建筑工程质量保证措施29745.pdf
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1、 建筑工程质量保证措施 加强质量管理,以优质工程为目标,结合我局工程质量的现状和特点,积极开展企业创优活动。1、质量管理体系 建立以项目经理为领导、总工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息、传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。2、全面质量管理 推行全面质量管理,建立分部工程成化目标 QC 质量活动小组,对重要部位、关键工序、薄
2、弱环节进行质量献策攻关。在施工全过程中,分阶段、设重点、按环节、强化质量控制,确保工程始终处于受控状态之中。按照全面质量管理原理,运用施工质量预控法中的质量程序控制表,开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪病“灶”。对症下药,把质量管理从把结果变为管工序质量因素,提高成优率,详见附录六:3、质量监督 强化质量监督检查工作,做好外部质量监督,内部质量检查,搞好与监理公司及质量监督站的联系配合,接受指导。每道工序与甲方,监理共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。在施工中搞好质量员自身的质量跟踪检查,发现问题,坚决予以制止,行使质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权。4、施工准备阶段质量
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- 建筑工程 质量保证 措施 29745
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