郑太农业发展有限公司管理制度、工作职责7486.pdf
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1、-市太农业开展 总经理工作职责 1、执行董事会决议,并向董事会报告工作。2、制定公司部管理制度,决定公司部机构设置、人事任免以及奖惩。3、决定公司生产经营方案。4、做好农场周边环境的治理,抓好平安生产。5、负责召集员工会议,听取员工工作报告并作出决议。6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。7、审批公司产品收购标准、收购价格。8、审核田间管理员生产本钱,核发田间管理员绩效奖励。9、审批公司农资采购方案。9、完成董事会交办的其他任务。市太农业开展 技术参谋工作职责 1、为公司的开展及重大问题提供决策咨询参考。2、推介新品种、新技术,参与审核新品种、新技术引进。3、技术咨询与培
2、训,针对生产中的问题,提出解决方案。-4、为公司推荐和培养专业技术人才。5、完成董事会交办的其他任务。市太农业开展 副总经理工作职责 1、协助总经理处置公司事务。2、参与公司的调研和外交流。3、负责按照中华人民国有机产品生产标准GB/T 1963.1-2011,编制各种产品有机生产操作规程。4、参与审核新品种、新技术引进,审核产品质量标准,审核产品质量。5、负责公司有关工程的申报与实施,推介新品种,负责科普示基地建立。6、切实做好有机生产技术培训与指导,针对生产中的问题,提出解决方案,并指导田间管理员及时处理问题。6、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 生产队长工作职责 1、制定本生产队生产
3、经营方案,并按照总经理审批的生产经营方案组织生产,审核生产方案调整。2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。3、负责本生产队田间管理员的管理工作,定期检查田间生产台账,组织本生产队田间管理员学习有机生产技术-相关知识。4、组织好本生产队各项工作,组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。5、催促检查本生产队种植区的卫生和平安工作。6、审核本生产队农资订购方案,核算生产本钱。7、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 田间管理员工作职责 1、提出年度生产经营方案,上报周生产方案,并按公司审核通过的生产经营方案进展生产。2、严格按照中华人民国有机产品生产标准GB/T 1963.1-201
4、1和公司部有机生产操作规程实施生产,确保产品质量和产量。3、及时上报农资采购方案、田间作业员用工方案,并加强对农资、田间作业员的管理。4、及时据实填写田间生产台账。5、每天至少 12 次巡视所负责地块,及时发现问题、解决问题。6、负责田间地块清洁卫生,及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾,并按规定存放或处理。7、及时采收产品,并按公司产品质量标准办理入库手续。-8、按时上报和核对自己生产本钱和生产收益。9、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 仓库管理员工作职责 1、负责仓库的平安、整理,消除仓库平安隐患,保证库存物资完整无损。2、负责所有农资物品的入库、出库登记,对所有物资进展分类存放和保管
5、,回收农资物品包装袋箱等。3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续,并根据农产品贮藏要求对产品进展分类贮藏。4、定期对库存物品进展清查、核对,及时上报农资物品和农用器具采购方案。5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据,并如实上报公司财务部门。6、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 调度员工作职责 1、负责建立田间作业员档案。2、负责根据田间管理员用工方案统筹安排田间作业员,并作好用工记录。3、负责对田间作业员的出工考勤。4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据,并如-实上报公司财务部门。5、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 综合助理工作职责 1、协助总经理、副总经
6、理处置公司事务。2、及时维护、更新公司,及时宣传报道公司重大活动或有关动态。3、负责农资物品采购,并及时办理入库手续。4、负责公布每周天气预报、每周生产方案。5、负责及时发布产品信息。6、负责日常来访接待。7、完成公司交办的其他任务。市太农业开展 农资物品采购、入库及领用制度试行 1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品土壤培肥和改进物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂。2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。3、所 采 购 种 子 必 须 符 合 GB16715-2010 或 GB/T 19630.1-2011 标准的要求,且要选择优良、抗病、丰产的品种,杂优利用
7、技术和杂交一代新品种,严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。所采购的农业投入品必须是国家有机-生产GB/T 19630.1-2011许可的产品,并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。4、农资物品采购程序:田间管理员根据生产需要和库存情况,至少提前一周申报采购方案种子、农业投入品需提前二周,经生产队长审核、总经理审批后,交由综合助理统一采购,经仓库管理员验收合格。5、所有农资物品在购置、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项容,并要查明使用围及使用说明、考前须知、生产厂名称和地址等,如发现标签容不完整,破损或残缺不全,包装质量差或易破损的,均不予购置和入
8、库。6、所有采购农资物品必须先入库,后出库。因生产急需或其他原因不便入库的,仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。7、所有采购农资物品必须经仓库管理员验收合格前方可入库。8、农资物品入库后,必须按区分类存放和保管。9、农资物品领用程序:对新申购农资物品,田间管理员根据采购申请直接领用;对库存物品,田间管理员需现提出申请,经生产队长审核后领用。10、所有农业用具在当天使用完毕后均需交还仓库,如后损坏需及时报告维修。所有农业投入品在当天使用完毕-后,需将剩余物品和投入品包装袋瓶、箱交还仓库。11、农业投入品包装袋瓶、箱由仓库管理员集中处理。12、本制度自发布之日实施,由董事会负责解释。附表 1
9、.市太农业开展农资物品采购申请表 2.市太农业开展农资物品入库单 3.市太农业开展农资物品领用登记表 市太农业开展 2015 年 5 月 1 日 附表 1:市太农业开展农资物品采购申请表 申购物品名称 申购物品用途 申购物品质量要求 库存数量 申购数量 -申购人 联系 申购日期 年 月 日 方案使用日期 年 月 日 生产队长审核意见 总经理审批意见 附表 2:市太农业开展农资物品入库单 农资物品名称 农资物品数量 发票号 农资物品单价 农资物品总价 元 购进日期 年 月 日 入库日期 年 月 日 生产批号 生产日期 年 月 日 出厂日期 年 月 日 质量保证期 生产厂家和地址 使用围及用途 -
10、标签检查 完好 残缺 质量检查 存放点 采购员 仓库管理员 附表 3:市太农业开展农资物品领用登记表 领用情况 农资物品名称 领用数量 领用日期 年 月 日 领用人 联系 生产队长审批 仓库管理员发货 签名:-归还情况 剩余量 归还包装数量 归还日期 年 月 日 归还人 仓库管理员验收 签名:市太农业开展 有机果蔬仓库管理制度试行 1、为确保公司有机生产的规性,特编制此制度。2、果蔬仓库及所有设备在存放有机果蔬前要进展严格的清扫和灭菌,周围环境必须清洁和卫生,并远离污染源,且定期消毒。仓库制止使用对有机果蔬产生污染或者潜在污染的建筑材料与物品,严禁果蔬产品与化学合成物质接触。3、有机果蔬产品入
11、库前必须进展必要的检查,严禁受污染和变质产品入库,所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。产品存放期间,须按不同等级分级存放。4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放,严禁有机果蔬产品与普通产品混放,严禁不同种类有机产品混放,严禁有机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。5、有机果蔬产品入库堆放时,必须留出足够的墙距、-柱距、货距、顶距,制止将产品直接堆放地面,货物之间要有足够的通风。6、有机果蔬产品贮藏期间,要做好仓库温度、湿度管理,采取通风、密封、吸潮、降温等措施,并经常检测产品温湿度、水分以及虫害发生情况。7、有机果蔬产品入库程序:田间管理员将采收后的产品清洗后按公司有机果蔬产品分级标准进
12、展分级,由专用运输工具运至仓库,经仓库管理员审核、生产队长验收前方可入库。产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期和保质期,并填写产品入库单。8、有机果蔬产品出库程序:有机果蔬产品出库时,需由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期,并填写产品出库单。产品出库后,必须用专用运输工具运输。9、仓库管理员必须定期做好结算、盘点工作,并按规定要求装订凭证,认真保管。10、本制度自发布之日实施,由董事会负责解释。附表 1.市太农业开展有机果蔬产品分级标准 2.市太农业开展产品入库单 3.市太农业开展产品出库单 市太农业开展 2015 年 5 月 1 日-.z.附表 1:市太农业开展有机果蔬产
13、品分级标准 产品名称 商品性状根本要求 大小规格 特级标准 一级标准 二级标准 -附表 2:市太农业开展产品入库单 产品名称 入库批号 产品分类 有机产品绿色产品 生产日期 年 月 日 入库日期 年 月 日 质量保证期 产品数量 特级 一级 二级 仓库管理员审核 生产队长验收 田间管理员确认 附表 3:市太农业开展产品出库单-出库日期 年 月 日 运输工具 产品名称 入库批号 产品分类 有机产品 绿色产品 生产日期 年 月 日 入库日期 年 月 日 质量保证期 产品数量 特级 一级 二级 产品名称 入库批号 产品分类 有机产品 绿色产品 生产日期 年 月 日 入库日期 年 月 日 质量保证期
14、产品数量 特级 一级 二级 收货员验收 生产队长复核 仓库管理员 市太农业开展-大田生产工作制度试行 1、为了确保生产秩序,保证农场各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进公司开展,结合大田生产实际情况,特制定本制度。2、本制度实用于公司从事大田生产的全体人员,具体包括田间管理员及作业员。3、大田生产工作全体人员必须遵守上下班作息时间,不迟到、不早退,严格按照公司规定按时上下班,如因特殊情况需请假,应严格按公司请假程序办理请假手续,未经批准迟到或早退的,按旷工处理。4、大田生产田间管理员必须服从公司指派的工作安排,统筹安排,带着大田生产作业人员做好田间生产,如无法胜任田间管理工作的,将予以辞
15、退。5、大田生产作业员必须服从田间管理人员的工作安排,尽职尽责做好生产工作,不得成心刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作安排,违者每次罚款10-20元,情节严重的,将予以辞退。6、全体大田生产人员工作时间必须按公司要求统一着装,违者罚款5元。7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等,严禁偷闲怠工,严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便,违者视情节轻重处以10-20元罚款。-8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不管大小一经发现,一律严厉处理,涉嫌的,一律移交司法部门处理。9、田间管理员必须按公司制定的生产方案,根据作物种植特点,结合天气情况和人员组织生产,并尽量控制生产本钱。除自然因素
16、外,不得以任何理由拖延生产。10、田间管理员在安排作业员作业前,必须制定生产任务、作业方法、生产标准,做好示,在作业员完成任务后必须进展合格验收,并作好田间生产记录。11、作业员必须严格按作业方法、生产标准进展生产,并服从管理员安排,完成规定的生产任务,任务验收合格后,方可登记工分。作业过程中,应尽量保护好作物,如有损毁,应及时向田间管理员报告处理。12、作业员在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,每日完成任务后,必须对工作区域进展清理,将垃圾放入垃圾桶或临近垃圾堆里,并将多余的农资物质及时交由田间管理员统计并退回仓库,不得遗留在大田。13、作业员完成温室大棚工作后,要按照田间管
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