教导处工作计划12063.pdf
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1、.教 导 处工作方案 2017-2018 学年第二学期 一、指导思想 根据瓜州县教育局 2018 年“全县教育工作方案“和学校工作方案,本学期我校教学工作紧紧围绕以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规,崇尚创新,努力实现教育教学质量的持续攀升。二、总体思路 以提高教师素质、教育教学质量和办学效益为目标,以转变课堂模式为抓手,强力深化课堂教学改革。三、工作目标 1.加强教诲处日常管理工作,使管理走向规化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。3.加强教研组建立,使各科教研活动开展丰富有效。4.继续开展调研活动,全面提高教学质量,力
2、争在期末考试中各科成绩稳步上升。5.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。6.坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。7.加快学校学信息化和多媒体教学的建立。.四、具体工作措施(一)强化教学管理,规教学常规 1.严格执行课程方案,开齐排足课程,按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教诲处继续按照“教师课堂教学管理督查方案“加大每日课堂常规督查力度,对学生按时进教室、功能室上课情况、学具佩带情况等做到日检查、日通报,及时发现问题,并提出整改意见,使教学秩序井然。2.加大课堂教学改革力
3、度,积极探索新型的课堂教学模式,在课堂教学中做到精讲,给学生留足动脑思考和动手操作的时间,转变教育观念,杜绝“满堂灌。3.本学期继续实行超一周备课,每位教师精心备好每一课,在教学方法、重点、难点容上下功夫,讲解过程批注要详实、合理,字迹要工整、清晰,卡片中的教学目标、教学重难点要准确,不得出现无教案进课堂的现象。4.加强教学反思撰写质量,教学反思要及时写出教学随感,容应该是教学过程中的想法、做法,学生在课的反响情况及学生作业反响等,分析教学中的缺乏;记录教学中的困惑;通过教学反思能够不断地提高自我的教学监控能力,提升个人的专业素质,综合水平。5.加大对教案、作业、听课笔记、教学反思、多媒体授课
4、、科学课的实验开出、课堂教学常规落实情况、功能室的利用、教研组长履职情况的检查和考核,并及时反响公示。其中教研组长严格按照查评标准每周对本组教师教案检查一次,教诲处每月组.织教研组长对全校教师教案、听课情况、教学反思、多媒体授课、科学课的实验开出、作业检查进展分组穿插进展查评,并由教研组长对检查情况在教师例会上进展书面一对一、点对点反响,教研组长考核由教诲处、各处室、校长室共同考核,每月公布一次考核结果。6.做好检测,提升质量 一是仍然坚持月考制度。认真组织好每月一次月考,严把考试关口,考出真水平,考出真成绩。无论是月考,还是期中、期末考试,做到提前方案,编排学生考场座位、监考、评卷工作。二是
5、做好成绩的统计、试卷分析和教学质量分析工作。7.结合各年级必读书目,适时安排每日 1 小时的阅读、写作和书法指导。8.加强教学日记上次数量和撰写质量,制止网络下载,与他人类同,假设发生此现象将纳入月考核。二构建高效课堂,抓好课堂教学改革 1以“高效课堂教学行为探索为主题,扎实开展常规听课、评课活动。一是关注常态课,把常态课看作是发现教学问题的着眼点;开展“随堂课的听评活动,落实领导蹲班、包组推门听课制度。听课形式为“推门听课+主动约课形式进展。二是继续落实全校性示课,全面推进教师课堂教学能力的提升。本学期除教诲处安排到的课改示课外,其余课型由教师个人申报,申报上课的教师必须在组通过集体磨课、评
6、课后再在全校.进展上课,学期末根据授课评分排名记入考核。假设授课质量差,出现应付现象的直接不予考核。三是提高教研组组公开课质量。组公开课一学年必须申报一次,通过集体备课磨课上课评课反思再上课的教研模式,帮助上课教师把握教材重点和难点,切实改良教学方法,提高教师驾驭课堂教学的能力。开展组公开课时教研组长、年级包抓领导、组教师必须按时参加,不参加者记入教师月考核。四是新调入教师每学期承当两次全校性汇报课。要求各教研组长要提前安排本组新调入教师先在组上课磨课。五是依托“一师一优课,一课一名师平台,推进白板、微课、翻转课堂等“互联网+课堂在教育教学中的应用,促进资源共享和课改研究创新。六是组织好全县教
7、师教学技能大赛和第二届“互联网+教学创新技能竞赛活动。七是组织好校级教师即席说课大赛,为参加全县教师即席说课大赛做好准备。2完善集体备课研讨制度,切实提高备课质量。针对上学期集体备课实效性不强,组织不力,流于形式等问题,本学期教诲处将采取以下措施:一是根据教师情况指定各年级各学科负责人,各学科负责人根据本册教学容按课分配备课数量,并做好备课方案。二是强化集体备课的过程管理,每周星期一下午三节课后为集体备课时间,每周备课组长安排一名主备人交流备课情况,同备课组成员提出修订意见,并进展现场修改。各年级包抓领导亲.自参与集体备课活动,备课组长做好点名工作,对迟到或早退的教师直接纳入考核,每次活动完毕
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