中学寝室管理工作计划范文.docx

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1、 中学寝室管理工作计划范文_寝室管理工作计划 本年度学生宿舍治理工作指导思想是：以新时期教育理念为指导思想，紧紧围绕学校教育教学工作，树立为学生效劳的意识。以学生为本，提高治理效劳质量，重点加强搞好宿舍文明、宿舍文化建立，努力把学生宿舍建立成为安全、干净、美丽、文明。对学生进展全方位的治理，做到管安全、管生活、管学习、管纪律，使宿舍成为具有文化气氛的育人阵地。工作中要重点详细突出一个“勤”字，作到勤走动、勤观看、勤治理。工作要点如下： 一、加强对住宿生的思想政治教育，提高宿舍治理水平和效劳质量 1、修订和完善直中宿舍治理条例、严格掌握住宿生的审批制度，使住宿是对品学兼优学生的一种待遇。 2、制

2、定和完善学生宿舍用水用电、防火防险等方面的治理规定。 3、完善各项工作检查制度。坚持每日查宿制度，不漏掉 一人 ， 坚持每日检查卫生制度，并将检查结果准时记录在册，做到每天查、周周比、月月评，每月出一次荣耀榜。 4、坚持每月学生例会制度，表扬好人好事，指出有待改良的方面，准时嘉奖，正确鼓励。 5、准时与年级、班主任、家进步行联系，对学生进展全员治理。 6、加强与学生之间的沟通，与学生多沟通，发觉问题立刻解决，建立一种和谐的师生关系。 7、 、准备在离开学生宿舍后，要检查一遍宿舍内务、卫生等，等学生回来后，必需在楼道及易消失问题的地方。 8、带着学生仔细学习直中宿舍治理条例，并让家长了解，与家长

3、签定协议，让住宿成为对好学生的一种嘉奖。 二、充分发挥学生干部队伍的作用，培育学生综合素养 1、培育学生治理干部队伍，培育学生自理力量。 2、加强对宿舍长的治理，每周一次例会，通过他们了解学生思想的状况。实行各种嘉奖和鼓励措施，充分调动他们的积极性。 3、建立学生反映问题的渠道，准时了解学生的动态，使问题解决于萌芽之中。 4、每学期对在学生和治理工作中做出突出成绩的学生干部、文明住宿生进展表彰，也对文明宿舍赐予表彰和物质嘉奖。 总之，宿舍治理的好坏反映出学校治理和学生素养的好坏，充分挖掘寝室的德育资源，留意宿舍的德育功能，使学生在校园的每个角落都能得到教育，是本学年宿管工作的重点。我力争使我校

4、的宿舍治理让家长放心、让学生满足。 2023年中学寝室治理工作规划范文 本年度学生宿舍治理工作指导思想是：以新时期教育理念为指导思想，紧紧围绕学校教育教学工作，树立为学生效劳的意识。以学生为本，提高治理效劳质量，重点加强搞好宿舍文明、宿舍文化建立，努力把学生宿舍建立成为安全、干净、美丽、文明。对学生进展全方位的治理，做到管安全、管生活、管学习、管纪律，使宿舍成为具有文化气氛的育人阵地。工作中要重点详细突出一个“勤”字，作到勤走动、勤观看、勤治理。工作要点 一。加强对住宿生的思想政治教育，提高宿舍治理水平和效劳质量 1、修订和完善直中宿舍治理条例、严格掌握住宿生的审批制度，使住宿是对品学兼优学生

5、的一种待遇。 2、制定和完善学生宿舍用水用电、防火防险等方面的治理规定。 3、完善各项工作检查制度。坚持每日查宿制度，不漏掉一人 ， 坚持每日检查卫生制度，并将检查结果准时记录在册，做到每天查、周周比、月月评，每月出一次荣耀榜。 4、坚持每月学生例会制度，表扬好人好事，指出有待改良的方面，准时嘉奖，正确鼓励。 5、准时与年级、班主任、家进步行联系，对学生进展全员治理。 6、加强与学生之间的沟通，与学生多沟通，发觉问题立刻解决，建立一种和谐的师生关系。 7、准备在离开学生宿舍后，要检查一遍宿舍内务、卫生等，等学生回来后，必需在楼道及易消失问题的地方。 8、带着学生仔细学习直中宿舍治理条例，并让家

6、长了解，与家长签定协议，让住宿成为对好学生的一种嘉奖。 二。充分发挥学生干部队伍的作用，培育学生综合素养 1、培育学生治理干部队伍，培育学生自理力量。 2、加强对宿舍长的治理，每周一次例会，通过他们了解学生思想的状况。实行各种嘉奖和鼓励措施，充分调动他们的积极性。 3、建立学生反映问题的渠道，准时了解学生的动态，使问题解决于萌芽之中。 4、每学期对在学生和治理工作中做出突出成绩的学生干部、文明住宿生进展表彰，也对文明宿舍赐予表彰和物质嘉奖。 总之，宿舍治理的好坏反映出学校治理和学生素养的好坏，充分挖掘寝室的德育资源，留意宿舍的德育功能，使学生在校园的每个角落都能得到教育，是本学年宿管工作的重点

7、。我力争使我校的宿舍治理让家长放心、让学生满足。 中学后勤治理工作规划 以下是小编为大家整理的关于中学后勤治理工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、指导思想 遵循学校总体工作思路，通过建立和加强后勤治理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作积极性，建立良好的后勤治理秩序。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应强有力的后勤保障。二、抓好常规工作(一)物质治理方面(1)健全校产治理制度，增加师生对校产的爱惜意识。连续实行“报修报买制度”。(2)加强对校产校具的治理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维

8、护，准时清点整理，责任到人。(3)严格校产治理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)加强功能室的治理，充分发挥功能室的作用。严格执行功能室的保管责任制，谁损坏谁赔偿的原则。(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。(6)加强物质选购、物质出入库的清点登记治理。(7)加强课桌椅的治理，学生损坏课桌椅按每张扣1分按班级计入期末班级评比当中。(二)综合治理安全治理方面1、加强安全隐患排查，定期或不定期对学校的建筑设施和用电设施进展隐患排查登记，准时消退安全隐患。2、

9、加强学校保安的治理，配置保安防护器材，保障师生的人身安全。3、加强环境建立，整治校园脏、乱、差，建立“漂亮校园”。4、加强宿舍安全治理，每月不定期的对宿舍进展突击检查，检查学生是否带有管制刀具等危急物品。5、加强传染性疾病学问的宣传和预防教育。(三)卫生治理方面1、连续开展每月卫生“流淌红旗”的评比检查。坚持每天一小扫，每周一大扫。2、每周二下午第三节课全校卫生大扫除，教职工按安排跟班或集中劳动。3、为改善学生乱扔垃圾的习惯，加强对学生的教育，并在科学馆后面及宿舍前等学生习惯扔垃圾的地方增放垃圾桶。(四)学生宿舍治理：1、连续执行教职工在宿舍轮番值班制度，加强宿舍卫生和内务治理。2、连续开展每

10、月宿舍卫生“流淌红旗”评比检查。3、每月底宿舍卫生检查时，每班邀请两名住宿学生家长参与宿舍卫生检查体验活动。4、每天下午5点至8点，安排1名教师轮番在宿舍四周值班，处理学生突发大事，保障宿舍学生安全。(五)食堂治理帮助食堂承包商加强食堂治理，总务处人员不定期的到食堂检查监视，发觉问题准时与承包商沟通解决。(六)工会工作1、“教师节”开展庆祝活动。2、在“元旦”节前夕举办教职工消遣体育活动。3、连续开展“送暖和、献爱心”活动。4、在教职工中开展征集提案工作。(七)校园建立方面1、学校器械区的建立。2、体育运动场排水沟建立及四周墙体的美化。3、铺通宿舍、食堂到大礼堂的水泥路。三、工作规划九月份：1

11、、班级学生课桌椅的调整。2、安排各班卫生区。3、对学校教学楼、科学楼、宿舍楼及宿舍的床架等进展安全隐患排查。4、调整并打印“宿舍值班人员轮值表”、“ 宿舍值班反应表”、“本学期班主任名单”、“每周二下午第三节全校劳动教职工跟班劳动表”，张贴在各办公室、宿舍值班室、保安值班室。5、分发“学生晨检表”给各班主任。6、做好开学工作，添加教学设备及办公用品。7、安排学生宿舍床位，与住宿学生家长签订“住宿生安全协议”。8、打印分发“校服购置协议”和“练习册购置协议”。9、分发学生学习用品及教师教学用品。10、做好开学环境卫生及教室卫生大扫除。11、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流淌红旗”的检查评分

12、。12、做好学生校服的量身、练习册的征订工作。13、开展庆祝“教师节”活动。十月份：1、整理固定资产，做好新购物资的登记工作。2、做好根底教育报表的填报和普九报表表册及省级标准化学校材料的整理。3、抓好庆中秋迎国庆环境卫生的整治，加强校园绿化带和花草的治理。4、协作各职能部门开展的各项活动，供应后勤保障。5、召集职工代表会议，开展在教职工中征集提案工作作。6、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流淌红旗”的检查评分。7、月底对学校的建筑设施进展安全隐患排查登记。8、发放学生校服。十一月份：1、做好常规工作。2、天气枯燥，雨水较少，留意抓好树木花草的浇水治理。3、协作职能部门做好中段考试工作。4

13、、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流淌红旗”的检查评分。5、月底对学校的建筑设施进展安全隐患排查登记。十二月份：1、做好常规工作。2、收取金波试验学校女职工互助基金会会费。3、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流淌红旗”的检查评分。4、月底对学校的建筑设施进展安全隐患排查登记。5、开展教职工消遣体育活动，协作学校第一届艺术节的活动。一月份：1、做好常规工作。2、做好学期末教学用书及循环教材的回收登记。3、检查各个教室的教学设施和课桌椅状况并进展登记，做好修理规划。4、发放寒假作业本。5、协作学校各职能部门做好学期末的工作。6、对一学期后勤工作进展总结。优秀中学班级治理工作规划 以下是小编

14、为大家整理的关于优秀中学班级治理工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、 本班根本状况： 由于本班是中途编班，主要是以一班和四班为主，我又是才接任班主任，从上期表现来看，总体很差，纪律松散、班风不正，学习气氛不深厚，个别同学根底太差，学习目的不明确。从本期开学初的学情观看来看，由于进展了大量的思想工作，绝大局部同学纪律观念增加，学习态度有转变，有一局部同学对前途有肯定的信念，整个全班应当有活力，是一个有很大可塑性的集体。二、 本学期根本工作要点1. 确立班级体的奋斗目标班级体的共同奋斗目标，是班集体的抱负和前进的方向，班集体假如没有共同追求的奋斗目标，就会推动前进的动力。所以，一个良好的班集体

15、应当有一个集体的奋斗目标，这个目标是远期、中期、近期目标的结合，逐步实现目标的过程会产生梯次鼓励效应，形成强大的班级分散力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的积极性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们共享集体的欢快和幸福，从而形成集体的荣誉感和责任感。2. 在学生中培育竞争意识，有“你追我赶”的比学风格;1) 通过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们把握科学的学习方法和良好的学习习惯。2) 指导本班学生的课外阅读，组织和进行

16、读书会，培育他们良好的文化底蕴。3) 常常与各学科的任课教师进展沟通，了解学情，做好协调工作。3. 面对全体学生，要顾全大局，做到抓两头促中间;4. 关键要抓好班级的纪律，由于纪律是成绩的保证。制定严明的班规班纪，逐步让全体学生由被治理者变成主动治理者，形成自觉和习惯。要抓好纪律关键在教育好后进生，所以，转化后进生特殊是双差生工作显得特别重要;5. 成绩、表现好的学生要常常鼓舞;精神鼓舞和物质鼓舞相结合，制定嘉奖方案，既要确定成绩，也要不断催促，使他们不断取得进步;6. 力争做好每位学生的思想工作，使他们提高熟悉，不断上进。在工作中要有创意，要有个案，重点突出。7. 积极参与学校组织的各项活动

17、，并且本班要尽可能开展符合本班特点的活动，使学生在活动中受到教育。8. 健全班委会和团支部，制定职责，明确分工，不断对干部进展培育，提高他们的执行力，制定团支部对班委考核评价制度，促使干部队伍安康成长。三、 详细措施1. 充分利用班会向学生进展思想教育。2. 发挥干部的作用，师生共同治理班级。一个良好的班集体，必需拥有一批团结在班主任四周的积极分子，组成班集体的核心，有了这个核心，才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力气，分别负责其它级别的各项工作，如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导催促值日组长的工作”等。3. 充分利用课堂的时间向学生进展教育。4. 抓

18、住每一次月考，准时进展总结，指导，鼓舞。5. 组织好学校的各项活动。6. 抓好期末复习，迎接期末考试。治理工作规划范文 一、市场营销、互联互通工作必需把握公司的总体目标和进展战略。 公司划归国资委领导，不仅仅是一个简洁的隶属关系的转变，而是中国铁通的其次次创业，其次次崛起，要用3年左右的时间，将中国铁通建成有肯定竞争实力、效益比拟高、队伍比拟硬、形象比拟好、有特色的根底运营商，市场经营、互联互通工作，必需瞄准、把握这一将来中国铁通的进展目标和进展战略。中国铁通肯定要走自己的特色之路，即要做到“铁路市场做强；社会市场做优；多种经营做活”。要实现既定的进展目标，必需依靠“改革”“治理”两个轮子一起

19、转，下一步改革的重点是要通过资本运作促进我们体制的改革，促进机制的变化；在治理上，要以战略规划治理为牵引，提升企业的整体治理水平。二、市场经营必需在总结阅历教训的同时，留意提超群前性、主动性和特别性。要讨论城市将来进展规划，讨论区域经济进展的规律，讨论消费群体的心理，市场经营要走在市场的前边，把握主动权；对客户的营销要主动出击，留意协调性；市场营销不行能到处开花、面面俱到，要留意进展的重点和方向。三、市场经营必需靠体制、机制、建立来支撑。企业各种机制的建立应有利于市场经营工作，特殊是收入安排机制，营销人员的收入要和业绩挂钩。要以“市场引导建立，建立支持市场”为原则，把建立与市场紧紧结合起来，实

20、现铁通公司的快速进展。四、市场经营必需靠高素养的人才来保证。随着形势的进展、随着企业的进展、随着电信市场的进展，要求我们必需培育高素养的人才。要以“坚决的信念、超群的水平、娴熟的业务、敏捷的方法”为培育标准，加大市场营销人员培训工作的力度，不拘一格开掘、使用人才。乔总在讲话中对XX年的市场经营及互联互通工作所取得的成绩给与了充分确定和表扬，并对大家在过去一年里所付出的辛勤努力和为公司进展所做出的奉献表示感谢。针对XX年的市场经营及互联互通工作，乔总提出了如下要求：一、认清形势，坚决完成年度经营任务的信念公司经过三年的进展取得了不小的成绩，但是下一步的进展还面临着许多的困难，对此要引起充分的重视

21、。在正视困难的同时，要进而想方法克制困难，调动各方面的积极因素，确保公司年度经营目标的实现。二、紧跟市场，尽快建立新业务的运作机制市场筹划人员要深入基层，深刻了解用户心理，摸清市场脉搏，依据自己的实际状况，推出一些有铁通特色的新业务。对市场变化的反响要快速，业务调整要快，要尽量缩短技术研发的时间。今年要加大新业务的开发力度，尽快建立新业务的运作机制，围绕固话与互联网业务，不断推出新的效劳工程。同时，要注意营销模式、效劳模式的创新，以此挖掘现有业务的市场潜力，提高企业效益。三、强调效劳，努力打造中国铁通新的品牌各省分公司要制定好“客户满足年”活动的总体规划，要在提高效劳质量上下功夫，培育并扩大效

22、劳优势，切实做到“窗口效劳满足，通信质量满足，资费合理满足，故障修复满足，投诉处理满足”。要在全体员工中坚固树立“效劳赢得市场、质量铸造品牌”意识，逐步形成前台为用户效劳、后台为前台效劳、机关为基层效劳的格局，不断提升公司的效劳水平，努力打造铁通的效劳品牌。林源副总经理为大会做了主题报告，在报告中明确了今年市场经营工作的总体思路：“仔细贯彻XX年集团公司工作会议精神，围绕完成“1171”经营目标，本着协调进展，效益增长的原则，抓住市场进展机遇，优化营销组织构造，提高效劳质量水平，挖掘业务进展潜力，快速扩大市场规模，推动中国铁通经营工作大进展。”对XX年市场经营及互联互通工作，林总在报告中做了如

23、下部署：一、认清形势，统一思想，坚固树立三个观念。公司划归国资委治理，使得公司的进展进入到一个崭新的阶段，公司肩负的使命发生了历史性的变化，对我们的市场经营、互联互通工作提出了更高的要求,因此要加快转变工作作风，改良工作方式，牢牢树立起“危机、进展、效益”三观念。二、加快体制机制创新,建立大市场营销体系。要以完善营销组织机制，连续深化“两制”改革为重点，通过围绕经营工作核心，构建市场保障体系，建立大市场营销体系，为实现今年的经营目标供应组织保证。三、严格标准治理，提高治理水平。要树立起“向治理要市场，向治理要收入，向治理要效益”的理念，通过加强市场经营工作的可控性，提高经营指挥执行力度，严格经

24、营收入治理等措施，提高综合治理水平。四、立足现有业务，坚持正确方向,大力推动重点业务进展。今年各项业务要在深度及广度上深入挖掘市场潜力，以做大做强、培育“精品业务”为进展目标，狠抓本网固定电话用户的进展不放松；积极培育互联网宽带接入业务；连续加大进展以公话、智能网终端为代表的高现金回报业务的力度；做好国际业务及它网业务的营销工作，增加效益观念，坚持正确的业务进展方向。五、加强内部治理，促进互联互通，为市场进展争取良好外部环境。互联互通要转变以前“救火队”的工作方式，适应新的形势，围绕市场这个中心，实现工作重心的三个转变：既从注意数量向注意质量转变、从注意事后处理向注意前瞻性分析掌握转变、从注意

25、单纯业务开放向注意利用政策处理简单争议的转变。六、开展“用户满足年”活动，全面提升效劳质量。各分公司在开展“用户满足年”活动中，要围绕“强化效劳理念、完善效劳标准、加强效劳考核”三个中心开展工作,通过强化售前、售中、售后的效劳，结适宜度的资费优待等多种营销手段，以综合效应提升效劳质量，增加用户对公司的信念, 提升企业品牌形象。会上，有7个省分公司、1个地市分公司的代表，以业务创新、营销组织创新为主要内容，进展了阅历沟通发言，大会自始至洋溢着团结奋进、开拓创新、求真务实的热闹气氛，到达了“认清形势、明确目标、开拓思路、兴奋精神”的预期目标。 欢送阅读中学寝室治理工作规划范文内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:寝室治理工作规划