个人领导力培训心得体会范文.docx
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1、 个人领导力培训心得体会范文个人领导力培训心得体会范文1 通过参与刘田教师关于“卓越领导力”培训课程学习,使我感到受益匪浅,使自己对现代企业科学治理理念有了一个初步了解和新的熟悉,在今后的工作中也有了明确目标。今日试将对本次培训心得体会和几点思索整理如下,与大家共享。 本次培训主要内容就是如何用现代企业科学治理理念和治理制度打造出一个胜利的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的员工,进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业治理的几个要点: 一、企业治理的核心:即领导力+治理 所谓领导力是对人而言主要是表达在企业文
2、化的建立方面,即在企业治理中要强调以人为本的思想,从鼓励并开掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部鼓励的一种力量。 所谓治理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。 二、高效团队的建立: 闻名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“胜利的团队没有失败的个人,失败的团队也没有胜利的个人。优秀团队的建立是企业胜利的保障。那么一个团队建立的核心是什么:就是目标是一个详细的被治理者和员工都能认同的
3、战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个胜利团队的根底。 三、执行力的提升: 执行力是团队胜利的一个必要条件,团队的胜利离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或根本确定,这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力,我认为其根本在于提升员工的个人力量,员工是执行的主体,高效的企业团队必需要有高素养的员工,因此每个员工领导力的培育是我在本次培训中体会最深的一点。 四、加强员工领导力的建立: 员工领导力建立就是贯彻以人为本的理念,强调每一名员工都是企业的仆人,每个员工在工作中都应当是主动者,都是自己的领导,都需要对自己的业绩负责,培育员工的领导
4、力,使其成为卓越的治理人才,最终目标就是打造一个卓越的团队。 最终我借鉴美国西点军校的四条治理理念来描述一下我心目中一个胜利团队所应当具备的几个方面 一荣誉原则:珍惜企业荣誉,以能在该企业为荣,把维护企业的声誉看作是至高无上的原则,这也是一个企业员工的领导力和仆人公意识的详细表达。 二团队精神:企业内部员工要擅长沟通擅长合作各部门之间要有一个互为效劳关系,严密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。 三不断提升自己:这是每个企业每个员工都必需具备即根本要求,不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力,才能立于不败之地。 四永不放弃:不抛弃、不放弃、不达目标永不言败! 个人领导力培训心得体会范文
5、2 特别有幸参与了此次卓越领导力工作坊的培训,它使我个人在此期间有了新的转变,无论待人接物,还是外在和内涵,都有了全新的改观。它将是我工作和生活中的一颗启明星,更加明确的指引了我快速地迈向胜利的道路,及实现目标的方法。 此次培训经受了不同的环节,同时也给了我不同的心得和感悟,在此做一简洁的概括: 一、舒适空间的享受 在日常生活和工作中,我往往会消失一时的不快或患病挫折和打击,此时就会开头指责他人或给自己找理由,这些看似不寻常的举措,却在心中根深蒂固。接下来就是埋怨,怨天尤人,似乎大家都欠着我什么。现在看来,自己完全可以有另外一种心态去解决。在常常被老板指出问题的时候,消极的员工会想:怎么成天找
6、我的事,给我安排这么多的事,烦死了;积极地员工会这样想:老板器重我,所以才不断的指出我的缺点,从而在工作中熬炼自己,我应当努力工作。我已经享受了太多的舒适空间,殊不知自己却在原地踏步,毫无进步.所以,心态不一,造就的结果势必不同。从今刻开头,我必需转变自己,在生活和工作中熬炼自己形成具有良好的心态,为以后更好的快速进展奠定坚实的根底! 二、共好 松鼠的价值精神、海狸的互尊互重、野雁的鼓舞和支持,留给了我长期的思索。不管是个人还是团队,每个人的思想、思路和目标只要明确,那么有行动必有结果。没有完善的个人,只有完善的团队!只有相互鼓舞,相互扶持,给对方已确定,给他人以价值,那么最终自己也会得到一样
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