中国银行财富中心内装饰监理工作总结.docx

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1、 中国银行财富中心内装饰监理工作总结2 中国银行财宝中心内装饰监理工作总结2 B10 中国银行泰州分行财宝中心内装饰工程 监理工作总结201*年9月15日至201*年12月31日 监理单位（章）： 总监理工程师：许波法定代表人：黄建元日期： 江苏省建立厅监制 201*.12.31 监理工作总结 监理部于9月15日进入中国银行泰州分行财宝中心内装饰工程工程，9月15日工程宣布正式开工。随即全面绽开内装饰工程及水电安装、空调、智能等工程的施工。各施工单位经过天的标准施工全部完成合同内容施工任务。最终确定竣工交付使用的日期是年月日。 本工程建立单位中国银行泰州分行，设计单位是上海汉室室内设计有限公司

2、设计，施工单位是江苏广宇建立集团有限公司泰州中行装潢工程部承建，建筑面积1942平方米，竣工日期：年月日，合同价款约万元。 本工程特点是工期紧（工期天数天），工程量大，装饰质量档次要求高，采纳新工艺、新标准及高档进口品牌装潢材料较多，我监理人员意识到我们的工作是艰难的，要想很好地完成领导交给的任务，必需尽职尽责坚守岗位、标准治理，我们本着“诚信、守法、科学、公正”的原则，仔细做好“三掌握、两治理、一协调”。首先我们在公司领导和总监的领导下，仔细的学习了建立工程监理标准、质量手册、程序文件等并对监理人员进展了明确的分工，负责质量、进度、投资治理，负责材料的检验及试验以及资料治理，负责给排水强弱电

3、、空调通风消防的治理，作到责任到人的各负其责，但分工不分家，作到通力协作，相互支持，相互协作。 本工程工序质量总报验项数为项，合格项，合格率为100%，分局部项报验项数为项，合格率为100%。对于现场材料进场实施了监理检查验收，其中检查验收吊顶材料次，木工板 次，石材饰面板次，瓷砖次，水电材料次，防水材料次，空调材料（设备）次，智能材料次等。 下面就本室内装饰工程监理工作总结如下：一、质量治理：按优良标准严格要求。 首先我们仔细熟识图纸和各种标准、规程的要求，依据工程的特点监理部实施施工现场的巡察，每日不少于四次，对于要求较高的重要部位、隐藏工程等均进展施工过程跟踪监视，仔细审核施工组织设计，

4、工艺标准和技术交底，及施工单位是否按施工图及标准施工。 作好事先掌握，对于每一项工程施工施工前准时跟踪监理提出要求和施工中应留意的事项。对于特别工程和关键工序进展跟踪监视。现场只要有施工人员，就有监理人员在，作出合理安排轮换休息。 加大巡察力度，严格根据施工标准和质量验评标准的要求，在巡察当中发觉的质量问题准时提出要求整改到位，并对改良工程质量方面提出了建议供施工单位参考，要求施工单位健全质保体系加大检查力度，职责清楚，订立奖惩制度等，确保装饰工程质量合格。 坚持严把材料报验制度，进场的材料催促准时报验，首先我们都进展外观检查，经过见证检验合格后才准许用到工程上，外观检查不合格或检验和不合格的

5、材料和质保资料不完整的，决不允许用到工程上，不给装饰工程留下任何隐患或业主不满足。 在分包队伍的治理上，作到了凡分包单位进场我们都进展了具体的监理交底，要求报送工艺标准、技术交底、施工组织设计（方案）质保体系、材料报验、工序报验等。 二、在进度掌握上，本着工期紧，工作量大，施工单位多。穿插作业，工序倒置等特点，我们重点作好以下几方面工作： 1、我们重点做好协调工作和科学合理安排解决工序先后作业次序。2、由于施工单位较多，穿插作业，为抢工期工序倒置等状况，我们预先充分地考虑可能消失的问题，准时协调和解决设计、图纸、材料、设备进场等问题积极主动的与业主等各方主动沟通现场进展协调。 3、我们本着对业

6、主负责的精神，为业主效劳好，准时将施工质量安全等状况同业主汇报，并依据当时存在的问题进展分析，提出解决问题方法及建议，供业主参考决策。 4、在文明施工和成品爱护方面，我们也做了大量的工作，如：施工现场不允许使用金属梯即使使用也要求将梯脚用松软物包裹前方可使用，严禁在施工现场吸烟或明火施工，电焊时要做好防火措施，电焊旁要放置灭火器、水、砂另有人监控等。 三、造价掌握：进展风险分析、避开索赔。 在施工过程中形成的设计变更、工程签证、工程联系单较多，由于施工单位耗用工料有许多不实的地方，给我们签证费用增加很大难度，我们实行了通情达理掌握的方法，对但凡牵扯到发生费用的地方我们均本着公正的原则，实事求是

7、，作好预控，尽量为业主节省费用，对工程量签证均都进展了仔细的审核，通过核对图纸，计算工程量，实地考察测量，状况不属实虚报多报的予以核减或不予签证。以监理标准为准则，对未报验的工程不予计量，做到了科学公正。 我们在领导和业主正确领导下尽力做好简历工作，也取得了较好的成绩，根本令业主满足，工程质量全部合格，但对比领导的要求还有差距，比方我们对监理标准学习的不够透彻，执行时不够全面，个人的业务学问要不断学习提高。我们将在今后的工作中，更好的做好监理工作，为业主效劳，让业主满足。仔细贯彻执行监理条例及标准，树立建立监理的良好形象，为我们下一次合作制造条件。 监理部 扩展阅读：平安银行监理工作总结201

8、*-12-28 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结 平安银行西安分行办公楼装修改造工程 监理工作总结 一、工程概况 1、工程名称:平安银行西安分行办公楼装修工程 2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层3、建立单位:平安银行西安分行设计单位：深圳中建南方装饰工程有限公司 施工单位：深圳市安星装饰工程有限公司 深圳市新宝通集团上海天跃 深圳飞华网络 深圳市和发实业有限公司陕西鑫隆：（门头施工）西安伊洋电子科技有限公司 监理单位：深圳市群众建立监理有限公司 4、工程规模及特征：总建筑面积6340，共3层，分别为第一层、其次至三层，其中一层为银行营业大厅，三层为会议室和行

9、长室办公区，二层为机房设备，其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,规划总工期75日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位穿插作业频繁，施工协调难度大。二、监理工作开展状况： 本工程于201*年9月28日开工，我公司受甲方托付，于201*年9月228日正式进场，担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命缪志君为本工程工程总监理工程师，周志强副总监理工程师，袁国玉为水电监理工程师，朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结

10、在总监理工程师的带着下，各监理工程师团结协作、严密协作，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地治理掌握，加强合同、信息、安全方面的治理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进展，从而保证了监理规划目标的实现。（一）、质量掌握 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量掌握。根据装修质量掌握监理程序，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、我监理部进场时间为9月25日，我工程监理部组织监理人员仔细学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为标准，熟识图纸及有关技术标准。于9月28日在甲方治理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调

11、要求各施工单位上报施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和治理体系，对施工单位主要治理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进展了仔细检查，要求各施工单位的工程经理必需每天在施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。3、催促施工单

12、位搞好内部技术交底，保证质量治理全面实施。 4、严格工程材料的使用审查，我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结 并对其中的主要材料进展了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特殊是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我监理部严格根据工程量清单核对，并进展了见证取样送检，在材料检查过程中发觉三次材料问题，其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部准时下发了监理工程师通知单，要求不合格材料退场整改，加强标准材料

13、进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进展了巡察和验收检查，准时发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平坦、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平坦、木制作油漆不匀称、石材裂缝等质量问题，并准时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程师现场发觉后，马上要求并催促施工单位整改，从而保证了隐藏工程的质量。 7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不

14、连续旁站，确保各项设备到达设计的要求。8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单23份。（二）、进度掌握 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工预备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度规划，监理工程师每天进展现场检查与监视， 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结 随时了解跟踪进度规划的实施状况，对暴露的问题准时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进展。 3、准时分析比拟规划进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位准时实行必要的调整方法和治理措施。 4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施

15、工完成状况和未根据施工规划完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。 5、本工程合同竣工日期为201*年12月15日，但实际施工过程中由于小的工程变更及物业协作不到位，天气变冷、材料供给等缘由，给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的难度，如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重构造的加、外围执法部门的限制，垃圾的清运等都给施工进度增加了肯定的困难，从材料选购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种状况，我监理部要求施工单位实行倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。 6、根据施工合同要求，准时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款

16、凭证，保证工程款准时到位。 7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。（三）、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备状况，催促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效治理供应了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案， 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结 为安全工作的有效治理供应了有力的技术保证。 3、监视施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了

17、安全监理工作的效率。 4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正。 5、本工地周边是居民小区，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，削减粉尘飘扬，特殊是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工，防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题，时而会消失漏水现象，对本工程已完成的局部墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏，我监理工程师发觉后马上要求安星公司实行应急措施解决问题。 6、现场施工资料治理：截至12月28日各施工单位的施工资料上报根本齐全，具备竣工验收条件，

18、但最终工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。三、监理结论 平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作绽开中，我们严格根据监理规划和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度，实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量，采纳每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式争论解决工程中的实际问题，采纳过程掌握、热忱效劳取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合标准要求，进度掌握在合理范围时间以内。 平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结 深圳市群众建立监理有限公司 平安银行工程监理部周志强-6- 201*-12-28 友情提示：本文中关于中国银行财宝中心内装饰监理工作总结2给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中国银行财宝中心内装饰监理工作总结2：该篇文章建议您自主创作。