个人工作业绩报告五篇.doc
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1、 个人工作业绩报告五篇 2022年度好快就要过去了,也意味着新的挑战马上降临,过去的工作无论正确与否,都应通过总结阅历,理清思路,取长补短,为下一年度再创佳绩作好预备。而在过去的工作当中,也暴露出自已的一些存在问题,需要正视。例如,领导统率的力量有待增加,局部工作会存在依靠性;对个别问题处理欠缺胆识,财务的复核工作并不完善等,务必在末来的工作当中尽快制服。总之,本人会连续遵循自我监视的“三十六”字方针: “积极主动、求效求真、锐意创新;虚心请教、细心工作、急躁解释;尽职尽责、慎重稳重、相互沟通。” 围绕财务工作的重点开展工作,对下一年度的工作规划如下: 1)全面整理小区财务档案资料,重新编制_
2、北区财务档案电子检索名目,同时尽量建立一套完整的电子表格资料,充分运用电脑的精确性,快速高效性,提高资料查询的速度。 2)连续理顺各人的职责,依据新的财务制度重新制定小区财务工作规划,并定期编制月度总结向经理汇报。 3)细心做好日常开票收款工作,提高小区的收费率。 4)增加对各停车场收费的监视力度;定期与售楼部核对已售车位,编制月度停车场使用率统计表;同时定期到各岗位进展巡查,了解收款状况,准时开掘存在问题;定期整理停车登记表,每月3号前将尚未购置月保的车牌等资料交住车场收款员和物业、保安部跟踪;妥当处理由于销售车位而引起的业主投诉。 5)建全各层次的财务核对制度,把好每一个关口,有效掌握财务
3、工作诉出错率,凡事都要养成注意复核的习惯。 6)稳固对发票、收据等的治理工作,做到“0缺贷”和“0缺票”。连续熟识税控软件的操作,做好税控发票的申领和核销工作。 7)提高小区银行划账处理速度,做到当天划账片,明天可以交单。完善工行划账系统,做好资料更新。 8)连续建全财务学问培训制度,定期对新学问新法规进展学习、讲解。而自已也注意专业学问的学习,规划在下年度考榷会计电算化中级证、物业管-理-员中级证、专升本的成人高考和参与全国注册会计师的考试等。 9)整理向工程公司请款的资料,做好各项请款工作。 10)做好_庭园的收楼预备工作,包括软件和硬件的预备,房间业主资料的录入,水电表底数的录入与登记,
4、房间费用的设置等。 个人工作业绩报告范文二 自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年来所走过的路,所经受的事情,已经没有了刚来时那么多的感慨,也没有了那么多的惊喜,而是罕见的多了一份镇静,多了一份沉着的心态。这半年来在公司领导的带着下,加之部门同事的鼎力帮助下,我始终立足本职工作,使得销售工作顺当进展着。 虽然销售状况不错,但是回款率照旧不是太乐观,缘由在于集团总部款不准时。2022年的下半年我会尽量克制这方面的因素,准时与公司协商回馈问题解决回款问题。 现将销售工作的内容和感受总如下: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析
5、市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成; 公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦;、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总半年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏。在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己规划在去前期
6、工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; (二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的准确度,认真审核; (四)借物还货的准时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最终,想对销售过程中消失的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库
7、存量缺乏有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量
8、上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任_x公司明天会更好! 个人工作业绩报告范文三 一、本年度工作总结 _年马上过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年十月份到公司工作的,同时开头组建销售部,进入公司之后我透过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,此刻对预付费储值卡市场有了一个深入的熟悉和了解。能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问
9、题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,渐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积存到了必需程度,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的潜力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前一向在从事销售的相关工作,有必需的销售学问与阅历,但比拟优秀的胜利的销售治理人才,还是有必需距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。 二.部门工作总结 在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,争论制定销售各环节话术,公司产品的核心
10、竞争优势,公司宣传资料至客户的一封信,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在_市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏寒冷,在税务大厅,高新区各个写字楼进展生疏访问,为马上到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了预备。团队建立方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的非常的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法
11、也有很大的问题,主要表此刻 1)销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的,在开头工作到此刻有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推举不能做出快速的反响。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没
12、有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作规划性不强,业务潜力还有待提高。 三.市场分析 此刻_消费卡市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,我公司的消失更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来认真分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比较的。 在_市场上
13、,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。 市场是良好的,形势是严峻的。在_消费卡市场能够用这一句话来概括,在技术进展飞速地这天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃进展的时机。 四._年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团
14、队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面,初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并
15、能提出自己的看法和推举,业务潜力提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月都有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。销售部内部拟定2022年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目标。 今后,在做出一项打算前,应先更多的思索公司领导
16、的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中消失分歧时,要静下心来相互协商解决,以到达全都的处理意见而后开展工作。今后,只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监视之下,勤奋工作,以身作则。我信任,就必需能有一个更高、更新的开头,也必需能做一名合格的治理人员。 2022年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建立方面。当下打好2022年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们必需全力以赴。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工
17、作习惯是我们工作的关键。 个人工作业绩报告范文四 敬重的_领导: 2022年至2022年,我始终围绕我委中心工作,结合岗位职责,依据工作规划,脚踏实地,真抓实干,较好的完成了各项工作任务。回忆三年来的工作,有阅历,有成绩,也有缺乏,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路。现总结如下: 一、政治思想熟悉和道德修养 坚持党的领导,仔细学习,不断提高自己的政治素养和理论水平。参与专心分子培训和党组织的各类活动,专心向党组织靠拢。强化业务学习,不断提高个人业务素养和潜力水平。坚持学以立德,学以增智,学以致用。尤其是在工作中,严格要求自己,结合自身工作,着力落实好为群众效劳,为科室效劳,为领导效劳。注意
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