两篇2023年财务总监上半年述职述廉报告与2023年防汛工作情况汇报.docx
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1、 两篇2023年财务总监上半年述职述廉报告与2023防汛工作情况汇报 两篇2023年财务总监上半年述职述廉报告与2023防汛工作状况汇报 2023年财务总监上半年述职述廉报告 我叫*,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的力量都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、xx年工作回忆 (一)加强学习,提高素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不
2、学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定,会计核算暂行方法,预算治理暂行方法等各项规章制度,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责,强化效劳 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作力量和效劳质量。 一是加强财务治理制度建立,提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况,为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务治理制度体系进展了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购治理制度、内部掌
3、握制度、发票治理制度、欠费治理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理,提高财务工作执行力。 xx年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出治理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,
4、把预算治理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。 加快了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上,按时完成了xx年公司选购实施规划草案编报工作,全面完成了xx年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析缘由,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出治理。 严格履行财
5、务支出审批程序,根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程,早做预备,按时支付款项,确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务治理软件,做好会计帮助核算工作。 扎实做好网络版财务治理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程,娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程,充分利用计算机资源和网络版财务治理软件,准时进展凭
6、证录入、记账、报表数据生成上报工作,仔细地进展季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化缘由,强化财务分析效果,努力提高预算治理水平,优化了核算流程。 通过使用会计帮助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,到达了科学治理,提高效益,削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 四是加强日常的财务治理,严格掌握本钱费用。 依据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司本钱费用规划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支
7、不断增大,对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常治理,主要措施有: 1.严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费治理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员严密协作,积极有效的回收资金。 2.各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集
8、体与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。 3.严格执行我公司本钱定额治理方法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效掌握了支出。 五是加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建立。 积极根据公司年度审计规划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进展剖析,找出存在问题缘由,准时地进展整改,并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。 依据公司年初制定的政务公
9、开实施方案,实现“阳光”财务建立,对财务治理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站公布等多种形式适时进展公开,提高财务工作的透亮度和办事效益,实现财务治理和民主决策、民主治理、民主监视相结合,切实加强对财务项工作的催促和指导。 六是加强固定资产治理,仔细做好固定资产清理工作。 加强日常治理是做好固定资产治理工作的根底。健全了固定资产治理帐簿、凭证、报表,仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常治理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展治理,正确运用网络版财务治理软件中的固定资产治理系
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