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1、房地产个人工作总结10篇 工作总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。下面给大家共享一些关于房地产工作总结范文,更多房地产个人工作总结点击“房地产总结”查看。 房地产个人工作总结1 20_对我来说是特别充溢的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20_年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20_年主要完成工作汇报如下: 一、20_年度个人完成的主要工作 依据20_年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期
2、规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电: 1、 完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴 纳。(最终和财务沟通缓缴至20_年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电精确时间还要项目部协作土建施工进度) 2、 完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因“马王变”正在筹建,通电时间待定) 3、 完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、 完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局) 自然气: 1、 完成芊域阳光项目自然气支线
3、工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,详细进场施工时间依据现场施工进度确定) 2、 完成沣东城市广场项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备自然气施工条件,详细进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防: 1、 完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。 测绘: 1、 完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。 2、 完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。 协作部门及其它部门: 1、 协作完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。 2、 协作完成芊域溪源b区
4、、沣东城市广场项目国有土地证的取得。 3、 协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。 4、 协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。 3、 协作财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20_年度个人在业务技能提升方面的得与失 回顾项目报建过程,其间手续繁多,一环扣一环,统筹支配至关重要,这就须要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还须要细致的看法,报建中对资料的打算工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料打算齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备时
5、常之需,提高工作效率。20_年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍旧存在许多的不足: 1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。 2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳 。 3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细微环节确定成败,性格确定命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调实力。入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员,从每
6、一次的沟通与沟通中,我也慢慢的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,确定在7月15前必需完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约3000万元。 三、对部门管理方面的看法和建议 1、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。 2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作
7、阅历心得探讨会,达到学问共享,技能共同提升的效果。 四、对公司管理方面的看法和建议 须要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法四平八稳的。这 就须要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持,但由于专业所限,有的事情须要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、安排合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间安排,尤其是须要其他部门协作时,提前沟通,打算资料,这样才能在办理时提高效率、节约时间。 五、个人20_年个人工作安排 1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付安排,支配
8、每一步的工作。在公司交付安排确定后,刚好编排项目竣工验收的安排,并按安排实施,确保项目如期交付运用。 2、协作本部门完成年度安排,办理各个项目交付所需的水、暖、电、自然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作,并刚好报批报验。 3、协作本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。 4、协作本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个商品房销售创建一个便利条件。 在即将到来的20_年,我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问,提升专业技能,详细支配如下: 1、 仔细学
9、习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。 2、 吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整理出不同项目、不同方式的报建流程。 3、 主动参与公司组织的相关专业学问培训,丰富自身的学问。 工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事指责、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将接着贡献自己最大的力气为公司创建辉煌的业绩。 房地产个人工作总结2 时间过得真快,转瞬间我加入房地产公司已经有一个多月了。在这段工作期间能与众多阅历丰富、年轻有为的专业人士共事使我受益非浅,从中增长了许多实践工作阅历与专业学问。 本人于20_年12月中旬特别荣幸的加入房产公司工作,并在公司项目工程部担当土建工程师管理相
10、关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位 同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟识了公司组织管理架构和工作流程,快速进入了工作角色。 坦白的讲,应当说自从事建筑行业以来还是第一次参建“”如此大规模的工程,仅“一期”工程建筑面积就达到近万,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将非常珍惜与把握好地产给我的这次从业机会,最终将尽自己所能把工作做好。 回顾加入房产公司这段时间以来的工作,对自己的主要工作内容总结如下: 1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、平安等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“一期”工程各阶段的预期目标。 2、主动参与施工
11、图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),刚好收集现场存在的实际状况等相关资料供应给设计院作为依据,最终形成一样处理看法,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。 3、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。 4、依据规范审核施工组织设计、施工方案,提出看法并与监理方共同监督执行。 5、严格监控工程施工质量,主动参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。 6、每周参与监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方刚好提出并要求予以整改落实。 7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定
12、进行送检。 8、监督施工总承包单位做好现场的平安爱护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。 9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 10、审查工程进度安排的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周安排、月安排,考核完成状况,处理存在的问题。 12、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。 13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并刚好检查现场施工执行状况。 14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。 我在工作中充分相识到自己的一些阅历欠缺与不足,以后更要加强学习专业学问与管理学问,
13、并努力提高自我。 这一阶段的工作总体上还是顺当的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的缘由,信任通过我香木林项目团队人员不懈的主动努力,会不断克服困难阻碍,同时通过前期的磨合后期会协作的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。 盘点昨天,把握今日,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心同德,不断增加我项目团队的凝合力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美妙,的明天会更辉煌! 房地产个人工作总结3 不知不觉,在某某工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售学问恒久是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不
14、彼,越来越喜爱这份工作。 以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是目前的某某拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有相互帮助,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样深厚的企业氛围和团队精神,才给了我在某某成长所需的养分。 但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。首先,刚进入某某,对某某地产的企业文化及某某这个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。 我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,
15、更要让客户感觉某某无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购买的信念。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻探讨过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。 其次,由于进入某某时全部的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无阅历。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的改变。 比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚决客户购买的信念,让
16、其买得快乐,买得放心。 以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的特性,没有特性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的特性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变实力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。 所以,为了做好某某商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业实力方面都要把自己打造成一个适合某某地产大气之风的置业顾问。 另外,由于进入某某的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,间或犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了很多,但
17、确定还有许多地方不够清晰,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。 我深知个人的发展离不开企业的发展,而酷爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以,在这充溢希望的企业里,我必将全力服务公司,酷爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,接着学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的看法面对我的职业,为客户制造感动,为公司创建利润! 房地产个人工作总结4 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。 经验了上次开
18、盘,从前期的续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 其次、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一
19、些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能够游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能够反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向
20、好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活. 第八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是须要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚
21、步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能够做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 房地产个人工作总结5 20_年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指引帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结: 一、敢于发觉,勇于探究,不断充溢学问。 初入房地产,我对各方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公
22、司的性质及房地产市场。作为广告宣扬和设计策划人员,我深深感觉到自己职责的重要性,因为宣扬途径的胜利失败干脆关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的生疏转熟识的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣扬及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣扬途径中,也得到广阔客户认可。 在高力地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期VI等,这对于未曾做过房地产广告的我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。而在为宝鸡厂内绿化时间内,更充分发挥到理论学问,使我胜利完成园林规划的初
23、次案例,今后在专业学问中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。所以,学问源自于实践,而提高自己的学问,是要在不断探究的过程中。 二、努力提高自身素养与修养。 作为高力地产的一员,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已熟识广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。 作为广告策划人要有预见性和市场视察力,不断走向群众,了解客户需求,驾驭动向,只有调查了才有发言的
24、权利,否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况,而要做到这些,就必需不断提高自已的各项素养及技能。 三、存在的不足和今后努力的方向。 在工作过程中,更须要细心与耐性、创新与品位的提高。 在我的整个职能中,收集市场房地产信息,对竞争对象熟识了解价格、风格、广告定位及动向,知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产学问驾驭的不熟识,在宣扬中,定位不够明确,致使有些迷茫与茫然,而在经验六个月磨合后,基本能独立完成本职工作,但这些还是远远不够的,作为策划定位,我在这方面学问还存在欠缺,所以在将来工作中更要加倍努力去学习,争取在最短的时间达到高效果。在日常工作过程中,更要刚好发觉问题并解决问题,尽量避开不必
25、要的错误出现。同时,将进一步加强学习,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。 四、将来工作安排。 现就20_年工作总结对将来发展有着目标及安排,明年本着尊贵、高雅、不落俗套的指导原则,树立具有田园新都市特色文化内涵的宣扬、销售方式,从不同的层面和角度整合现有客户资源,在协作经营销售的基础上,同步提升包装、宣扬、销售等整体营销的档次。 在广告宣扬方面,明年主要以周边县为主,由于本地人口有限,所以在周边县区推广本项目有着势在必行的意义。 结束语: 总之,在今后的工作中,我要充分发挥个人职能,努力学习专业学问,让自己提高更快。而对于本项目我们将以树立企业形象,围绕目标消费群体的须要,以及同
26、行业间的相互竞争,开展主动有效的销售策略,逐步、有序的完善基础工作,提高知名度、信誉度。在提高经济效益的前提下,充分发挥本项目综合优势,利用稳定现有客户群,适时做出对品牌推广答谢等活动,以“积文化营销,提高品质内涵,加大信誉度”来逐步建立新的客户群,从而达到占有本地房地产消费市场的目的。 房地产个人工作总结6 20_年是继20_年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,仔细分析当前形势,克服各种不利因素,同心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标安排,主要工作如下; 一、确立项目 集团公司在今年年初在位于_区_路东、_大道北购得土地x亩,投资金额x多万元,用于房地产开发,依据项目的确立
27、在当地工商部门注册登记了_房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。 二、组建机构 在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行仔细的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并刚好组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。 房地产公司依据须要,组建了公司人员机构,聘请各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,聘请高校生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。 三、项目推动方面 经过一年的艰苦工作,完成了的
28、前期策划及产品功能定位。 1、完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20_年x月x日起先20_年x月x日结束。共计清运杂土x万方。 2、20_年x月x日于_院签订了合同。对_的地质进行勘察为设计部门供应具体的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。 原污水管道的迁移工作,由于_的污水管道干脆影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于20_年x月x日于_工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺当的完成了污水管道的迁移工作。 4、用电手续及审批工作,我们对施工用电及周边的线路进行了具体的考察和了解,_
29、路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门刚好联系沟通,顺当的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。 5、为使我们设计的产品高水准、高要求、是客户满足我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方看法和建意确定此项目由陕西设计院设计。 6、前期策划,控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、运用功能、合理运用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新奇、布局合理、户型多样化、便利用户。图纸由_设计院已完成设计并通过了方案的审批。 7、完成了项目手续并取得了土地运用证。办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,
30、发改委立项批复等。 8、监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作特别重视慎重选择,通过筛选于_监理有限公司签订了合同。 9、此项工作干脆关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由_询问事务所签订了合同。 10、施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按安排在施工中。 四、工作中存在的问题 根据集团公司年初工作安排,项目总体推动比较缓慢。究其缘由,主要有以下方面: 1、国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导
31、在战略上调整放慢了进度。由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推动时间。 3、在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。 4、由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,干脆影响了整个工程施工进度。 尽管项目整体推动有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位精确。依据_房地产市场形势,房价在上升状态,市场需求比较活跃,将更利于项目的建设和销售。其次通过努力,增大了项目规模。项目通过控规调整,建设规模由原来的x万平米增加到x万平米,潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策,还节约了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。 五
32、、主动开展营销工作 新的一年里我们我们必需集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。 1、首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。 2、是要主动组织强有力的营销班子。 3、加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按安排推动。 4、加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商安排的顺当实现。 5、房地产公司应当抓住机遇,搞好销售及资金回笼工作。 6、通过彩页、电
33、视、短信等形式加大宣扬力度,确保项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之。 六、解放思想开拓进取 在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必需有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现旺盛兴盛,就必需保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、瞻前顾后,要有发展眼光,与时俱进。详细说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必需有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,假如连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇解除一切干扰和困难大胆地走出去。 总之,在过去的一年里取得的成果是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的
34、动力,认清形势严峻性,驾驭好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看,我们公司上下同心协力,干劲十足,职工精神面貌面貌一新,对公司今后的发展都充溢希望和信念。全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出主动的贡献。 房地产个人工作总结7 一年的时间很快的过去了,在过去的一年里,在公司领导和同事的关切和帮助下,基本完成了全年的二标段现场管理任务。我作为房地产开发管理的一名新人,在思想觉悟、业务水
35、平上有了较大的提高。下面对我一年来的工作进行如下总结。 一、20_年工作及完成状况: 20_年4月我进入_公司工程部,任土建工程师,主要负责二标段现场的管理工作。任职期间工作内容如下: 1、20_年是公司规范管理年,公司将二标段作为规范化管理的重点,公司领导全力推行二标段的制度化管理进程,我协作公司领导以上级公司管理制度为大纲,结合本工程实际状况编制了项目管理制度,并下发总包、监理单位仔细学习,落实到位,做到对二标段的管理有据可依。 2、协作公司领导和其他部门办理工程前期手续,开工前组织设计单位、监理单位、总包单位进行图纸会审。与设计院沟通解答施工图纸中存在的各类技术问题。 3、建立每周监理例
36、会制度,对每周现场的平安、质量、进度存在的问题进行分析总结并制订下一周安排支配。 4、协调解决二标段施工现场存在的各类问题,对总包单位的施工安排、各项方案进行审批。 5、对二标段严格按公司制度实施管理,组织监理单位、总包单位进行平安质量检查的周检、月检,并不定期进行平安、质量方面的检查。对监理单位的工作不定期进行抽查。确保了二标段20_年全年无平安、质量事故。 6、对总包单位上报的月工程量及现场签证进行审核。 7、九月底协作工程部某某对一、三、四标段的市政道路、园林绿化进行管理。与各监管部门、政府现场工作组人员进行沟通,协调解决施工现场存在的各类问题。 8、根据公司制度收集整理工程管理文件并进
37、行分类归档。依据公司要求结合现场实际状况编制月、季、年施工安排和施工周报、月报及各项检查记录。执行公司下达的各项指令,制订方案、仔细实施,进行总结并以书面形式上报公司。 我从负责二标段管理工作以来,根据公司领导的要求,大力推行制度化、规范化管理,目前已初见成效,二标段的平安文明、质量、进度、内业资料等方面有了明显的改观和较好的成果。 同时在工作中也存在许多不足,年底的民工讨薪事务对我的教训特别深刻,在13年的工作中,总包单位对劳务分包及材料商等支付状况将作为管理重点中的一项,吸取教训,杜绝13年再次发生类似事务。 二、20_年工作规划 针对公司20_年新任务、新指标压力巨大的实际状况,作为工程
38、部一员,对新一年的工作做如下规划: 1、工程部20_年工作重点转移至二标段,二标段持续12年的制度化、规范化管理。同时完善不足部分,加大执行力度。严控2标段的平安、质量、进度、进场材料、工程签证、民工工资发放等几方面工作。 2、春节前组织工程部人员做好现场的平安维稳工作,加大检查力度,确保施工现场无平安事故。 3、组织工程部人员协作物业完成1、3、4标段的移交和修理。 4、工程部人员重新整合,明确分工,责任落实到人,重新建立工程部组织框架。 5、工程部建立每周例会制度,做到工程部人员“难题集中处理、信息互通共享”形成“统一思想,团结一心”的良好工作氛围。 6、组织工程部人员对13年的任务指标进
39、行具体的筹划支配,并仔细落实。为公司13年任务指标的顺当完成尽微薄之力。 感谢公司领导对我一年来工作的支持与帮助,为我供应了一个发挥自身能量的平台。同时,面对新的岗位,新的工作内容,对于我既是激励,又是挑战。在新的一年里,我肯定仔细总结过去一年中的不足,尽最大实力完善自身工作,与工程部全体人员一起,将二标段现场管理成为集团公司的标杆工程。不辜负公司领导对我的信任,尽我最大努力在新的一年给公司交一份满足答卷。 房地产个人工作总结8 不经意间,20_年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20年项目业绩20年工作小结元月份忙于年度总结、年
40、度报表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份分别举办了“县小学生书画竞赛”和“县中学生作文大赛”, 在县教化局的帮助下,希望通过开展各项活动提中学磊房产的美誉度,充溢的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 一、20_年工作中存在的问题 1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使
41、业主不满; 2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系惊慌。20年工作安排新年的确有新的气象,公司在的商业项目,正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师;这在我介入该项目时遇到了些
42、许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 二、新年安排 1、希望能顺当收盘并结清账目。 2、收集x城的数据,为x城培训销售人员,在新年期间做好x城的客户积累、分析工作。 3、参加项目策划,在x城这个项目打个美丽的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 房地产个人工作总结9 在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一
43、个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展; 1、日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,运用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等帮助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报
44、表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉及我厂商业隐私的销售资料、数据应妥当保管,不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣扬资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及安排 对于_市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。 本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20_年的到来,在做好本职工作
45、的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多驾驭一些技术上面的学问,尽量做到应对自如,从容得体。不断增加自己的辨别实力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。 3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 4、销售目标。今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各
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