个人月末总结简短个人月末总结简短100字(五篇).docx

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1、 个人月末总结简短个人月末总结简短100字(五篇)最新个人月末总结简短一 至善学院的招新工作不同于其他学院学生会,我们主要是通过网络信息平台进展招募.招新通知在学院网页上公布以后,受到同学们的积极响应,大家纷纷投稿积极报名.09级至善生有三分之一以上的同学参与了报名,10级强化班学生几乎每个人都递交了申请表.同学们热忱积极,为招新工作拉开了序幕. 招新宣传工作,主要是由学生会新闻宣传部负责.在部长的带着下,宣传海报设计制作的相当不错.部门简介的海报,向同学们具体介绍了学生会各个部门的职能工作,使同学们对至善学生会整体工作要务以及自己所填的志愿部门都有了深入的了解,以便他们提前做好面试预备.宣传

2、海报颜色明媚,共性独特,凸显了学生会的青春活力,吸引了参赛报名者的眼球. 学生会各个部门经过细心的预备于9月21日晚在图书馆8楼至善学院对参加报名的同学进展了面试.面试现场气氛热闹,各个部门都采纳了互动答复的形式,面试风格不尽一样.给参与面试的同学供应了足够的空间来展现自我.整个面试气氛紧急而又和谐,同学们都积极表现,各显才能,言语中流露出无限的热忱和向往.经过一番龙争虎斗式的角逐,各部门负责人通过各位同学的自我介绍,对待工作的态度,个人的现场表现以及提问和回答下列问题的状况进展了严格筛选,最终确定了入选名单. 招新工作已经完毕近半个月,据各部门部长和副部反映,各部门新进干事工作表现相当不错,

3、整体状况令人满足.但办公室作为此次招新工作的主要负责部门,我们的工作还存在很多缺乏: 首先,招新前期工作预备缺乏,缺少规划性和统筹安排. 在学生会副部级以上会议争论招新工作时,我作为办公室主要负责人,并没有针对性地提出招新中可能存在的问题,以供大家共同争论解决.我本人第一次负责学生会活动,缺少工作阅历,对招新活动的细节问题考虑的不够全面,也没有详尽的活动筹划,以确保招新工作的有序进展.此外,我在工作中统筹安排不够得当.虽然在招新前我部门工作成员人数较少,但是并没有很好的利用有限资源,部门内部工作治理模式有待完善. 其次,招新现场过于混乱,面试形式有待创新完善. 由于报名人数众多,招新现场设备及

4、效劳工作人员有限,面试当天招新现场签处处和等候区秩序过于混乱.面试根据报名挨次进展而不是根据签到挨次,这在肯定程度上对一些早到的同学来说是不公正的.等候区同学沟通争论声音太大,缺少相关的工作人员来维护秩序.在等候区,我们给参与面试的同学供应了面试流程资料,以便他们提前做好面试预备,但是这种面试形式过于严厉而缺少新意. 最终,招新后续工作不够全面完善. 面试完毕后,由于时间紧迫,入围名单的筛选过程过于草率,没有经过部门之间的沟通争论和进一步审核.另外,公布结果时,我们只短信通知了入围的同学,对于落选同学并没有信息通知以及必要的关心和劝慰. 至善学生会的招新面试工作已经全面完毕了.各个部门在会议中

5、都发表了对此次招新活动的一些意见和看法.我们办公室也针对此次工作开展了争论,每位成员都表达了自己对此次招新活动的一些想法,并仔细地作了总结.招新工作中我们办公室遇到了许多问题,我们看到了缺乏,也熟悉到了今后努力的方向.我们会以此为动身点,总结阅历教训,不断完善. 盼望下一届的至善学生会招新工作能够取得更好的成绩! 最新个人月末总结简短二 我实习期间学到了许多东西，此刻一一总结一下。 1、自主学习 工作后不再象在学校里学习那样，有教师，有作业，有考试，而是一切要自我主动去学去做。只要你想学习，学习的时机还是许多的，老员工们从不吝惜自我的阅历来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样

6、的培训来提高自我，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。 2、进取进取的工作态度 在工作中，你不只为公司制造了效益，同时也提高了自我，象我这样没有工作阅历的新人，更需要经过多做事情来积存阅历。特别是此刻实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够进取就可能没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积存多提高。 3、团队精神 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工程，在工作的过程中如何去坚持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的本领要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的本领以及与人合作的本领。合理的

7、分工能够使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规章：我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出此刻自我的帮助下同时也从中受益的情景，反过来看，自我本身受益其中，这是保证自我胜利的最重要的因素之一。 4、根本礼仪 步入社会就需要了解根本礼仪，而这往往是原先作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当符合礼仪，才不会影响工作的正常进展。这就需要平常多学习，比方留意其他人的做法或向专家请教。 5、为人处事 作为学生应对的无非是同学、教师、家长，而工作后就要应对更为简单的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处

8、理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是讨论自我的事。 虽然总结起来不算太多，但我还会连续努力。 最新个人月末总结简短三 带着幻想，带着盼望，来到了股份生产效劳部，月份个人工作总结。这是我从生产线走到后勤的第一站。随着时间的流淌，我已在生产效劳部上了一个月的班。在这一个月里，让我的视野得到了开阔，综合力量得到了全面的提升。新的环境，新的机遇，新的挑战。不同的工作环境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需从头学起。生产效劳部的目的就是为高层供应各线生产信息，并把高层的精神传播到各线，是联系高层和各线的桥梁。让我充分熟悉到了市场效劳部的重要性，无形中增加了我的责任心。专心学习根本

9、业务学问是我的首要任务。在这里，我首先感谢我的领导周阳和同事师彩霞、韩丽和张伟，他们用真诚和急躁传授给我根本业务学问，让我学会了怎样填报表、发报表、签开出门证等根底学问，也让我学会了许多待人接物方面的学问。 以下是我5月份的工作学习状况： 1、学会了填发日报表。 2、到各分厂发送总部送来的文件，熟悉了各分厂的负责人。 3、参与了发酵二厂的周生产例会，总结会议纪要。 4、深入到三制糖车间，与张勋利主任沟通学习制糖车间工艺指标和操作规程。 5、到老发酵车间与操作工郏军虎学习老发酵工艺指标和操作规程。 6、到新发酵与值班主任韩中华学习了解新发酵工艺指标和操作规程。 7、和技术部吕辉联系，借味精生产操

10、作规程与工艺指标一书，仔细学习味精生产学问。 我清晰的熟悉到，我的工作力量还远远达不到生产效劳部的要求，特殊是在与北区领导沟通协调方面还需要更加努力学习。在以后的工作中，我会尽心尽职，加强自我治理，制定好目标，争取做一个优秀的生产效劳部人员。 以下是我制定的六月份工作学习规划： 1、进一步学精、学通业务根本学问。 2、争取在六月份把制糖、发酵、粗制、精制等车间的工艺指标和操作规程学会。 3、多与各车间的领导沟通沟通，学习他们的治理理念和专业学问。 4、多参与各分厂的生产例会，了解生产经营状况及发生的问题。 5、多去生产一线，查找有关安全、环保、纪律等方面的问题。 生产效劳部 影响着莲花，我会让

11、莲花盛开的更加艳丽! 最新个人月末总结简短四 回忆酒店试业的一个月时间里，各部门克制了刚刚起步、阅历缺乏、欠缺默契等方方面面困难，经受了因知名度不够、预备缺乏而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，渐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。 正式运作的前半段，由于阅历缺乏、沟通不够，部门与部门之间消失了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下，准时标准了各部门规章制度，分清了权责，使治理工作渐渐走向完善。详细工作如下： 1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程，分清权责，并严格根据制度办事，以制度管人，避开了人管人的治理缺乏之处。 2.成立酒店

12、质检小组，每周二下午全酒店范围内大检查，发觉问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态，准时整改，长抓效劳质量! 3.建立值班经理制度，负责处理夜间突发大事，15分钟处理不了的问题必需准时汇报总经理，建立起快速的处理机制。 4.整顿保安部，打掉小帮派导致的集体怠工现象，补充了新奇血液，严格根据效劳标准开展保卫工作，使保安部逐步向好的方向进展。 各部门经过试业后将近一个月的磨合期，有喜也有忧，现将各部门工作状态整理如下： 前厅部作为酒店的窗口部门，从客人到店的第一分钟到离店的最终退房，无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工，由于阅历缺乏、治理不到位，导致常

13、常出错，特殊是在收银方面，直到目前尚未走上标准化，常常消失错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面，远未到达酒店要求的热忱有礼、殷勤、快捷、专业的效劳标准，常常导致客人投诉。有鉴于此，下一阶段将严格治理、整顿前厅部工作标准。 在销售推广方面，销售部克制了交通不便的困难，对东区周边企业进展了全面的铺市，在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进展了针对性的夹报宣传、派发传单，对黄埔区主要潜在消费人群进展了短信群发，并在15号和23号胜利召开了小型的试业酒会，有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通，让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。 今年的广交会，由于政府严抓、竞争剧烈的外因和酒店知名度不高、预

14、备不充分的内因，导致消失了很不抱负的业绩，经过对销售部的准时调整，在广交会后半段，胜利接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住，使酒店迎来了第一个营业顶峰。酒店工作总结西餐厅参照上岛治理模式，严格要求，高起点高要求，治理团队日益成熟。圆满完成了三大接待任务，即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。在散点市场的开拓方面，西餐部依据地理位置和客源习惯，准时推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略，有效地吸引了一批目标客源，通过优质的效劳，牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。现在根本上保持每天4500元以上的营业额，并不断向更高的营收进发。 管家部是

15、酒店最大的一个部门，同时也是管事最多最杂最累了部门。开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验，在全面试业运营后，管家部协作业主方验收了各部门的工程，不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商，敦促其按酒店要求整改。在对客效劳方面，严格根据效劳标准，把好质量关，做到了客房卫生零投诉!效劳员对客热忱有礼，目前员工心态稳定，并逐步走上正轨。 人力资源部作为酒店的后勤部门，从员工进店到离职的最终一刻，无不由人资部负责。在上月的工作中，人资部除负责日常的人员聘请外，还整理、完善了各部门的岗位职责，标准了各部门工作流程，制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度，张贴上墙，使酒店制

16、度有章可寻。在人员聘请方面，人资部目前只有经理一个人，工作量巨大也最繁琐，但也准时补充了人员，使各部门正常运作。 酒店就像一个大家庭，大家来自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。作为当家人，站在酒店的立场，公正公正地处理工作中的协作问题至关重要。目前治理尚存以下问题及缺乏： 1.部门之间的沟通还是不到位，必需加强协调。 2.由于员工大局部是新人，有时处理问题欠圆滑。 3.业务学问技能还需再加强培训，统一标准。 4.开源节流工作要长抓不懈，大堂、过道、楼层灯光过多，治理不到位将消失长明灯现象，要严格敦促前厅部作好灯光治理工

17、作。 5.工程尚存或多或少的毛病，必需与施工方多作协调解决。 6.财务流程不清楚，特殊是前台收银错帐多、漏洞大，必需尽快完善治理。 7.选购流程尚存缺乏，购货有拖沓现象，未有准时为部门选购到适宜的货品，影响部门开展工作，需进一步完善。 8.治理人员权限不清楚，难以标准治理。 下月份工作规划及安排 一.销售推广连续加强，敦促销售部开拓更多客源并维护好。加快酒店对形状象宣传(外墙灯光、路牌指示等)的开展。 二.敦促各部门加强员工培训工作。 三.严格做好开源节流工作，制度化各区域灯光治理，责任到人。 四.整顿前台接待效劳工作，开展微笑效劳培训，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加强在礼仪、礼节方面的培

18、训，加大技能操作的娴熟度，限时开退房。 五.收银方面严格按财务制度执行，把好每一关，进一步完善钱的治理，更好地防范财务漏洞。 六.跟进沐足部的筹备工作，安排各部门协作好，敦促销售部作好宣传推广工作。 七.跟进好保安部内部治理工作，把保卫安全工作摆在首要位置，把隐患处理在萌芽状态。 八.加强与员工的沟通，准时了解员工心声，把员工的吃和住安排好。 九.日常检查客房卫生及设施状况，准时解决工程遗留问题。 十.加强与各部门治理层的沟通，协调部门之间的关系，统一步伐向更高的目标冲刺。 急需解决的问题细分： 1.房间无小冰箱、保险箱，引致长住客不满。 2.厨房抽风系统太差，油烟味每天飘到大堂，影响客人对酒

19、店的评价。 3.房间内无走火通道图、5f6f油漆味重。 4.床垫太软，局部已变型。 5.前台不能刷国际卡，给境外客人带来不便。 6.员工伙食问题，许多员工投诉伙食差，早餐吃不饱。 7.客人投诉热水时冷时热，回水管没装好。 8.电梯没铺大理石，影响酒店形象。 9.楼层应急灯少装插座(直接从天花接线下来)，给日后修理留下麻烦，3f4f居多。 10.天台门还没装，留下很大的安全隐患。 最新个人月末总结简短五 20-年学校办公室在学校领导班子的正确领导下，紧紧围绕本部门校20-年中心工作构建高效课堂，内强素养，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，对安排的任何工作都没有怨言，领导和同事对办公室的工

20、作能够赐予充分的理解，在此本部门表示诚心感谢，为此学校各项详细工作能按规划推动，各项临时交办工作能按时完成，为学校总体工作规划的实现发挥了积极作用。现将办公室的工作及个人工作总结如下： 一、做好办会、办文和办事工作。 1、帮助领导做好治理，组织全体教师、干部行政会及其它学校对外活动、会议、接待、照相等。 2、仔细做好材料的撰写、信息上报和档案治理等工作。做好各种文件的收发、送阅、督办工作。文件材料收发准时，督办到位。 3、完本钱学期学校工作规划、总结、各种汇报材料。文字材料表述精确，数据详细，概括全面。 4、加强文字档案的收集、整理和归档工作。 5、多途径抓好对外宣传工作，做到了报纸有文字、电

21、台有声音、电视有形象，有效地提升了学校形象。 6、仔细搞好教师年度考核、职称评审、职务聘用、评优评先等工作，建立并完善了学校评价考核制度。 7、做好各种临时工作。今年涉及整体的事多，工作量大、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，办公室同志们没有怨言，开心承受任务，快速开展工作，根本圆满完成各项任务，既熬炼了自己，又提高了自身的工作力量。 二、帮助党支部做好各项工作 1、完成党务相关规划、总结及汇报材料。 2、帮助党支部组织党员学习。 3、定期开展支部组织活动，对党员开展了民主评议，召开了生活会，提高党员素养，保障支部组织的战斗力。 三、在个人工作中，本部门做到了以下三点： 一是让自己

22、处于“工作”状态，不懈怠任何工作，不以事小而不为。对看似小事的常常性工作，记在心上，抓在手上，确保质量。对任何工作总是以“精益求精”为目标，从不敷衍，盼望能精彩地完成全部工作。 二是让自己站在“大局”高度，不偏不倚做工作，不以事杂而乱为。办公室工作繁琐，可以用“应接不暇”来形容。但是在繁忙、纷杂之中，本部门到处着眼于学校声誉、学校形象、学校进展的大局，分清轻重缓急，有序安排工作，该汇报的准时汇报，该办理的立刻办理，不该表态的决不表态，不该做的决不擅自做主，树立班子形象。 三是让自己坚守职责，工作不推诿，积极主动，不以事难而怕为。“职责就意味着责任，岗位就意味着任务”。本部门对工作负责，不回避问

23、题，不玩“弯弯绕”，坚持原则，敢于负责，敢于担当责任。 本部门时常用“黑发不知勤学早，白发方悔读书迟”来鼓励学生，同时也提示自己。怀着虔敬、神圣的心情珍惜本部门的工作，理解本部门的生活。本部门很荣幸，在办公室半年里，本部门得到了领导的信任、理解与照看;本部门很幸运，在校办工作的时间里，本部门读懂了什么是“严谨”，什么叫“一丝不苟”。本部门很感谢，在与同事们相处的很多细节里，本部门感受到了敬重、鼓舞与帮忙;本部门很珍惜珍惜每天到学校时看到教师们的笑脸，珍惜在本部门困惑时各位大哥、大姐的提示，珍惜与大家在一起工作的每一分每一秒。走在一起是缘分，一起工作是幸福。 最终套用这样一句话作为结尾：“本部门是一个行者，步履轻快，在课堂改革的路上，本部门的脸上带着笑容，本部门的心中布满阳光，本部门的行囊中为课堂改革预备了一切：澎湃的热忱、宽容的胸襟、醉人的书香、思索的大脑。”正如-校长在新年送给本部门的明信片中的话：“在困难中进步，在挫折中成长，今日的本部门与每一个昨日的本部门都有不同”。在今后的工作中，本部门肯定会严格的要求自己，会连续带着本部门的幻想，带着慢慢饱满的羽翼，努力飞翔在蓝天，越飞越高。