仓库保管员年度总结5篇范文.doc
《仓库保管员年度总结5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库保管员年度总结5篇范文.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 仓库保管员年度总结5篇范文 光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,2022年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望将来!有提高的喜悦,亦有工作中失误的内疚。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下: 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。经过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。 2、准时收发物料,并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定
2、期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴
3、上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理;每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门进取沟通,确保到料准时。降低生产滞留。2022年悄然离开,回想自我在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点: 二、存在的缺乏以及改善措施: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比拟多的事物,比拟较生疏的地方没有进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源
4、充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。 2、缺乏规划性;在工作过程中,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 三、2022年工作规划 1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗;在2022年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,能够培育仓库人员的多方面本领,熟识多的物
5、料,在其他人员调休的情景下能够帮助处理业务。进展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进展重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作本领。 6、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B
6、、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,便利仓储人员盘点,可做为月盘点。重点治理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训;培训规划,对员工进展5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,只要求自我做的更好,不断的在提高,自我的本领有限,可是本领是一方面,态度是另一方面。只要仔细的工作,我信任
7、我是会做的更好的,这些都会熟悉到,我信任我能够做好! #406460仓库保管员年度总结2 确实仓库治理的工作不行是要治理好货物,同时也是要治理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是进取的去做好它。既然领导赐予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的沟通中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去治理好也是需要同事们进取的协作,去了解他们的工作,熟识他们,明白他们的需求,更是去在工作上赐予帮助,我也是先把管人的事情去做好,仅有大家一齐来帮助我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们赐予了许多的支持,大家一齐协作,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的治理,无论是盘点,货物的
8、上架,或者出库,许多的努力都是大家一齐努力才做好的,特别是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了预备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进展。 货物治理上,我也是仔细的核对数据,对于出入库的工作做好监视,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入情景也是在标准以内,同时也是感受到确实一个仓库的治理工作确实不是那么的简单,我也是进取的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,经过自我的一个努力,也是学到了许多,对于仓库治理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是
9、明白,自我照旧有些方面要连续的去做好才行的,我也是信任自我的努力不会白费,同时也是感谢同事们的一个支持。 工作虽然这一年也是快要完毕了,可是对于我来说,其实也是一个让自我成长的开头而今后的治理工作要连续的去做好,在来年取得更好的成绩,仓库治理也是需要同事们一齐协作一齐来做好的,我也是会连续的努力,完善细节,去把工作做得更为精彩,也是不能辜负了领导的所托。 #406459仓库保管员年度总结3 时间过的真快,转瞬年已经过去,迎来了年新的开头。此刻回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的缘由消失过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情,没有把
10、全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才消失了工人推错料而自我不明白的情景,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自我配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自我。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自我留下了许多圆满,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自我的本领,使自我时刻坚持糊涂的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 保管员 年度 总结 范文
限制150内