方案。我方将安排在验收前对用户的值班人员进展免费培训，使其掌握各个子系统的维护、保养方法及考前须知。同时应使值班人员掌握操作方法、图形的识别方法及含义。包含在整个培训方案之。对用户的工作人员进展所有设备的测试操作和维修方面的培训。人员的培训包括讲课操作示、参观和其他必要指导，以保证用户的工作人员能对所有装置的特性、构造操作要求和维修要求获得全面得了解和掌握，提高从业人员的整体素质。报废品处理记录 日期 名称 订单号 型号 数量 处理方式 经办人 监视人 -.z.用户投诉及处理记录 投诉单位 投诉时间 投诉方式 来访 来电 来函 其它 联系 -.z.投诉容：受理人：责任处理部门/人 处理时限 当天 3日 _日 受理部门处理意见：责任人签字：日 期：处理结果：责任人签字：日 期：客户意见回访调查 及 时 解 决 及时 不及时 如未及时解决，是否向对方解释原因 已解释 未解释 客户满意度 满意 较满意 一般 较差-.z.客户意见：客户签名：日 期：备注：客服人员接到投诉后，必须当日给予答复，无法解决则移交产品部。