仓库工作年终总结感想大全10篇.doc
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1、 仓库工作年终总结感想大全10篇 在_部实习完毕之后,公司安排我到仓库进展实习,刚刚开头不是很理解这种实习挨次,渐渐在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环,不容出错的一环。 在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。其实仓库的工作说简洁是简洁,但是简洁的工作也有简单之处,说简洁是由于仓库总的说起来无非就是收获、存储、发货。简单,是由于存储的方式方法,原料、产品的分类等等。 收货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要
2、看好实物、对精确料号,提高留意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。 单纯的拣货,包货,发货,似乎没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。 仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 在仓库实习的这段时间,也对仓库所存在的问题有肯定的了解,一是仓库治理方面,仓库在运作过程中有一套自己
3、的运作流程,但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓库制度进展运作治理。二是各部门与仓库的协作协作还不够默契,存在着比拟大的协作问题。三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号,不便于仓库治理员入库与出库,不便于物料治理。 因而我觉得,仓库治理必需坚持既定治理方法,程序步骤都应根据仓库的运作治理规定,不能跳过任何步骤,无论是企业内部入库出库还是供给商出入库。要做好一份工作,就应当遵守工作既定的规章,打破了规章就简单破坏这种平衡,很难做好工作。 最新仓库工作年终总结感想篇2 转瞬间,三个月的试用期时间就完毕了,在这短短的三个月里,我学到了很多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的
4、东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。特别感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过模糊, 首先,在原材料仓库的三个月来,熟识了原材料入库流程,熟识了采纳先进先出的原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会急躁的讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力 实习期间,担当了仓管的根本职责,参加了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库治理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进
5、展收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购治理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购本钱,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s治理,各项现场治理工作的根底,对仓库治理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序干净的工作环境,只有做好整
6、理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮忙。 第五:先进先出治理,是仓库治理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 最新仓库工作年终总结感想篇3 一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮忙下,我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,仔细完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平
7、和综合力量等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有时机,都会向互联网、书籍、教师傅请教材料保管学问,同时把这些学问运用在工作中,依据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。 二、恪尽职守,无私奉献,仔细作好本职工作 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,悄悄无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都仔细核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大局部休息
8、日,不管刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,准时发放材料,决不影响施工进度。 三、严于律已,不断加强作风建立 仓库保管工作对内效劳于公司各部门,对外效劳于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守材料领用治理制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成绩,但距领
9、导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 最新仓库工作年终总结感想篇4 三个月前我来到了_工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺当的通过了工厂的考验,马上转正,为了便利我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了具体的回想和思索,看是否存在有待改良的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结: 一、适应较快,很快步入了正轨 由于我之前做过类似
10、的治理工作,所以对这份工作也是存在着肯定的帮忙,我在领导的帮忙下,仅仅花了三天的时间,熟识自己的工作职责以及工作内容,一开头我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库治理员也是相互熟悉了,到现在已经算是特别的熟络了,我能这么顺当的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。 二、尽职尽责,做好自己的本分工作 我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜爱上它。我就是一个对待工作非常热衷的人。 1、认真的了解了一遍工作当前的财务状况、仓库大小储存面积以及相宜存放
11、的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作规划,这样会更便利自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更简单掌握。 2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会认真的进展查验,坚决不把有危急的东西入库。 3、对于我所负责的那几个仓库治理员,我也是会严格的进展考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进展培训和开会,其主要的目的还是想让相互之间的工作没有隔膜。 4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进展检查一遍,保证仓库内枯燥,也得保证没有任何起火的危急,更是要做
12、到防盗的工作。 三、依据仓库状况,提出意见 既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会依据自己的工作阅历,对仓库进展评估,然后提出自己的意见,比方有哪些改良的地方,仓库的治理模式有哪些地方需要改良等等,有一些已经得到的工厂领导的接受,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的奉献,这样才能对得起领导的信任。 仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我特别的有信念在自己的转正之后,把自己工作做的更好! 最新仓库工作年终总结感想篇5 转瞬2022年马上过去,迎来2022年新的开头,回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们仓
13、储部门每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划作预备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。 2022年对自己上一年制订的工作规划根本都已经完成,特殊是仓库盘点规划根本都已按规划实施。员工的工作职责都已明确到人,特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为标准也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透亮化,充分调发动工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的时机。这2022年里领导让我参与了dell和nokia新工
14、程仓库的流程和程序制定。在这过程中我熟悉到了自身许多缺乏的地方,也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划,如何做到利用率化以及流程操作、作业要求、留意细节、5s治理、奖惩规定、其他治理要求等进展明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。例如:仓库收发流程、仓库码头治理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉,一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求有些方面,我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。 2022年我做的缺乏和失误有以下几点: (一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的特别都是
15、由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。 (二)在这一年中截止今日造成了10次大小特别,相对去年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一开头整个流程培训不到位不够清楚,造成出货时没有根据流程进展认真复核导致漏发错发的特别发生。还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年特别没有到达我去年制订的目标值。 (三)日常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺,例如:客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉,导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海
16、关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。 2022年度的工作规划 (一)2022年度的工作目标:持续对仓库治理作业流程到达标准化要求。库容库貌、现场治理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间治理,分拣、复核、出库、装车时间掌握在2小时之内。库存数据的核算完成根底数据的收集、整理、汇总、上报,为上级经理供应必要的决策依据。 (二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料预备,做到具体、清楚易懂、专业。使人员
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