从历史剧《将相和》看领导班子的团结问题.docx

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1、 从历史剧将相和看领导班子的团结问题从历史剧将相和看领导班子的团结问题文/赵 云团结是领导班子的生命线，也是班子建立的永恒主题。团结是冲突处于临时平衡的一种状态。古往今来，“情不同，理一样”，无论何种团结，始终都是权力或利益攸关方相互之间冲突运动此消彼长的结果。这种冲突假如超过了思想、道德、修养承受的底线，就会充分暴露出来。历史剧将相和叙述的是战国时期，在赵国与秦国之间的一次政治交锋中，舍人出身的蔺相如因机灵英勇完璧归赵，被拜为副丞相，廉颇等朝中大臣虽有微词，尚能承受，工作中也相安无事。但随着蔺相如在渑池令秦王击缶，保全赵王颜面，被提为首相，站到了一人之下万人之上的高位，其地位在老将军廉颇之右

2、，这引起了廉颇的不满，从而引发了将相不和的一系列冲突。团结问题是主客观因素共同作用的结果马克思主义唯物辩证法告知我们，内因是变化的依据，外因是变化的条件。首先，内因打算和影响团结稳固的质量。从廉颇蔺相如“将相和”的表现看，廉颇是“只见树木、不见森林”的一介莽夫，蔺相如是胸中有大局、手中有韬略的战略家。冲突越来越升级，也是出于廉颇目光短浅；没有将冲突转变为直接冲突，也正是蔺相如“宰相肚里能撑船”。在廉颇看来，蔺相如胆小怕事、心虚、理亏，不断纠缠，不断升级，从宫门搬鼎进展到三次挡道阻其出行，再到不让蔺相如上朝，最终纠集门客围攻蔺宅，可谓是可忍孰不行忍，但是蔺相如忍下了。剧中有这样一个唱段：“听说小

3、巷又被挡，清楚廉颇要逞强。我这里上前把理讲，又唯恐那廉颇闹荒唐。非是相如无胆识，我为国是保家邦，转怒为笑将他让。”蔺相如认为，二虎相争必有伤，将相不和有害家邦，“国事再小也是大事，误会再大也是私仇，情愿让廉颇，不愿亡赵国。”与蔺相如的大胸怀相比，廉颇就显得很浅薄，当虞大夫劝他的时候，他说：“我两人不和，与国家有何关系？”正如他熟悉错误后讲的那样，“俺廉颇，白发苍苍，见识短，国家的大事全忘记，个人恩怨冲昏脑，万般糊涂理不该，双手捧上紫荆杖。”当廉颇熟悉到自己错误后，负荆请罪，实现了“将相和”，制造了历史佳话。这段经受告知我们，对团结的正面意义负面危害，肯定要有深刻的熟悉，维护团结肯定要建立在共同

4、抱负、信念根底之上，这样的团结才有质量，才能长远。其次，外因对团结有重要的影响作用。在廉颇蔺相如发生冲突中，外因在几个方面产生了重要作用：一是赵王在没有广泛征求意见，没有统一大家思想熟悉的状况下，仓促宣布蔺相如为首相，超出满朝文武的预期，为廉蔺冲突埋下了隐患；二是当退朝后廉颇要当众让蔺相如出洋相时，没有一名大臣劝阻，晓以大义，赵王也只是发诏宣布廉颇辛苦批假3天，不用上朝，回避冲突，使廉颇更为肆无忌惮，步步紧逼；三是门客家人起到了推波助澜的作用，尤其当廉颇三次挡道后问门客：挡蔺相如的道，他屡次三番退让于我，莫非是蔺相如真的怕老夫不成？门客：那固然，廉将军是什么人，杀敌如麻，量他不敢不怕。固然，他

5、还是有蹊跷：蔺相如不应当这般脆弱？但没有人出来说句公正话。致使廉颇产生这样的想法：从明日起挡他上朝的道，看他有什么章程？门客说：将军这个办法好，看他以后还服软不服软！结果，进一步激怒了廉颇。再看蔺相如的家人，其妻，在蔺打算绕行廉府后，叮嘱门客“就从廉家门口走”，还让门客大叫三声：“丞相出巡。”一下子激怒了廉颇，“老夫不找他，你却到老夫门前来喧哗，待我挡他的道路，杀他的威严。”廉颇门客打人后，蔺夫人针锋相对、大打出手，使原来马上化解的冲突突然进展到不行调和的程度，迅即围攻蔺府大门，直到赵王发诏，才得以临时缓解。这一冲突进展的过程说明白一个道理：现实工作中，无论是上级、同级，还是身边工作人员，对团

6、结都有重要作用，各方都要考虑团结的因素，都要做团结的促进者，不能成为麻烦的制造者。多说有利于团结的话，多做有利于团结的事，对于有意制造事端、挑拨离间的人和事，要抓住不放，严厉处理。严格管控和化解冲突的几点启发团结是党的生命，也是领导班子的生命。每一个班子成员特殊是主要领导成员对此都负有重大责任。廉蔺之间从发生冲突到解决冲突，这个过程对我们管控冲突、化解冲突赐予了许多有益的启发。首先，要忍字当头，爱护好解决冲突的感情根底。蔺相如对廉颇的屡次挑衅，都始终赐予最大限度的忍耐。正殿不能出就走侧门，大道不能走就绕小道，绕道不能走就罢宴回府；早朝不能上就告假在家，有要事上朝就乔装装扮更衣而往。有时，蔺相如

7、也忍无可忍，但为了大局，总盼望廉颇能够幡然悔悟，蔺相如在唱词中说：“两次三番为哪桩，依仗年迈功绩广，这样的欺人理不当。罢罢罢，怒气忍心上，怕的是手足相残于国有伤。”蔺相如高风亮节、何等大度，他忍得好，做到了能忍常人之不能忍，才避开了两败俱伤，才保住了感情根底，没有造成更大恶劣的后果，才有了后面和好如初。在团结问题上，难免会消失碰撞现象，肯定要忍字为先，不轻易动怒，要 “心怀天地阔，腹有渡人船”。做到能容人、容事、容言、容过，让时间、感情、事实作为解决问题的大师，这样才能长期保持团结。即使临时消失裂痕，通过工作也能和好如初。其次，要立足自身，用人格的力气赢得敬重。在团结问题上不仅能看出一个人的党

8、性，也最能反映一个人的品德。蔺相如对破解冲突的态度非常端正，始终依靠自身的力气，抓住一切可能转机的时机化解冲突。虽然，他作为舍人曾被廉颇遗弃，但他不怀恨在心，虽然屡遭羞辱，但也不怨天尤人，虽然他可以依靠国王，势压廉颇，但他没有那样去做。由于他心里始终有国家利益，对廉颇仗势，他不是不反感，不是没有想法，听听他的唱词：“廉颇，我本当上奏折参你一本，下犯上欺君现成罪名。但愿你鲁莽人幡然猛醒，退一步文武和海阔天空。”蔺相如从未向赵王提起与廉颇冲突之事，即使虞大夫问及冲突，也不言之，还就治国之策主动登廉府征求意见，在受到其下人无理的状况下，也没有怨言，用自己悄悄的奉献和牺牲最终赢得了廉颇醒悟。再次，要得

9、饶人处且饶人。当廉颇知道实情，惭愧难当，懊悔万分，知错即改，快速负荆登门请罪。看到老将军的醒悟和反省态度，蔺相如不计前嫌，主动将老将军扶起，戏中唱道：“见此情景不由人难过泪降，我与你秉忠心扶保朝堂。让将军皆因是以国为上，怕的是我们文武不和手足相伤。”从今，他们化解恩怨，言归于好，一文一武将相和谐，实现了强国安邦。从中，我们不难看出，在团结上发生不快时，应多反思自我，该赔礼时就赔礼，得饶人处且饶人，这样才能有稳固的团结。只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子，才能更好地带着广阔干部群众心往一处想、劲往一处使。总之，团结是一种品德，是一种责任，是一种力量，是一种境地。历史和现实的正反面阅历教训都证明，只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子。一个单位团结搞好了，就能出政绩，出干部，出阅历，出形象，反之就可能出问题，出冲突，出乱子。：空军93817部队副政委