主管竞聘演讲稿集合九篇.docx

《主管竞聘演讲稿集合九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主管竞聘演讲稿集合九篇.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 主管竞聘演讲稿集合九篇 各位领导： 大家好！ 我是，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利！ 在公司工作的近三年中

2、感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如

3、战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术

4、安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规

5、划： 首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，20xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在20xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我

6、预备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。 除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建立中来。 网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前进展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐确实显得缓了一些，假如说过去我

7、们网站的进展是根据月、年计算的话，那么从20xx年开头我们要根据天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的进展我有如下规划： 首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，协作实体在网下搞一些活动，比方实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色效劳参加到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们预备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地， 而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配

8、送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。 与此同时我们今年还预备在外语书方面加大投入力度，现在外语书根本是选择热点图书进展上网，上网率仅在20%左右，20xx年我们规划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开头，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。 在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有肯定欠缺，今年我们预备在网站书评建立方面投入肯定的力气，让网站的专业技术含量有所提高。详细想法：预备依据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有肯

9、定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在进展书评方面我们应当算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应当是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会仔细的总结他们的阅历，将华储网在专业技术方面做深、做强。 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建立和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同制造网站的新辉煌！ 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事 大家好。 我首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。

10、有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以，我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。 我于XX年毕业于xx大学，本科学历，并获得学士学位，毕业后应聘到xx工作，曾参加混凝土搅拌运输车的试制，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司，开头做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和构造改良，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。XX年，公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单，此批奶车在构造上与我公司生产的奶车构造完全不同，我根据客户的要求和本公司的工艺水平重新

11、设计出图，在生产过程中全程跟踪做技术指导。从XX年开头做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的构造改良，新增标准件等工作；共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。 6年来，在单位的培育下，在领导和同事们的支持和帮忙下，一步步的成长，积存阅历，每天积极欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要由于可怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的构造改

12、良上，大胆尝试，勇于创新！ 我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心，假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为xx的进展做一分奉献！ 最终，我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己抱负的工作位置。同时我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我，感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 我叫xxx，xx年诞生，现年xx岁，籍贯，大学本科学历，年毕业于大学，

13、系同年进入保险公司，在其支公司工作至今，先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职。我竞聘的职位是综合科主管。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢。我们保险公司是老字号的保险公司，为了顺应参加wto的形式，公司进展了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。“变则通，通则顺“，有改革就有活力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。我部作为市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其进展潜力同样不行估量。我们的业绩节节高，我们的

14、进展一天比一天好。与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后，我就进入保险公司分公司部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西，力量大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养。 首先， 有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿，这对我的工作帮忙很大。同样，这些学

15、问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的根底；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次，具有较强的综合协调力量 综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息准时沟通，问题顺当解决。此外，由

16、于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进展。 第三，熟识财务治理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进展 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对office等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。 第四，具有从事综合科工作的阅历 我的职位所在综合科，所谓“近水楼

17、台先得月“，使我对办公室的工作状况比拟了解，对其工作流程较为熟识，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。 竞聘后的几点想法： 一、认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。 1、结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的

18、任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3、多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三、加强财务治理，准时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监视和治理的职能。扮演好“管家婆“角色 四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公

19、司的业务进展锦上添花。如可以用pointpont制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些治理软件对内部单证，文件等进展更标准有效的治理等。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高，肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作，使的明天更加辉煌！ 我的演讲完毕。感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先感谢集团给我们搭建了这次自我展现的平台，使我们有时机

20、投身到自己喜爱的工作中。我共性温柔，但布满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为连续推动我无比喜爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，盼望能得到大家的支持和鼓舞！ 一、个人简历 我1999年7月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源治理师，助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入xxxxxxxx公司，从事行政秘书工作。20xx年5月8日，通过严格考核，我特别荣幸地参加xxxx集团这个团队，正确的选择，开头了我人生新的阶段。在工作期间，20xx年被xxxx评为“先进工”；20xx年被xxxxxxxxx评为

21、建立系统“先进工”；20xx年荣获县学问竞赛个人三等奖。 二、竞职优势 知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由： 1、具备扎实全面的专业学问。自参与工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于20xx年11月参与了国家二级人力资源治理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源治理师考试，我在人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利治理、劳动关系治理等方面进展了系统学习，为自己在人力资源治理方面打下良好根底；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作力量，在领导指导下，完成了

22、石油化工产业进展规划、节能规划和先进事迹、阅历材料等的编写，具备肯定文字功底。 2、具备丰富娴熟的实践阅历。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同治理、社会保险、工资、人事档案、公章治理、统计、费用核销、住房公积金、车辆治理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的熬炼，积存了丰富的实践阅历，熟知行政工作职责和必备素养。 3、具备较为精彩的工作力量。自工作以来，我就以“认仔细真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，帮助领导较为精彩地完成了各项工作。经过多年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、办事力量都有了

23、肯定程度的提高。 4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有急躁，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标用心一意努力；三是做事规划性强，能够做到工作井井有条，规划得当；四是做事有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。 5、具备良好综合的职业素养。俗话说“凳子要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提示自己做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁事情千百遍都做好；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神剧烈，

24、待人恳切、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。 三、就职准备 有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！假如我竞聘胜利，我将做到以为争位、以位促为。 1、重在标准。行政部门担当着人力资源治理、公文写作、社会保险、资产治理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将依据实际状况统筹安排，引用财务严谨的治理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进展政工作数据化治理进程。 2、擅长效劳。我将仔细做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，亲密左右协作。冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避开消失工作空档，提高办事效率和效劳质量。 3、出谋划策。行

25、政办职能打算其工作是听从性，但听从性不等同于被动性，许多工作我想可以提前猜测、主动开展，遇事多思索、想在前、干在前，准时精确把握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮助而不添乱。 4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注意发觉和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。 5、加压前行。我将博采众长，连续保持原有工作热忱，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 同时我也存在缺乏之处。一是工

26、作预见性还不够；二是创新力量不是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克制、解决。 在我演讲马上完毕之时，我以一个小故事完毕今日的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个浩大试验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他安静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开头了”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次时机，我会还你们一个满足！ 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 上午好！ 今日，

27、我怀着无比感动的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好，竞聘会计主管的演讲稿范文。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底学问。 其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。 第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加

28、强治理。 第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者，竞聘演讲稿竞聘会计主管的演讲稿范文。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信

29、用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。 其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。 第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项

30、税收和财政纪律。 第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说 一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。 第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。 第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理。第 七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和

31、约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握演讲稿 欢送你。 主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的教师，亲爱的同学们： 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给本人们供应了一次展现自本人，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优“,这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对本人个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于本人个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，本人有士气担当重任

32、，有信念把今后的工作做得更好。在这里，本人也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面本人将分三个局部进展本人的竞聘演讲。 一、个人简介 本人叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作10年来，在各部门领

33、导的带着下，在同事们的积极协作下，本人仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在本人们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动榜样“,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书“后，本人的心情非常感动，

34、回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对本人工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕“是本人做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着本人国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久“.因此，在当前竞争剧烈的环境下，本人们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，本人个人认为应根据

35、季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 本人认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高本人公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运

36、营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障本人店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次本人能够顺当竞聘胜利，本人将

37、做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 本人认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，本人要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自本人，提高工作力

38、量 虽然本人在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。本人有信念不断完善自本人，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水

39、平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，本人们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求本人们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，本人们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是本人对自己根本状况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批判

40、指正。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位同事： 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机！我将珍惜这次熬炼提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。 我叫xxx今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的

41、自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的答复是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开四周呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，由于在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，由于我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海

42、的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很圆满，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信念

43、，看到了盼望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以； 假设我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的力量，让自己成为一个真正适合带着团队的优秀治理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关怀身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最需要我们照看和关怀的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有力量的经纪人，新人的劳碌冲劲很

44、影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成绩而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单！ 假设我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的熟悉自己，仔细的思索问题究竟消失哪里，找到自己身上的缺乏，对症下药，听从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！ 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。 主管竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机。我叫xxx，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的

45、时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。 我今年三十一岁，教育治理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事教师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。 到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无

46、私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。 二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。 自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫行政主管竞聘不保存的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。 我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握。好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增