房地产销售月工作总结报告.docx
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1、房地产销售月工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让我带你去看看房地产销售月工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 房地产销售月总结报告1 在房地产行业工作也已经一个月多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。 经验了上次开张,从前期的学习到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进
2、行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。 第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 其次、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 第三、 常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时
3、也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、 学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。 第七、 无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。 第八、 找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直
4、前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是须要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
5、所以这一个月来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 房地产销售月总结报告2 月销售工作总结,时间比较短,在这一个月的时间里,也不行能有太大的改变,因此,在写月销售工作总结时,更注意于销售工作状况的体悟与理解。 一、月销售工作总结留意事项: 1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的看法,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。 2、肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。 3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就
6、看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4、要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容: 1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样支配的,要求简洁明白。 3、市场状况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少; (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期;
7、(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、实力、销售业绩状况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构改变、重要的宣扬促销活动、发展趋势等状况分析; (5)市场评价:市场状况是好是坏,发展前景如何,存在什么题,有什么机会。 (6)市场题汇报:当月市场上存在什么须要公司帮助解决的题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他须要公司支持的事项。 4、下个月工作准备和支配:针对上个月的工作状况支配下一个月的工作。 5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错 房地产销售月总结报告3 一、 销售分析 1、 销售状况分析 分析:(从整体市场、竞争市场角度分析本
8、项目成交状况,并结合广告投入等营销推广,总结本月工作得失,提出相关营销建议) 国家统计局近期公布了不容乐观的经济数据,经济衰退已成定局,在这种大市场环境之下,再加上今年霍林郭勒煤炭行业不景气,客户一般实行了观望的看法,进场以来水木康桥共成交34套,销售的压力越来越大,客户变得越来越理智,我们在与客户的沟通过程中感受到了无言的压力。 近期水木康桥周边的竞品都实行了不同的促销手段,我们主要的竟争对手龙兴世纪城目前也是实行了团购、购房送车等的销售手段,另外,其针对客户采纳了敏捷的价格策略,可以说对我们造成了肯定的影响,因为我们贷款没有任何实惠政策,团购的活动时间也较短,限制贷款折扣的紧缩使我们在销售
9、上的形式比较单一,无法将更多的有效客户吸引过来,导致十月份成交的数量很难有较大的突破。 建议甲方在冬季多开展丰富的室内活动,组织老客户与新客户的联欢,让新客户了解水木康桥,加深对金盛的品牌认知,主动促进老带新的成交量。 本月的推广投入倒是不少,但是收效甚微。对于我们去年停工一年,说开发商跑路,现已家喻户晓。3900左右的价格已经无法让客户产生剧烈的探究欲望,目前我们的电话量始终不高,现场到访量也很少。由于迫近年底,开发商资金惊慌,现 在出现许多民工围堵售楼处,对销售工作带来肯定影响。建议接着执行团购,加快回款速度,同时增加来访,让客户更加了解水木康桥的精品战略理念,赐予客户无限的信念。 目前我
10、们已经进入冬季,十月成交的均价已经达到了3520元,照之前有明显的上涨。我们的客户很大程度上都依靠于老客户的口碑传播,老客户在水木康桥买一期的产品价格特别低,这会让新客户有种抵触的心理,目前老带新政策虽在执行,但是收效不大,建议加大老带新的返现额度,增加成交量,加快回款速度。 2、 成交户型分析 分析: 从成交量来看,主要还是以一期成交为主,三房成交量最大,成交套数占总成交套数的50%左右,由于一期两房房源稀缺,二期刚刚发售,所以三房的销售状况好于两房,目前看来项目的主要购买人群为改善居住型。小户型的总价在30万左右,客户有较强的承受实力。 另外,我们的两房是全明户型,大开间小进深的设计大大提
11、高了房屋的有效空间利用,特别好用。而三房的销售状况不容乐观,因为三房的总价已经在50万以上,客户的承受力有限,后续购买力不高。再有,目前我们所剩余三房房源的位置多以二层、五层和顶层居多,客户对此几个楼层是特别有抗性的。假如能将此类房源与三、四层做出较高差价,则会吸引更多意向客户的成交。 3、 成交产品类型分析 就目前周边的产品而言,客户对于项目的建筑风格还是特别认可的。项目采纳的精品战略现已逐步呈现,客户在逛完我们的园区后,都会对我们的户型、建筑质量等认可。现在市场已经进入淡季,客户在下定决心购买房产前都会将周边的项目比较一番。 相对于其他产品,我们的优势自不待言。我们的项目建材采纳了众多国际
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