乡组织工作汇报材料.docx
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1、 乡组织工作汇报材料为切实加强干部队伍和基层组织建立,全面推动“务实岳阳工程”,乡党委立足实际,创新思路,确定了“以人为本,以经济进展为中心,以进展为第一要务,稳中求进”的指导思想,团结全都,求真务实,一个季度以来取得了肯定成效,为全年工作下好了一场开局棋。 一、抓干部作风建立,在实字上做文章。 没有落后的工作,只有落后的干部。干部作风的好坏是工作干好干坏的关键因素,因此抓干部作风建立是抓工作的前提。今年,依据我乡的实际,经乡党委集体讨论,把今年的工作定位在四个方面,即诚信型政务、运作型财政、力度型维稳、学习型队伍。所谓诚信型政务是指政府承诺,言而有信,对老百姓提出的疑问和合理要求限定时间说明
2、清晰,限定期间落实到位。运作型财政是指在财政状况紧急状况下,整活资源,盘活资产,招商引资,开源节流,准时兑现干部工资,确保财政正常运转。力度型维稳是指在社会治安,综合治理方面加大工作力度,成立由基层老干部、部门负责人组成的调解委员会,定期排查热点、难点问题,各村每月28日为排查日,上报排查表,调解委员会准时化解冲突,解决问题。学习型队伍是指机关干部每人一本书、一支笔、一个笔记本。开年第一个会,干部不是发红包而是发书,一本细节打算成败被发到干部手中,组织干部常常化学习,随时抽查笔记本,促使干部加强学习,提高和适应工作需求。文库114通过四个方面工作,改良干部作风,加强干部队伍建立,推动各项工作落
3、实,从而创立和谐机关。 1、削减职数,精简效能。 随着农业税的取消,乡镇可用财力的削减,削减干部职数,精简效能势在必行。依据市、县年初工作会议精神,乡党委讨论打算,加大干局部流力度,强化干部进展理念,鼓舞干部下海分流。在操作过程中我们按两步走,一是自愿分流,二是竞职上岗,政策出台一天内,全乡60个机关干部职工就有18人自愿申请分流,分流比例达30%,对于干部作风的改良,工作效能的提高起到了很大的促进作用。 2、健全制度,标准运行。 加强内务治理,创立和谐机关是我乡今年制度化治理的总体要求。年初,乡党委依据工作实际,制定了全年工作目标和详细措施及机关干部岗位目标治理责任制,对干部实行千分制度考核
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