个人升职的述职报告范文5篇.doc
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1、 个人升职的述职报告范文5篇 我来到销售部工作已有一年。在这一年的时间中,领导赐予了我很大的支持和帮忙,使我很快了解并熟识了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关心的暖和,感受到了销售部人员“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时机成为销售部的一份子而感到荣幸。一年以来,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我20-年的工作状况向各位述职。 今年我的销售工作重点:一是在于效劳,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这
2、就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热忱、和气、急躁,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积存,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户治理供应相关建议等。在领导和同事的指导帮助下,根本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格治理、客户治理,详细包括根据相关销售治理制度,对相关部门进展监视、检查详细执行状况,提出意见和建议;随时把握市场变化状况,与销售部一道对客户实行动态治理,作好客户满足度调查、客户评
3、价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作,使我熟悉到一个优秀销售部员工应当具有优秀的治理力量,不断强化的效劳意识,遇事常常换位思索的力量,良好的协调、沟通力量,准时发觉、解决问题的力量,精确分析、推断、猜测市场的力量,如何保证治理者信息准时、对称的力量,良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量,较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的帮忙下,通过自己的努力,我根据(岗位职责)的要求,做好个人(销售(工作规划),克制对市场的不熟识、客户的不了解等困难,较好的完成了工作
4、任务。 短短一年时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有肯定的差距。表现在: 1、由于(阅历)少,从事治理工作时间较短等缘由,虽然能够充分熟悉创新在治理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事常常换位思索的力量有待进一步加强。 4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、(方法)有待进一步改良。 我认为:勇于成认缺点和缺乏并正确熟悉,在以后的工作和生活中不断加以改良,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。将来我将努力改良工作方法,信任自己在以后的销售工作中业绩会有质的提升。 个人升职的述职报
5、告范文2 敬重的公司领导: 您好! 我叫-,安徽-人,2023-年7月(毕业)于安徽-学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职,主要是销售苏宁天御国际广场的工程。自从20-年10月15日(入职)以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素养及专业学问要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地熟悉到自己的差距及专业的力量还远远不够 在上一份工作中,我在福美来房地产经纪有限公司工程五部工作(20-年-月入职),主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一无所知,只是简洁
6、的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作,使我已从一名初出社会的大学生胜利转变成为一名符合公司进展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生进展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也屡次承受了公司 “关于从企业内部培育职业经理人” 的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业学问及团队的组件、培训、治理、进展模式,在思想观念与业务力量等方面都有明显的进步与提高,逐步从娴熟操作“营销之术”向发觉把握“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的幻想可以说是遥不行及,我毅然打算辞职。 当我(面试)到苏宁案场从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我
7、开展工作到处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的熟悉到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的(思维方式)去定义、去开发。到目前为止,仍旧没有开单,但是我不灰心,肯定坚持下去,同时也要与领导准时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己,使自己更快速的成长。 由于公司进展速度很快,对公司全部员工的成长速度要求更快,同时又大力培育人才。公司进展的殷切需要,响应公司育人理念,我严肃向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信念组建好一个永当第一的团队 假设我被公司领导录用,我的工作开展如下: (一):在实践中系统学习讨论房地产相关学问,特殊是写字楼的市场调研及第三产业的进展与写字楼的关系
8、; (二):对团队人员的培训及制度的定制; :培训房地产的根底学问; :培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、(渠道)开发客户的方式方法,与组员共同探讨,讨论出最正确的方案; :制定团队的(规章制度)与奖罚(措施); :每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会(总结)今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也安排一下明天的工作行程。 (三):最近宋总工作比拟忙,要负责苏宁与安信两个工程,工作要两边跑;目前苏宁局部人员现让我来负责一下,要我起带头榜样作用。当宋总找我谈话告知我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是帮助治理这么简洁,更不仅仅只是起到带头作
9、用。我知道作为治理层,必需要在各个方面都起到肯定的榜样作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有盼望,能在我的带着下来实现自己的人生幻想。否则这个团队就没有活力、分散力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久,这个团队的治理与之前工作治理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同,确定不能用之前的方法来进展治理。 (四):通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的,要照看好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺当的开展。团队的
10、分散力就会越来越强。目前各项工作进展的都比拟顺当。其间也遇到过执行力的问题,开头的时候安排的工作于指标,大家都有点抵触。通过渐渐的沟通与沟通,听取各位的意见,共同探讨问题;我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。 (五) 1、加强自己思想建立,增加全局意识与效劳意识、增加责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事相互敬重,互(相学)习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英(文化)。 2、加强学习,制定学习目标规划。人的需求是不同的层次,客户的需求也是多 样化,更是会不断的变化。因此,金融(理财学问)、营销学问、部门治理等相关的学问都是我要学习
11、把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 3、保持对生活与工作的热忱。对于购房者来说,营销人员的热忱及专业学问能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更情愿买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业参谋首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,由于只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求动身引导交易的进展。因此,布满热忱的营销人员才能全心全意投入到工作之中制造应有的个人与企业价值。 公司领导始终秉承“员工进展没有天花板”的选才理念,因而我很荣幸有时机向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中赐予我个人的关注! 个人升职的述职报
12、告范文3 敬重的各位领导、各位代表: 你们好! 站在这里,回忆三年来的工作,感受许多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速进展作出了一份奉献,较好地履行了自己的职责;但圆满的是,由于自己的力量和水平所限,工作上还存在很多问题和缺乏。下面,把三年来的工作简要述职如下: 一、持续学习,提高素养 ,主动适应办公室工作要求 20-年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热忱帮忙和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我猎取学问和信息的三
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