仓库货运管理制度物流仓库管理制度(9篇).docx
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1、 仓库货运管理制度物流仓库管理制度(9篇)如何写仓库货运治理制度(精)一 加强固定资产治理。 一是仔细总结和吸取公司固定资产治理的以往阅历,在总结阅历的根底上不断完善。 二是对公司固定资产进展盘点,精确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的精确性; 三是依据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的治理和使用。 勤俭节省是中华民族的额有两传统,也是企业进展壮大的重要保障,因此,无论企业进展到何种规模,都必需加强勤俭节省,只有勤俭节省才能更好为企业效益的夯实根底,详细而言,要不断加强日常治理本钱的掌握。 一是在日常办公中,加强办公物品的治理,提倡勤俭节省,如:结合各部门实际状况对办公用品
2、实行定量定期发放制、办公用品包干制等。 二还要大力提倡纸张双面复印,顺手关闭电源等,养成良好的习惯,选购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉。 三是积极组织勤俭节省的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节省意识,从我做起,从自身做起。 制度制定后,重在执行,要做到令行制止,就必需要有执行和监视这两把利剑,奖罚清楚,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有根据公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,赐予相应的惩罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门赐予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。 良好的卫生环境能够让员工感到身心舒
3、服,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必定会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对形状象,因此,注意公司卫生环境的治理意义重大,针对目前卫生治理存在的问题,在将来的工作中。 一是要建立和完善卫生治理制度,明确卫生治理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生治理,同时制定公司工务环境评比细则,对于部门卫生环境进展定期和非定期的检查,通报检查结果并公布; 二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发觉一次,通报一次,惩罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事
4、故进展宣传,警钟长鸣,让员工熟悉到“烟头虽小,后患无穷”。 工程仓库治理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库治理,确保仓库治理更加科学,避开工程仓库丢货或装货数量不对等状况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培育仓库人员的工作的敬业心,强化治理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济惩罚制和鼓励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最终,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力气。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力气,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小
5、时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。 如何写仓库货运治理制度(精)二 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克制。为了明年更好的开展工作,为公司制造更大的效益,现将明年工作做一简洁规划: 一、货物的治理 由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。 1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式; 2、货物
6、存放进展精确分类,不要超高堆放,合理利用空间; 3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数); 4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以削减库存差异; 5、保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。 二、仓库的安全和卫生 仓库作业量大,简单积存灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的干净美观。出入仓库还要顺手关灯锁门,不在仓库四周使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。 三、选购工作 首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的
7、价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。 四、配送工作 根据领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互协作,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好! 如何写仓库货运治理制度(精)三 敬重的各位领导: 在忙劳碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,固然这些收获与公司领导的帮忙和关怀是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长奉献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年,本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作,为公司的进展奉献自己的力气。 如今站在库管的职
8、位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结: 1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料准时进展外观质量和
9、数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。 2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进展配货,货物配好前方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产。 3、出入库的材料要准时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关nc账目,不得随便操作。仓库有自己的材料保管账目。正确标准记录材料出入库及结存数量。负责定期对
10、仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,采纳货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止担心全的事故发生。做到每周一次对材料仓库
11、及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。 20xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失误 在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个糊涂的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,不断积存工作阅历。要反思自己的工作的缺乏和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改良的,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热! 如何写仓库货运治理制度(精)四 本人于20x年x月入职x公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际,
12、我写下工作小结,总结过去并展望20x年,力争在20x年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3、依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个
13、满足的效劳发货工作。 4、根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高自身的治理 1、协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳
14、市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。 5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6、提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种x的,一种就是现在用的, 公司生产比拟量大的产品时,是否可以不把全部的 如何
15、写仓库货运治理制度(精)五 八月盘点于20xx年x月x日完成,对生产部大局部物料进展的盘点经过分析,得出此次盘点结果如下: 盘点方式:一次终结盘点 盘点范围:外购仓 盘点方法: 1、采纳仓库负责人主导盘点工作,调拨人手帮助盘点,为最终盘点的方式; 2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点a、b、c三大物料种类; 3、由于是月度盘点,主要采纳由pmc内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日8月x日财务账面记录进展核对,查找并分析差异缘由,确定盘点结果是否能够理解。 盘点情景: 一、盘点状况: a类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残缺毁损情景。 b类:
16、存货摆放根本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残缺毁损情景。 c类:存货摆放根本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残缺毁损情景。 二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中*盘亏,盘亏总数量为*个,其中*盘赢,盘赢总数量为*个,其余物料盘点无差异。 三、盈亏问题点: 1、c类物料一局部(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于局部是物料到位后,整批量开至组装,过程中消失漏开单。 2、a类物料一局部(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出局部产品进展抽检,导致局部物料混料,数量缺少。 3、软管类物料摆放不
17、够整齐,盘点中消失混料。 4、局部材料,选购回来直接进入车间生产,没有准时入库。 四、缘由分析: 1、人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能准时开调拨单据至组装。 2、仓储6s方面未监控到位,物料摆放杂乱,导致物料混料。 五、解决方案 1、对于漏开单现象,后期对比c类小配件,进展每日抽查,保证数据的精确性。 2、来料局部,由仓储组长负责监视,当日单据必需在当日完成,如有特别缘由,备注说明。 3、针对锌合金物料混料,要求仓管对产品进展40%抽检,如发觉问题,不予接收。 4、针对仓储6s方面,已制定相关治理规定,后期根据相关制度,严格执行。 六、后续工作重点 1、加
18、强治理。物料治理作为仓储治理中的一项重要工作,必需要做到,把好出入关,标准程序,常抓不懈;确保物料的账务全都性。 2、严格检查。对物料要定期抽查,发觉问题,准时反应,妥当处理。 3、抓好落实。重点是做好仓储物料治理流程、制度的落实。在加强日常治理的同时,做好信息的反应和特别追踪,努力把仓储治理工作提高到一个新水平。 如何写仓库货运治理制度(精)六 转瞬过去了,我们马上迎接崭新的!在各部门同仁的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的根底。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感
19、谢,因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。 仓管工作总结 仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。 1、收:供给商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供给商)入库入帐表单的整理保存; 2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清; 3、发:销售出库单、生产领料单预备物料发放物料物料交接帐目记录; 4、每月月底做好盘点记录; 本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理
20、论根底。 在这两年的工作中,使我积存了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的学问与治理技能。 本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力, 仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进展发放;材料必需送至仓库门口交接(重物品
21、除外);先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。 8、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。 10、仔细做好手开工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库治理的合理建议。 12、仔细协作各工地做好各项材料治理和爱护工作。 1 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供给状况,把握财务部及选购部对各种物资选购本钱及选购资金掌握要求,熟识各种物资选购规划。 2、各部门急用的物品要优质选购,要做到按规划选购,仔细核实各部的申购规划,依据仓库存
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