教学科研楼工程技术标文件9849.pdf

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1、教学科研楼工程技术标文件 第一章 编制说明 第一节.编制原则 1.编制原则：“投标写到，进场做到！竣工作好！”2.本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作，本工作将从实际出发，实事求是，介绍项目组织生产的全过程，为项目“实战”作一次预演习。第二节.指导思想 1.我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。2.本施工组织设计的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管

2、理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。第三节.施工组织设计理念 1.我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。2.工程质量管理 按照国家建筑工程施工质量验收统一标准，工程质量满足国家验收规范合格标准。实现“过程精品”，让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的

3、管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行总包单位的承诺，实现项目质量目标。3.工期管理 本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此，我公司做好各专业设计的确认工作，并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作，以便大面积装修开展前，做好技术准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。另外，与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。为此，我们将在施工进场同时，根据总承包方与我方共同确认的精装修施工进度计划，提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验，配合总承包单位工程顺利竣

4、工。4.成本控制 我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的 策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、总承包单位、监理、设计和工程相关各方 共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认

5、识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对我司有利。为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，力争采用优化的设计方案来体现装修效果，避免大量高档装修材料的堆砌，而是将其用于关键和重要部位，以实现物美价廉的成本目标。5.环境保护和

6、文明施工 我公司有施工过类似项目多个，有良好的社会信誉。我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照南充市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，在确保使用功能的前提条件下，电气安装产品采用节能产品，使工程成为“绿色建筑”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。施工中有许多不可预见性，应加强对原有装饰部位成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有利措施，防尘、降噪、节水

7、及防止水污染。6.团队合作精神 我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、总承包单位、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。7.精心组织 从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我施工方必须是一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。8.科学管理 针对该工程行业领先、质量优胜，与建筑设计风格协调统一的特点，工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术

8、措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。第四节.编制依据 1.南充市委党校教学科研楼装饰工程图纸 2.施工现场踏勘情况 3.现行国家及四川省建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定，用于南充市委党校教学科研楼装饰工程的主要有：序号 类别 规范、规程、标准名称 编号 1 国家 工程测量规范 GB50026-93 2 国家 建筑结构荷载规范 GB50009-

9、2001 3 国家 高层民用建筑设计防火规范 GB500452005 4 国家 建筑内部装修设计的防火规范 GB5022295 5 国家 建筑设计防火规范 GBJ16-87 6 国家 民用建筑隔声设计规范 GBJ118-89 7 行业 建筑玻璃应用技术规范 JGJ-1011-2003 8 行业 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ33-2001 9 国家 88J 建筑构造通用图集 10 国家 建筑工程设计文件编制深度规定 2003 年版 11 国家 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002 年版 12 国家 建筑装修装饰工程施工及质量验收规范 GB50210-2001 13 国家 建筑工程施工质

10、量验收统一标准 GBJ50300-2001 14 国家 建筑工程质量验收评定标准 GBJ301-88 15 国家 质量保证体系第三层次文件 GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准 16 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 17 国家 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 18 行业 建筑防腐工程施工及验收规程 GBJ212-2002 19 国家 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224-95 20 行业 建筑施工安全检查办法 JGJ59-99 21 行业 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 22 行业 建筑机械使用安全技术规

11、程 JGJ33-2001 23 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 24 国家 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 25 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 26 国家 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001 27 国家 室内装饰装修材料内墙涂料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001 28 国家 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001 29 国家 建筑施工安全技术规范 2002 版 30 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 31 国家 建筑工程文件

12、归档整理规范 GB/T50328-2001 4.南充市委党校教学科研楼装饰工程应用的主要法规:序号 类别 法规、条例名称 编号 1 国家 中华人民共和国合同法 2 国家 中华人民共和国建筑法 3 国家 中华人民共和国环境保护法 4 国家 建筑项目环境保护管理条列 5 国家 建筑施工质量管理办法 5.我公司企业标准。6.ISO9001 质量管理体系标准及文件、ISO14001 环境管理体系标准及文件 GB/T28001 职业健康安全管理体系标准及文件。7.我公司的外部合作伙伴，专业厂商的技术支持。第二章 工程概况 第一节.工程概述 1.工程名称：*工程 2.建设地点：*北路 3.建筑特点：多层建

13、筑，建筑高度 24.0 米 4.建筑占地面积：1088 平方米，总建筑面积：7256 平方米 5、建筑层数及结构形式：框架六层，局部七层 第二节.施工重点部位分析及解决方案 一、楼地面标高的协调与统一。由于楼地面选用的材料不一，有地砖、石材、强化木地板等，这些材料的厚度、施工方法各异，公共部分与其他房间的结合部分是重点部分，稍有不慎就会造成整层楼地层标高不统一，影响使用和装饰效果。解决方案：各楼层地面标高线的确定应和总包单位的技术人员事先沟通，宜以公共部分地砖或石材上表面为基准标高，弹出各部分基层标高线，做楼地面基层时就预留各地材的厚度据此做出楼地面基层，待地面石材或地砖铺贴完毕，再对各区域基

14、层标高进行微调，这是处理问题的关键，具体方法如下：用 2m 直尺测定基层平整度，然后预先测定两种地材铺贴完毕后的高差，以机械打磨或自流平垫高找平的方法，将基层调整到预定标高，这样可以保证多种地材铺设后地面标高统一，接缝平整，美观，不易损坏。二、施工面积大，成品保护尤为重要。解决方案：1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3）编制成品保护标牌，保

15、护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5）对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到成品保护的重要性。6）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成

16、品损坏。三、合理组织材料加工的措施 解决方案：由于施工周期短。我公司将所有构件在工厂预制，然后在现场安装。这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期。四、施工作业的防火措施，也是本工程的重点之一 解决方案：施工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重之重的工作：1）建议总包确保主消防管道随时开通，我方将配备足够的沙箱、灭火器等以防万一。2）每层必须配备专职及兼职的安全员，专职安全员必须每时每刻在工地上巡查，不得有脱岗现象发生。3）工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。4）工地严禁吸烟，工地张贴明显标牌，一旦发现

17、工人吸烟，立即清除出工地。5）仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。6）电焊等动火施工必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。其它施工操作区也必须配备足够的灭火器等消防设施。7）电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。第三节.施工难点分析及解决方案 一、协调配合 由于本工程是多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。解决方案：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合总包单位和监理工程师加强现场协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。二、金属板吊顶施工 金属板质轻，安装方

18、便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。在安装过程中，其施工难度看似不大，但其施工过程中因某些细小工序处理不善而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影响。解决方案：1）质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施工中，就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格避免波浪或板缝不一。2）金属板吊顶多属半成品材料，在工厂加工成型。因此在运输搬运过程中需特别小心，以免使板曲翘、拆边。在安装时尽量一次成活，不要来回试装。3）古铜色金属板吊顶饰面属最终装饰面碰掉漆层都会给装饰效果造成不良影响。其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。三、石膏板吊顶 解决

19、方案：1）吊点及挂件节点出现虚假受力情况，解决此类问题的措施是：A.在栓紧螺栓、母时要顺着丝扣紧固，切忌强用力损坏丝扣。B.主、副龙骨挂件及大吊中有变形部分一定在施工中用钢丝钳加工，以满足施工适用要求，不适用或不配合的配件得弃之不用。C.挂副龙骨时，一定得让主、副龙骨紧贴，挂件与主龙骨连接时，用钢丝钳夹紧，让其连接无活动间隙。2）固定石膏板的自攻钉间距过大或部分自攻钉假受力 安装石膏板时，自攻钉得固定在龙骨上面，施工时，工人不根据龙骨间距尺寸在石膏板上弹线，导致部分螺钉未固定在覆面龙骨上；固定自攻钉时，不是用电动螺丝批，而是用手电钻且未有调速功能，施工时速度过快，导致自攻钉攻破外层石膏板纸面；

20、在两块石膏板接缝上处，特别是割切毛边，由于龙骨宽度为 5cm，单张石膏板搭在龙骨上，扣除留缝只有 2cm 多点，攻钉不注意或偏向石膏板毛边，导致石膏板爆裂；自攻钉根据规定尺寸漏攻等情况，出现这种情况，只有操作过程中较易发现，若操作工人觉悟较低，且不及时整改，在其后的互检及隐检中，往往不易被发现。解决此类问题办法：A.加强操作工人岗位培训。B.自攻钉未攻入龙骨上得及时退掉此钉，并在距离此钉 2-3cm 左右重新补钉加强。C.石膏板固定自攻钉，间距边缘尺寸小于 180mm，中部间距尺寸不大于 250mm。D.墙边沿石膏板攻自攻钉，尽量往板内靠，距边缝大于 15mm，这样既能保证钉在龙骨上，又能减少

21、石膏板内边缘爆裂。四、注意文明施工及环境保护 1）现场文明施工 本工程社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。解决方案：制订详细的文明施工组织方案。2）现场环境保护 解决方案：1）严格执行四川省制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响院内居民休息。2）如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相应施工措施保证不发生扰民现象。3）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。4）粉尘较

22、多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响身体健康。5）利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。6）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。7）严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。第三章 施工总体部署 第一节 施工准备计划 一、进场条件 1.业主应提供临时施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。2.场地移交，现场提供工地办公室和仓库等用房。3.设计图纸会审完毕。4.施工交底完毕。二、装饰工程施工准备的

23、原则 1装饰工程项目前期管理的内容 1）施工图的管理；2）施工组织设计；3）材料供应计划的制定；4）项目控制主要文件的收集、整理；5）外业与物质准备；6）工程组织规范条例的整理。2.装饰工程的特点 1）附着性：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上；2）交叉性：装饰工程施工与其它相关专业在施工过程中频繁交叉；3）终结性：装饰工程施工的完成，意味着建筑装饰工程的竣工。3.装饰工程施工准备原则 1）超前原则:对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；2）关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；

24、3）覆盖原则:装饰工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；4）贯穿原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。三、内业与资料准备（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知总承包方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。（3）计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。（4）编制施工成本预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。（6

25、）编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。（7）进行计划与技术交底。四、外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。（2）清理影响装饰施工的障碍物。（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场采购人员等。（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）。（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“四通”。1）水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。2）电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地

26、供电正常情况，必要时须准备发电机组。3）路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。4）通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：1）现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；2）现场仓库或材料堆放场地；3）现场半成品临时加工场地；4）材料二次运输临时堆放场地。（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：1）火警电话号码（并写在明显地方）；2）公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；3）医院急救电话（并写在明显地方）；4）业主、总承包单位及各分包单位电话；5）经常性的材料供应商电话、地址。（9）在工人进场施工

27、以前，办理下列手续：1）税务登记；2）银行开户；3）工程保险；a.工程一切险；b.第三者意外险；c.员工人身保险。第二节.现场施工部署及技术交底 一、施工部署 1.为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，遇有特殊情况时听从业主、总承包单位指挥。加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理技术负责人班组长生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。2根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的

28、方式进行施工，的原则，合理组织施工，避免出现二次污染及损坏。二、关键施工技术、工艺交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。1关键施工技术（1）施工技术 1）石材饰面：要求达到“平

29、如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。对线对花的石材更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉。2）木制作工程则要求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。3）涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和先行有关产品国家标准的规定，施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。4）木饰面板、玻璃拦板、粟色木扶手等都要达到规范要求的下限值，该直的要直，没有任何凹凸不平的现象，接口要准确，玻璃胶及胶条要笔直如线。5）细部工程要“细微之处见精神”。比如不明显处的收口，踢脚线、天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。（2）成品效果 1）安全

30、性：材料选用尽量采用阻燃材料，对一些易燃物品进行防火阻燃处理。木饰面刺钉要求逐个检查，保证业主不会划伤，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性等。2）密闭性：对所有的轻质隔墙（如吸音板隔墙）全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），如有轻隔墙应采用加厚隔音材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各区域的隐私、安静。3）耐久性：本工程内有冷暖空调，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它。4）环保性：绿色环保对本工程尤为重要，我们要求有关材料必须通过国家的环保要求，对板材、

31、胶类、涂料均要有甲醛游离量的检测数据，对石材墙地砖类均必须有放射性检查报告。对量比较大的材料如板材、石材均必须通过环保部门的小样检测方能使用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。2.关键施工工艺（1）顶棚工程施工 1）在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。2）吊顶内通风、水电管道及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管道安装好并试压合格。3）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。4）罩面板应按规格、颜色等分类选配。3.隔断工程施工（1）隔断内的照明电器等底座应安装牢固，其表面应与罩面板的底面齐平。（2）隔断的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地 20-30MM

32、，用大理石、面砖踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。（3）饰面工程施工 1）饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。2）安装饰面板的基体，应具有足够的强度，刚度和稳定性，其质量应符合现行施工及验收规范。3）饰面板工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护薄膜。4）饰面板材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理，基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。5）大面积饰面工程施工前应先做样板，经有关部门检查鉴定合格后，方可组织班组交底、施工

33、。6）饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、开关、箱盒、灯具等有关设备的箱洞、卫生等管口的标高轴线位置校对合格后方可施工，并应用整块饰面板切割吻合，切割边缘应整齐并磨光。7）饰面板应粘贴平整，密拼的拼缝要严密，密缝粘贴应符合设计要求，接缝宽度要一致。潮湿场所要嵌缝密实以防渗水。8）金属饰面板应安装牢固，且板的厚度、尺寸及方向应符合设计要求。9）粘贴变形缝处的饰面板材、饰面砖的留缝宽度应符合设计要求。10）饰面工程施工结束时应将面层清理干净。11）饰面板在施工时应采取保护措施，特别是对一些易磨损、划伤、污损的饰面材料，要及时进行保护。（4）玻璃工程施工 1）玻璃工程应在门窗框扇校正，检查预留孔

34、眼位置盒数量正确，以及木框扇最后一遍油漆前进行。2）玻璃搬运装卸和存放时，均须直立紧靠放置，按标志方向箱盖朝上，并用软物衬垫，运输中，还应用木条或绳索与车帮固定牢靠，防止摇动碰撞破损。大面积厚玻璃必须使用专用铁架车运输。3）开箱分块搬运玻璃时，对长边大于 1.5m 或短边大于 1m 的玻璃，宜用夹板、架子及软物衬垫固定，直立抬运，防止晃动破裂。大规格厚玻璃搬运应用三爪吸盘，二组以上人员小心抬运。4）玻璃宜存放在防雨、防潮的仓库内，玻璃木箱底应垫高 100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。5）严禁焊接火花溅到玻璃上，当焊接、切割、喷砂等作业可能损伤玻璃时，应采用夹板等遮挡措施予以保护。6）

35、玻璃安装后，应对玻璃与框扇进行清洁工作。落地大玻璃采用白水涂料涂刷明显标志，防止盲目碰撞。严禁用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污染清洗热反射玻璃的镀膜面层。（5）楼地面工程施工 1）各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完成后进行，并应做好建筑地面工程的基层处理工作。2）当铺设在水泥类结合层上铺设板块面层时，其下一层的水泥类材料的抗压强度不得小于规定，在铺设前应刷一遍水泥浆。3）水泥砂浆采用的砂，符合现行的行业标准的规定。4）板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到时，其面层方可准许人员行走。结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。（6）涂料工程施工 1）涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求

36、和现行有关产品国家标准的规定，施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。3）施工时的环境温度应按产品说明书中标明的温度控制。4）采用机械喷涂涂料时，不喷涂的部位应进行遮盖，以防玷污。（7）饰品工程（细木等）施工 1）饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留空洞，预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须防锈处理。2）当原有结构施工中未作预埋处理时，在混凝土结构及墙体上可采用电钻钻孔，埋入镀锌铁膨胀螺栓或尼龙胀管。木砖等锚固联接件，对较重的装饰件（如金属、石材），采用

37、镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木砖。3）饰品构件进场，必须达到安装强度，并按设计图纸要求检查验收饰品的质量，几何尺寸、图案、预埋件、锚固连接件以及预留空洞等。4）安装建筑饰面部位的基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓裂缝等缺陷。基层表面应平整、清洁。5）在抹灰面上安装饰品，应待抹灰面硬化干燥后进行，安装时应防止灰浆流坠墙面。6）复杂分块饰品的安装，必须按设计要求试拼，分块编号，安装时饰品图案应精确吻合。7）为保证饰品安装质量，安装前，应熟悉施工图纸，对复杂饰品的安装应对关键部位以及安装节点作详细交底。第三节.现场施工平面布置 一、现场平面布置原则 根据本工程施工用地范围，即业主

38、及总包对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。（3）中小型机械的布置（如中型砂浆搅拌机），要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。（4）临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理。（6）本工程要重点加强环境

39、保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。二、现场平面布置安排 平面布置根据我司现场勘察，将在开工前结合现场实际情况与总包方协商，进行材料加工场地、材料堆场、办公场所等临时设施的布置。按照平面布置图所示临时搭建库房及现场办公室、材料堆场等，水泥、砂材料堆场可设置在室外。（1）汇同建设单位、监理公司、和总包单位对主体结构状况综合检查，经检查合格后，才允许展开各项施工工作。（2）“四通”安排 1）在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电、场内交通及通

40、讯问题。根据总包单位所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计，搭设施工临时用水、用电管路线路，确定用水点和配电箱盘设置的位置，安装水表、电表方便计量工作。本工程临时电、拟从现场北侧配电房引致搅拌机附近，现场拟配置总配电箱一个，设置在库房内。临时水从现场南侧支管接一根25 管镀锌水管引入蓄水池。设办公电话能满足工地生活和与外界联系。2）指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利

41、条件。（3）消防布置：物料堆放场地（地毯、木质饰面板等）附近摆放灭火器、消防砂等防火用品。第四章 工程管理目标机实现措施 第一节.工程管理目标 本工程确定以下八大管理目标：1.安全与文明施工目标（1）安全文明施工达到“四川省市安全文明工地”标准。（2）杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在 2%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。2.成本管理目标 规范管理，精心施工，实现“双赢”战略；使企业及总承包单位的成本都有大幅度降低。3.环境保护目标 防尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民。创建文明施工环境，营造绿色建筑。4.培训和教育目标 实现百分之百的全员培训教育。

42、此次拟入场施工人员虽为多次进行过大型工程施工，有着丰富的施工经验，但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步更新，从而满足建设方及总承包方的要求。通过培训教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。5.团结协作目标 积极、主动、高效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、总承包、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。6.业主及总承包方满意度目标 努力加强与外部各方的沟通，实现业主及总承包方主满意度100%。第二节.实现管理目标采取的措施 为确保实施上述管理目

43、标，公司工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商讨，组建项目经理部，针对本工程的特点和重要性，制订如下计划：1.直属队伍承担施工工程任务 拟派一支最精干、实力最强的直属队伍，拟派一位具有全面的大型工程项目组织管理和协调经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，首先是对室内外装饰工程、水电安装工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、设计、各工班长、技师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。2.拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备 因本工

44、程工艺设计复杂、功能内容多而区别于其它项目工程，只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工。3.有效地控制各种材料供应期 材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，根据本工程项目施工作业面复杂、专业交叉多、工期短的特点，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。4.施工班组实施综合效益管理 对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。5.对设计的理解与改进 首

45、先，对本项目的方案及施工图设计，我司有协调同类项目的施工经验。具体施工上，拟派本公司设计师沟通，在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地提出合理化的改进意见，并征得设计师的同意与确认。使设计和施工两者有机结合，让二次深化设计在实施过程中得以塑造和升华，特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺衔接是节点及收口与外装的设计风格达成统一协调与平衡。对项目的实施精益求精，在施工中对设计提供全面的完善服务。第五章 项目人员配置及调配计划 第一节.项目组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的

46、项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。1、现场组织管理机构（1）现场组织管理机构设置 根据工程要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把

47、老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，2.主要岗位人员职责（1）项目经理 代表企业全面履行本工程合同。负责项目经理部与业主、总承包商、监理单位、设计单位等各方的关系协调；全面协调项目经理部的各项资源、各人员之间的关系协调，指导项目经理部建立各项管理制度，组织工程项目的顺利实施。（2）项目技术负责人 项目技术负责人全面负责项目的深化设计、质量管理工作，签署项目的技术文件，并负责与设计单位的协调联系工作；主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落

48、实质量责任制；组织项目技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（3）项目副经理 对项目施工进度、安全、物资设备、精装修和水电安装的施工调度协调各个方面进行管理。（4）商务经理 1）贯彻执行公司质量方针和项目计划，熟悉合同，并传达至项目相关职能部门。2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包单位的请款单、结算单等。5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6）负责项目的成本管理工作。7）负责组织编制和办理工程款的结算，经济索赔等工作

49、。（5）预算部 1）负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2）参与投标报价与合同签定工作。3）办理预算外签证，落实索赔款项。4）定期盘点，协助做内部成本核算。5）协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。7）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。8）合同管理。（6）设计部 1）负责图纸的深化设计及技术管理工作。2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。3）负责编制工程项目施工组织设计，以及专项装饰方案，运用全面质量管理、计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。4）负责施工资料的收集、整理归档工

50、作（7）电气安装部 下设各专业小组，配备专业施工管理人员，负责电气安装专业的各项施工协调和人员安排。（8）装饰部 1）深入施工现场，掌握、了解装饰施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。2）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。3）参加生产调度会、质量分析会，汇报装饰施工生产情况，协调并解决其它单位与装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置装饰施工任务，落实会议决定事宜。（9）质检部 1）负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。2）主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意