前期物业管理服务质量标准19514.pdf
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1、前期物业管理服务质量标准 一、公共服务 1.服务站工作人员需持证上岗。(管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业证书或岗位证书)。工作人员佩戴统一标志,仪表端庄、大方;对业主(使用人)一视同仁;接待时主动、热情、规范,使用文明用语。对业主(使用人)的报修与求助应耐心细致,对收费项目及时说明服务标准、服务方式、收费标准等事项,征求业主(使用人)的意见。2.有完善的值班制度;工作有记录。3.设立小区业主服务调度中心。(16 小时服务电话)。接待小区业主报修、咨询和服务。4.急修服务 30 分钟内到位,12 小时内修复,若不能,要有紧急处理措施,并对业主(使用人)做出合理解释,做出限时
2、承诺。小修原则上 2 日内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺。服务时限不得以节假日和休息时间顺延。(居民预约、雨天屋漏可不受 2 日限制)。二、房屋、共用设施、设备维护与管理 (一)房屋管理 1.每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查 1 次,掌握房屋设施设备完损状况;2.每半年检查巡视 1 次房屋主体结构,发现质量问题及时向业主或开发商报告与建议;根据业主或开发商的委托,组织维修工作;3.在冬、夏季和天气异常时安排组织房屋设施巡视;每半年检查清除 1 次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等,疏通雨水口、落水管等;4.每日巡视 1 次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用
3、部位的门窗、玻璃、路灯等;5.巡检有记录;巡检结束将检查情况、维修计划报告业主或者开发商。(二)装修管理 1.将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人;2.对业主(使用人)装修房屋的申请,应在 2 个工作日内给出同意意见或修改意见,并签定装饰装修管理服务协议;3.每日巡查装修施工情况;4.装修结束组织验收;5.对装修中的违约行为及时劝阻;已造成事实后果或者拒不改正的,应当及时报告有关部门依法处理。(三)给排水系统及公共配套设施设备管理 1.给水设施 饮用水水箱半年消毒 1 次;水质每半年化验 1 次,保持水箱结构完好。每 2 个月检查保养 1 次水箱人孔、进水管、溢水管、泻水管、水
4、位计、液位传感器、浮球阀和各类闸门;保持泵房清洁卫生,良好的通风、照明,地面排水畅通,每 3个月(结合清洗水池)清洗 1 次泵房;水泵运行正常,每 2 小时巡查泵房 1 次;消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵,每月启动 1 次,保持水泵能正常运行,每月检查 1 次消防泵及管道阀门,使之处于完好和正常开启状态;每年对水泵机组清洁保养 1 次;每日填写水泵运行记录,建档备查;每年对共用明装给水管道进行 1 次全面检查维修。各类阀门定期开关,出现故障的阀门及时修复,阀门应开关灵活;2.排水设施 化粪池每年清理 1 次,出入口畅通,井内无积物浮于面上,池盖无污渍、污物,清理后及时清洁现场;楼面落
5、水管落水口等保持完好,开裂、破损等及时更换,定期检查;每月清扫 1 次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾,排水畅通,无积水;每季度对地下管井清理 1 次;每半年对地下管井彻底疏通 1 次。清理后达到目视管道内壁无明显粘附物,水流畅通。3.弱电系统 操作人员受过专业培训,持证上岗;工作时认真负责,发现异常,及时处理;有切实可行的维修保养计划;保养、检修及时;工作、维修、养护有记录;4.避雷接地系统 每年雨季来临之前,对整个避雷接地系统进行检查维护;在大雷雨过后也要及时对系统检查,发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固。5.电梯运行与管理 维修、保养人员持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗,并定期参加
6、复审;建立健全电梯管理制度。安全设施完好、齐全,通风、照明等附属设施完好;在电梯轿厢内明显位置张贴电梯安全使用许可证,注明:注册登记及检验合格标志、应急报警、投诉电话号码。与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养合同,并明确被委托企业的责任。电梯及其安全设施每周不少于 1 次,进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养;每年对小区所有电梯进行 1 次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试;保持电梯机房清洁,每周 1 次清扫地面和擦拭控制柜、主机表面,地面无积灰,控制柜、主机表面无污渍;保持电梯机房消防设施完好;电梯维护保养提前一天通知业主(使用人),并尽可能减少对业主(使用人)正
7、常生活的影响。建立电梯运行档案,记录电梯运行情况和维修保养工作内容;制定紧急救援方案和操作程序,在接到报警信号 45 分钟设法解救乘客、排除设备故障;6.道路、停车场及配套设施 加强道路维修与养护,保持居住区道路畅通,路面平坦整齐,排水畅通;设立报修渠道,并有巡查制度,专人负责,发现损坏及时修补;停车场、棚、房完好无损;停车场内照明设施完好,通道畅通无阻,配备必要的消防设备,符合停车场规范要求,便于管理和车主停放车辆。三、清洁、环卫管理 1.共用楼道保洁 多层每天打扫 1 次各楼层通道和楼梯台阶,1周拖洗 1 次,每周清洁 1 次楼梯扶手;小高层 每周打扫 2 次各楼层通道和楼梯台阶,拖洗 1
8、 次;每周清洁 1 次楼梯扶手;每 45 日擦抹 1 次各层和通道的防火门、消防栓、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施;每 45 日楼梯间墙面、顶面除尘 1 次;每 45日擦 1 次共用门窗玻璃。地面、梯间基本干净,无垃圾、杂物,污渍,无乱贴乱划,无擅自占用现象,无乱堆乱放;梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘;外墙窗玻璃无明显灰尘。2电梯保洁 每日清洁 2 次;每周对电梯内的墙面和地面进行全面的擦拭清洗 1 次;每季度对电梯门壁打腊上光 1 次;灯饰及轿箱顶部每周清洁 1 次。(装修期结束后)3.停车场、共用车库保洁 每 2 日清扫 1 次车库纸屑和垃圾;及时清除地下室进出口的垃圾;发现油迹、污迹、
9、锈迹,及时擦洗干净;每 2 个月打开 1 次地下室、车库的集水坑和排水沟盖板,彻底疏通冲刷 1 次;每 2 个月进行 1 次地下室消杀工作;每季度擦洗 1 次门窗、消防栓、指示牌、指示灯、车位档、防火门等公共设施。地面无垃圾、果皮、纸屑、无积水、无明显油迹;无异味、空气流通;标识、指示牌等公共设施目视无明显灰尘;4.道路保洁 每日清扫 2 次,循环保洁,保洁人员往返一周时间不超过 1 小时,目视道路无垃圾、杂物;地面垃圾滞留时间不超过 1 小时;5.标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁 标识、宣传牌每周擦拭 1次,雕塑每 2 个月擦拭 1 次。清洁后检查无污渍、无积灰,不损伤被清洁物;每半月擦拭 1
10、 次业主(使用人)信报箱,擦拭后信报箱干净无灰尘、无污迹。6.绿化带保洁 每日清扫 2 次绿化带、草地上垃圾,捡 1 次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物,目视基本干净、无污渍、无垃圾,花坛表面基本洁净,地面垃圾滞留地面不超过 2 小时。7.休闲、娱乐、健身设施保洁 每周清洁 2 次;设施表面基本干净,目视游乐场内及其周围无果皮、纸屑等垃圾,及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐患并报告处理。8.门卫、岗亭、监控探头保洁 门卫、岗亭每日清洁 1 次,内外地面拖洗干净,擦洗干净内外门窗玻璃、窗台及其他台面,室内外墙面每月清洁 1 次,发现不卫生随时处理,保持墙、地面干净、光亮、整洁,工具
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- 前期 物业管理 服务质量 标准 19514
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