应聘总经理助理工作计划范文(新版)9300.pdf

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1、编号:YK-JH-0293 应聘总经理助理工作计划范文（新版）The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans,sum up some experienceand make continuous progress.（工作计划）部门:_ 姓名：_ 日期：_ WORD文档/A4打印/可编辑助理工作计划 I Assistant Work Plan 第1页 工作计划 应聘总经理助理工作计划范文（新版）导语:在你制订工作计划的时候，你可以回顺以前做的计划中存在的不罡，总结出一些经验，因此你

2、会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经主 成,完全可以从中总结出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现 同类问题,让你做起事来得心应手.本内容可以放心修改调整或直接使用。总经理:您好！很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作,我深感荣幸。从面试至今，来公司上班已将近一周了，感谢您对我的赏识,以及在百忙之中抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线,使我对 企业情况有更深一步的全方面了解。结合一周以来我对公司的了解，针对公司现状提出以下几点,仅供参考：1、公司一周时间没有开展过一次例会,老板工作忙

3、、累,员工 感觉不到，没有为其分忧解难的意识（缺乏团队凝聚力，员工不知道 老板想什么,老板不知道员工做什么,工作任务有待明确,工作进 度有待监督）工作计划 助理工作计划 I Assistant Work Plan 第2页 2、上班时间部分员工工作激情不高,没有对本职工作钻研及做 精的概念,自身学习能力不够强，处于一种被动状态（建议完善制度、制订奖罚制度,激发员工工作积极性）；3、员工数字意识不够强，缺乏竞争意识（第一时间提供不出与本 岗位相关的文件数据健议后期针对不同的岗位在保证工作的前提 下,开展岗位学习培训和岗位关键数据的规范化工作）4、生产车间：厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理

4、能力（人员储 备不足、规划缺乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫 痪状态;只发展提高一个人的能力是有限的，尤其是技术性人才的培 养）车间半成品积压情况严重（底座两万多、筒八千多。造成场地 的不足和生产工人把多数精力集中在半成品的堆放上，未能全部投 入到生产,物料把控不够严格）车间布局及规划的合理性z建议与厂长沟通后做具体的调整 仓库呆滞物料多，物料堆放混乱（建议消耗库存,减少原材料 工作计划 积压造成的成本积压和资源的时效性折扌口,造成无谓的成本浪费;建 议助理工作计划 I Assistant Work Plan 第3页 仓库管理实施分类堆放，制作物料标识卡明确物料名称、规格型 号及

5、数量）厂区6s的执行不够到位（整理、整顿、清洁、清扫、素养以及 技术型员工的培养不够到位,车间现场有烟头安全问题值得深思。建议健全惩罚制度及监管力度同时要求厂长多做此方面的宣讲）生产技术工艺工序标准的制定与维护比较缺乏，建议制订完 善针对上述现象,本人制订了一份相应的阶段性个人工作规划如下:一、生产周期流程梳理、组织架构搭建及确立 二、人员岗位定编及岗位职责梳理 三、erp系统搭建并完成阶段性试运行（包括软件厂家的选择、协议的签订、根据物料及现有情况实地调试）四、根据现有情况制订人员招聘计划 五、针对不同岗位IW况制定出相关人员的岗前培训工作 六、主抓生产产量产能,全力提高生产效率 八、在日产

6、量保证的前提下主抓生产品质 工作计划 七、结合实际情况制定厂区奖惩制度 助理工作计划 I Assistant Work Plan 第4页 八、在生产配置齐全，产能与下单计划相协调的前提下，主推 erp系统。九、制定公司管理制度、部门制度及监督意见并做前期宣讲 十、公司制度推行与维护 十一、公司制度修改与完善 最终达到：公司各工序运营顺畅，生产环节勤沟通并保证能根据订单生 产，达到依订单交期按时完成销售订单生产确保发货；各部门以数据报表形式把前一日部门关键数据在规定时间 内向总经理汇报，必要时由部门长监督员工制作日工作计划及工作 总结z erp系统运行维护正常,数据管理完善；至少每周开一次会议议

7、题为：上周工作总结和下周工作计划 的明确包括一些难点和问题的反馈；各部门人员配置齐全择优提拔，各尽其责公司正常运转，并 在业务上有新方向的拓展战计划；工作计划 销售能主动开发新客户维护老客户；助理工作计划 I Assistant Work Plan 第5页 建立健全公司资料库、数据库信息：供应商信息、客户信息、技术资料、人事档案及人才的培养方针。上述内容只是一个简短的概述，根据我以前工作的长期实践经 验,我有信心把上述计划结合公司现在的情况实践并执行,并不断 地完善，甚至于完美。为了公司的20 xx年在各方面都有所突破，希 望能得到您的支持与信任，以便更好的开展后续工作。给我一个舞台送您一场好戏,期待您的回复！这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here