主管竞聘演讲稿模板汇编五篇.docx

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1、 主管竞聘演讲稿模板汇编五篇 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先先自我介绍一下，我叫xxx，毕业于德州新星职业计算机学院，主攻电脑修理，于XX年11月25日来到咱们家庭号购物中心上班，是四楼男装部的一名导购员。 在此之前，在德州步行街干过一阵的电脑修理。或许有人会问：“电脑修理不是很吃香吗？好好的，干嘛又到家庭号上班了呢？”说出来，不怕你笑话，来家庭号的初衷竟然是老爸、老妈的舍不得。“在德州上班，离家有点远，成天连个面也见不着，再说，现在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，还不如回来，在家里找个活干，家庭号就不错，在那，你也风不着、雨不着的、也不累，趁这个时候见见世面，也多熟悉一些人，

2、学学人家，见嘛人说嘛话” 听到老爸、老妈说得句句在理，咱也就顺应民心吧！ 来到咱们家庭号人资部报上名，其次天就正式上班了。 说到正式上班了，我这里还有一小段工作上的故事呢！原来，我来咱们家庭号是想干个保安或搬运工啥的，却被分到四楼当起了导购员，我有点不情愿，一个大小伙子的，苦点、累点的不怕，可让我去做女生适应的导购员工作，未免多多少少的有些不妥吧！ 抱着试试看的想法，干了那么段时间，发觉自己不是那么回事，我们经理也觉得我卖货力量差，又不爱吭声，想把我调到一楼超市去。我有点不太情愿。为什么呢？你想想看，假如一旦我被调到一楼，让人家一楼的员工怎么想啊。“这小伙子不行，从四楼调到一楼来了”又会让人家

3、四楼的员工怎么想啊。“这小伙子才来几天啊，就调到一楼去了，一看就知道干得不怎么样。” 不行，我不要去一楼。我很要面子，于是，我找到我们经理，和她进展了沟通，很简洁“看我今后的表现，行，你就留着我；不行，你就赶我走人。” 从这以后，我努力学习商品学问，遇到不懂的、不清晰的，就问师傅、问主任；渐渐熟识和把握卖货技巧；甚至放弃了工休，完不成任务，我就不工休。功夫不负有心人，我的销量渐渐的提上去了，卖货力量也有了明显的提高。 连续的三个月，都完成了自己的个人销售任务，虽不是最棒的，但我已尽力了。现在的我，已把握了根本的工作流程；某些事，也可以代理主任帮办了；另外，我还担当起了柜组的记账员。 短短的三个

4、月，我看到了自己的进步，我看到了自己的成长。我从未认为我自己比别人差，你来半年，担当上了记账员，那么，我来三个月就要担当上记账员；你干得了的，我也能干得了；你干不了的，我还是能干得了。三个月怎么了？三个月，虽时间短点，但我丝毫不比别人差；三个月，足矣让大多数人对我另眼相看。 我不太会说话，也不会用那么多华美的语句，就有什么说什么吧！ 这次的应聘储藏主管，不是求官大，只是想看看自己有没有这个工作力量，趁自己年纪轻轻的，多熬炼熬炼自己。 假如这次应聘储藏主管，我被录用了，我会用最快的时间来熟识储藏主管的工作流程，合理的起到上下级的协调作用，争取挖掘出每一位员工的潜力，发挥出每一位员工的特长，使他们

5、各补其长、各修其短；置身其中，和每一位员工搞好个人关系，尽自己最大的力量发挥出最棒的团队意识，表现出最正确的团队精神；固然，我也会努力、按时、保质的完成上级交待、布置的各项任务，并进展不断的创新、不断的完善；发觉问题，准时处理 假如这次应聘储藏主管，我落选了，证明我还有缺乏的地方，我会在干好现本职的导购员、记账员工作外，再接再厉，盼望有朝一日，再与同仁们一决高低。 我会以我的实际行动来证明我说的这一切。 望领导给此时机！ 主管竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事大家好！ 感谢中心营业部领导和同事们给我供应了这次与大家沟通，参加竞聘的时机，我深感荣幸和倍加珍惜。我竞聘的岗位是行政主管。做一下自我介绍

6、：我叫xxx，现年x岁，大专文凭，中共党员，金融经济师职称（中级），XX年获得xx公司优秀员工。 我竞聘的目的： 为重庆中心营业部的进展和壮大奉献自己的聪慧才智和辛勤汗水，为大家做好后勤效劳保障工作。同时我觉得也是一次呈现自我，挑战自我，超越自我时机。 我的优势是： 1、思想进步，政治立场坚决，有团结协作精神，有极强的事业心和责任感，作风扎实，办事公正正派，在工作中时刻以营业部的利益为重，能顾全大局，保证政令畅通，有良好的语言文字表达力量，具有组织统筹协调力量，有创新精神。 2、经过多年工作的历练，培育了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作中上，始

7、终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注意积存，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够积极主动履行工作职责，能够准时完成领导交办的其他工作任务。 3、多年的证券营业部行政岗位工作经受是我的一笔珍贵的财。首先，我对行政岗位职责和操作流程非常清晰和熟识，在以往工作中受到领导和同事的赞同和表扬，远远多于对我的批判，指责，不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅。我性格开朗，乐于助人和广交朋友，擅长沟通沟通，积攒、保持了众多的客户关系。当人非圣贤，孰能无过，每当听领导和同事的对我的批判和帮忙时，我都欣然承受，并把它视为对我的鞭策和鼓励，增加了我在工作中的动力。扬

8、长避短，勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯，我将连续保持和发扬。 假如这次竞聘能够胜利： 我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展行政业务工作。我将围绕“十六”个字绽开工作，即：当好参谋、做好效劳、沟通状况、催办落实。 1、当好参谋：就是要积极组织学习公司下发的营业部日常治理文件，理解新方法和新思路，积极整理有关信息，进展调查分析，为领导决策供应参考，排忧解难。 2、做好效劳：就是要为领导、各部门、各位同事做好效劳，积极深入一线，把握第一手资料，本着营业部无小事的原则，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进展，为

9、创中心营业部正常工作开展供应保障。 3、沟通状况：就是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的状况，做好桥梁纽带作用，做到上令下达，下情上报，真实牢靠。 4、催办落实：就是对公司的各项制度要求，工作安排，领导的意见，组织的打算是否落实进展催促检查，协调好各部门，直到顺当落实。 各位领导、同事们，大家好！假如我中选，我肯定会在公司的领导下，重庆中心营业部指导的下，本着对营业部服好务，让客户满足的态度，兢兢业业地工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱。感谢大家，我的演讲完毕。 主管竞聘演讲稿 篇3 竞聘主管护师讲稿： 敬重的各位领导： 大家下午好，主管护师竞聘演讲稿。特别感谢领导给我这个时机参与今日的主管

10、护师竞聘。 我叫XXX，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮忙下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟把握了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，催促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对周密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术

11、医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。 随着我院的飞速进展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的.射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的全都好评。 在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有力量也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确

12、的心态，反思自己的缺乏，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。 感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。 今日，还是在这句话的鼓励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告。盼望以我的力量赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？ 一、我具有丰富的

13、工作阅历 众所周知，阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积存了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会治理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 二、我具有较强的综合力量 1、我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉

14、近与他人的距离，具有较强的沟通和协调力量； 2、我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的效劳意识和水平，为客户供应周到细致的效劳，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号； 3、我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中，我坚持科学治理，向治理要效益，以治理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，在

15、工作中能够做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作供应了重要保障。 同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销力量的竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰难努力去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要积极思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。 主管竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同仁： 大家下午好! 参加农行这个暖和的大家庭

16、已经x个年头了，今日站在这里 银行运营主管竞聘 演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，由于我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己力量的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，积极参加会计主管的竞聘。 首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。 一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的

17、是从内部治理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作局部，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监视机制的作用，以严格的内部掌握防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至消失过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公正、公正、公开。定期按积分状况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积

18、极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力制造良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问制造条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开头的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优制造有利条件。 二、会计核算与营销并重假如说做好会计治理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务

19、。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必需领先熟悉到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资力量强，区内企业科技含量高，进展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的进展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高效劳质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手： 第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针

20、对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推举客户使用网上银行办理业务。为增加宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。 其次、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，提高效劳效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热忱效劳，不能

21、仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户供应共性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，全部人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常 第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，查找我行的市场定位，讨论切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮忙，扩大会计效劳的深度。 总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部治理与掌握，安全标准地处理业务，防范风险，掌握风险，为支行的业务进展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高效劳质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为治理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。 感谢大家!