[原创]供应室绩效考核方案.docx42761.pdf
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1、 原创 供应室绩效考核方案 凤庆县人民医院供应室绩效考核方案 目的:用规章约束人、用制度管理人为了供应室消毒灭菌工作的正常进行保证工作质量。核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额?供应室人员总分每位人员得分。供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录 编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。负责人每周 2 次不定期检查各岗位护士的工作情况每月去临床科室征求意见了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析
2、评价对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数,按医院聘任职称计分 100 分,编外人员按医院规定初级职称 护士 100 分、护师 1001.2=120 分中级职称 1001.5=150 分 高级职称 1001.7=170 分 编外,有资格证,满 3 个月至 6 个月内 1000.3=30 分 满 6 个月至 12 个月内 1000.6=60 分满 12 个月至 24 个月内 1000.9=90 分满 24 个月以上 1001=100 分 编外,无资格证,按医院规定 工作量 洗涤 大包,0.03 分,个,中包,0.02 分/个,
3、小包,0.01 分,个,包装 大包,0.02 分,个,中包,0.01 分/个,小包,0.005 分,个,下收下送,分/整车次,0.01 分,大包个,中包,0.007 分/个,0.005 分,小包个,灭菌员 灭菌合格,分,批次,蒸馏水岗,分/10 升,质控员、院感管理人员 ,分/月,奖励项目 各项本职工作完成突出 ,1 分/月,干好自己的本职工作后主动帮助别人 ,1 分/月,满意度调查书面提名排名首位,3 分/月,当月全勤无护理缺陷 ,2 分/月,各级检查认真准备积极迎检表现突出,1 分/次,受到护理部、麻醉科或临床科室表扬 ,口头表扬 0.5 分/次,业务学习授课人 ,0.5 分/次,较好地完
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