中秋节工会团队活动方案.doc

《中秋节工会团队活动方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中秋节工会团队活动方案.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 中秋节工会团队活动方案5篇 一、活动意义 体验换位思索，树立相互协作、支持的团队合作意识；通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念；发觉团队问题，培育团队领导力量、改善团队治理方法；增加工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信念，激发制造性思维；增加团队合作意识，改良协作方法和团队治理技能。 二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员 1、主办部门：公司工会（方案制定、活动组织） 2、帮助部门：综合治理部（负责物资选购、场地预备） 3、活动安排：分两批进展 3.1第一批领队： 召集人： 3.2其次批领队： 召集人： 三、活动时间、地点 1、活动时间： 第一批：2022年9月13日17：0019：0

2、0 其次批：2022年9月14日17：0019：00 2、活动地点：360篮球场 四、参与活动成员 集团职工及子公司个别优秀代表详细名单见附表。 五、安全保障措施 1、在活动前全部参加活动的人员集合进展安全提示，增加安全防范意识和自我爱护力量。 2、提前通知参与人员预备运动鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。 3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。 六、活动工程 1、背靠背运球；2、2人3足走；3、乒乓球接力跑；4、珠行万里；5、投筷子；6、跳大绳。（规章详见附件） 七、物资预备 1、篮球2个；2、橡皮绳15个（长50厘米）；3、乒乓球拍4个、乒乓球5个；4、塑料管5根（直径5厘米、长1.5米、对半劈开

3、）5、筷子5根、矿泉水瓶5个；6、长跳绳1根（10米）；7、口哨1个；8、喊话器1个；9、“小蜜蜂”讲话器1个。 八、奖品 月饼 九、费用预算： 预算费用约元。该项费用由集团工会统一开支。 中秋节工会团队活动方案篇2 一、活动背景 每年的农历八月十五，作为中国传统的中秋佳节，在这一天全部的中国人都会抬头望着一年中最亮的月亮，寄予自己的思念之情。中秋丰收节，同时也是一个人们对美妙生活憧憬的节日。在这一天企业公司举办中秋活动是个很不错的筹划。既宣传了企业公司文化，同时也是对企业公司一个美妙将来的既定，更加坚决员工的信念，大大提高员工的归宿感 二、活动目的 1.中秋将至，答谢全体员工工作的辛勤努力。

4、 2.让员工在活动中认知自我及对_大家庭的认同感。 3.实现领导和员工的互动，让企业各部门工在共同的平台下沟通、联欢。 4.进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一。 三、活动时间 x月x日晚18.3020.30（周x）暂定（中秋节为x月x日，放假时间x月xx月x日）。 四、活动地点 待定 五、活动人员 公司全体员工约50人。 六、活动内容 1.领导祝词。 2.聚餐。 3.小节目表演。 4.猜灯谜。 七、活动流程 1.18.00前酒店会场布置及水果、饮料、点心到位；工作人员到位。 2.18：00-18：30参会人员及特邀嘉宾到场，安排座次。 3.18.30由主持人总宣布晚会开头女

5、主持人简洁阐述活动主题，邀请公司总经理、公司执行董事致词。 4.主持人宣布中秋晚宴开头。 5.由公司人员预备的小节目（歌曲）穿插表演。 6.晚宴中，依据现场气氛组织员工和领导进展小嬉戏及猜灯谜活动。 八、活动经费 合计：x万x元。 九、活动留意事项 1.活开工作人员必需听从总指挥的调配，保持手机通讯畅通。 2.活开工作人员必需严格遵守活动安排，按时完成工作任务。 3.活动过程中留意维持现场秩序、保证现场的安全工作。 中秋节工会团队活动方案篇3 团队，即是介于集体与伙伴之中的一种合作方式。其精华是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前，随着市场经济的进展，营销工作已

6、经从传统的“单打独斗”的层面进展到团队合作。 一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建立从建立目标、人员聘请、人员培训、团队治理方面考虑团队建立。 一、建立目标 1、团队规模 首先应确立团队建立目标，通过公司的进展状况、行业状况判定目标团队的规模。 2、人才需求 还要对人才共性偏向有大体规划，是需要专业学问型的，还是需要表达力量强的营销型，有了目标与规划，再去找适宜的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售效劳有限公司来看，需要表达力量强的营销型团队将成为将来主流。 二、人员聘请 1、公司介绍 在人才聘请上，聘请主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留

7、下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及进展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。 2、人员筛选 在第一关（电话聘请）中初步甄别应聘者应变力量和沟通力量。重点在面试或笔试环节，考察应聘者的综合力量。 3、内部聘请 即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种聘请方式的优点是成员熟识业务不需岗前培训、团队之前较熟识。 三、人员培训 1、市场敏锐培训 聘请之后的人才培训一般为期两周左右，首先向团队介绍公司文化、行业地位，是每一成员获得市场的真实信息。 2、个体力量培训 概述团队进展意向，从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体，了解成员的优缺点，进展提强和补劣的培训。 3、

8、公司规章制度 熟话说无法规不成方圆，员工们必需了解公司章程，遵守公司各项制度 四、团队治理 1、团队分散力的培育与提升 团队治理的首要任务是分散力培训，从沟通入手，在新任务开头之前开团队早会，一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游（实践证明提升员工分散力与战斗力最有效的方法就是聚餐与旅游）；团队成员生日或特别节日各成员都应记得并有所表示，让团队每一成员都能有归属感。 2、学习型团队的打造 市场在成长，团队必需跟上市场进展的步伐，要有前瞻于市场现状的目光，建立学习型团队。可以每周安排沟通会，保持相互学习的气氛，就市场行情不定期就某一专题进展系统讨论，深入学习。 3、分工与合作的规划 团队营

9、销并不是一贯的全员出动，要注意人员分工合作，发挥团队每一个成员的潜力表达到团队合作的高度。详细分工简述如下： （1）销售部：负责品牌车辆的展现厅接待销售工作，向客户介绍车型、技术参数、购置手续等问题，帮助客户购置满意的车辆。 （2）市场部：主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动筹划、形象推广等营销工作；负责潜在客户的市场开发与治理工作 （3）业务部：负责老客户治理与维护工作，使客户得到最正确的效劳质量，实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后效劳的直接责任部门。 （4）客服部：主要负责办理“一条龙”效劳手续，为客户供应售后验车、领牌照等效劳。负责治理客户合同、车辆档案等资料的治理，为客

10、户供应还款数据、资料查询等效劳。建立并维护效劳体系。 （5）选购部：主要负责品牌车辆的选购，为客户供应提车效劳；负责配件的选购工作。 （6）配件部：主要负责品牌车辆的配件经营和库存治理工作，同时负责配件销售网络的维护治理工作。 （7）修理部：通常指修理效劳站，主要负责品牌车辆的售后修理保养工作。 （8）财务部:负责财务治理工作。 （9）办公室：主要负责行政、治理、人事等工作。 培育团队中具有阅历共享和共同提高的气氛，可分销售、修理、美容等团队小组进展胜利案例共享会，要求大家对工作进展总结、沟通和提升要向顾客呈现本店的效劳、技术水平，修理站必需将定置治理、看板治理、工艺流程、质量监控、工具及物料

11、治理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为修理站的行为习惯，这样顾客才能感受到修理站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。做到分工明确，合作协调。 4、团队长的选择与培训 团队在创立之后确定能发觉新的进展亮点和缺乏之处，这就要求在选择团队长身上具备许多优秀的品质，团队长作为团队领跑的人，需要骁勇善战（专业）、需要洞察微小（敏锐）、需要体恤成员（亲和）、也需要在关键时身先士卒（果敢）。 常言身先足以率人，律已足以服人，倾财足以巨人，量宽足以德人，得人心者得天下！领导者凡事严格要求自己，用自身的力量，气度，魅力来服众！领导人的使命就是帮忙团队伙伴实现目标！ 因此销售经理首先要符合肯定的标准： （

12、1）忠诚牢靠、乐于奉献，一切以公司利益为动身点，忠于职守，不以权谋私； （2）敢于治理，擅长治理、尽心尽力、尽职尽责； （3）管的公正、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤； （4）积极热忱、布满活力，用自己的热忱去感染下属，关怀下属的工作和生活； （5）良好的业务力量，培训业务人员、帮忙业务员开单并解答疑难问题； （6）具有独特的人格魅力。 中秋节工会团队活动方案篇4 一、活动目的： 为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工，在年底元旦到来之际，为了表达公司对女员工的特殊关爱。同时提高公司员工福利，拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的分散力。为投入在紧急繁忙生产、经营工作中的广阔职工创设

13、一个休闲放松的时机，让广阔职工感受到公司的暖和，感受到公司领导的贴心关心，特拟定本活动方案。 二、活动时间： 活动建议时间在： 2022年12月30日15：0017：00； 三、活动形式： 松鼠国际健身有氧瑜伽体验； 四、活动地点： 高开区松鼠国际健身中心； 五、活动内容： 1、拟邀请松鼠国际健身中心专业瑜伽教练现场教授根底有氧瑜伽动作。讲座主要内容为：塑形瑜伽三十三式； 参与人员：保定分部女工； 2、活动二：礼品派送，女职工发放15-20元左右礼品； 参与人员：保定分部女职工； 六、活动费用预算： （一）松鼠国际健身中心（高开区店）教练及场地费3000元； （二）礼品购置费用（15-20元/

14、人）20元/人x100人=2=00元 （三）合计：5000元； 以上方案是否可行，请公司领导批示。 中秋节工会团队活动方案篇5 一、指导思想和目的： 为了迎接中秋节，增加年级教师的荣耀感、责任感和使命感，鼓励教师们以先进榜样为典范，立足岗位，创先争优，为人师表，以及培育教师们的传统观念，从中国传统佳节中秋中体会中国源远流长的华夏文化情结，增加民族自信念、自尊心和骄傲感。五年级教师工会活动小组打算打算进行“中秋节诗歌朗读竞赛”。 二、活动主题:“ 弘扬师德，传承民俗” 三、活动对象： 五年级工会小组成员 四、活动时间： 9月28日下午4：00 五、详细要求准时间安排： 1、每个工会小组成员朗读一

15、首诗歌，内容要求：一、与中秋节有关;二、形式上要求多样化;三、原则上要求全部工会会员参加。 2、如有配乐，请在9月25日之前将节目及配乐交黄玉梅教师处。 六、评分： (一)评分方法： 总分实行10分制;参赛节目最终得分为去掉1个最高分和1个最低分后其余评委评分的总分。 (二)评分标准： (1)主题内容：1分 主题鲜亮，内容安康向上。 (2)表演形式：2分 节目的选择编排富有创新和共性。 (3)表演艺术: 3分 表演娴熟自如，朗读技巧得当。 (4)服装、化装：1分 服饰整齐大方，化装自然得体。 (5)表情演技：1分 表情自然，动作大方、不矫揉造作。 (6)总体印象：2分 包括上台退台紧凑有秩序，演出时间适中，服装、道具选择及使用得体颜色搭配效果好。 七、工作人员安排： 总指挥：袁静 副总指挥：李如轩 总筹划：黄玉梅 主持：周家芳 张放 评 委：_ 中秋节工会团队活动方案