人行县支行2023年科技工作总结.docx
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1、 人行县支行201*年科技工作总结 人行县支行201*年科技工作总结 人民银行XX县支行201*年科技工作总结 201*年,我支行在支行党组的正确领导和中支科技处的指导下,围绕年初制定的各项工作目标,强化科技治理,优化网络性能,在确保各项业务系统安全、稳定运行的根底上,以全行金融设备安全体系建立为重点,加大计算机学问的应用和系统业务推广力度,以科技促进进展,为实现全行工作的快速进展供应了强有力的技术保障,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下: 一、仔细学习、踏实工作,全面完成各项任务。近年来,从总行到中支相继出台了计算机治理的各项制度、检查提纲细目、操作规程和网络治理的相关要求等,我
2、们对此赐予高度重视,准时组织科技人员仔细学习,统一工作理念,把握相应的要领要素,并依据我支行的实际状况在日常工作中逐一落实。同时我支行积极协作兰州中支完成各项科技任务,积极推动信息化建立。完成了TMIS系统的上线及测试运行工作;基于GTP/FTP的TBS系统异地备份策略安装调试工作。 二、保证安全、效劳一线,努力做好技术保障。我支行在日常工作中注意计算机安全治理,始终力求消退各种安全隐患,坚持落实两网分别,定期对支行设备的网络安全、电源安全、计算机防病毒状况、非法外联状况、设备保养状况进展检查,发觉问题马上订正,准时消退各种安全隐患,保证了计算机设备的安全。一年以来,我支行共处理打印机故障30
3、余次,终端故障10余次,PC机故障20余次,网络故障数次,从未发生过非法外联、系统故障、计算机病毒等重大安全事故。 三、重视培训、标准治理,提高员工业务技能。为了协作不断推新的业务需求,我支行对网络的进展和科技的效劳提出了更高的要求,具备计算机网络与安全常识,娴熟操作业务系统,已成为每位员工必需把握的根本技能。为此,除积极参与中支举办的培训班外,依据支行实际需要,组织干部职工学习了计算机规章制度及计算机安全防范等相关学问。通过培训学习,员工们根本把握了培训内容,保障了计算机及网络系统的安全治理和正确使用。 我支行在科技工作方面也存在着一些问题和缺乏。我支行的科技工作水平与中支的要求和履职的需要
4、仍有相当差距,科技工的整体素养还需要进一步提高,计算机治理还存在薄弱环节,一些制度和措施还未真正落实到位,科技工作的前瞻性和创新性还需进一步强化,调研分析水平还需进一步提高。在今后的工作中,我们将不断总结阅历,弥补缺乏,努力开创科技工作新局面。 扩展阅读:县支行201*年工作总结 中国人民银行*县支行关于201*年工作总结的报告 人市中心支行: 201*年,人行*县支行在中支党委和县委、县政府的正确领导下,全面理解和精确把握201*年整体工作思路,紧紧围绕中支党委提出的六项重点工作,切实加强“五项建立”,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作状况总结报告如下。 一、仔细落实稳健的货币政策,切实
5、促进经济增长和经济进展方式转变 一是紧紧围绕贯彻执行国家宏观审慎的货币政策为取向,结合地方实际敏捷运用,以促进展与保民生为根本动身点,积极寻求切入点,力促地方进展。截止201*年10月底,全县各项存款余额52.7亿元,较年初增加5.3亿元,增幅11.27%;各项贷款余额18.7亿元,较年初增加3.1亿元,增幅19.49%;二是结合*实际制订了关于实施稳健货币政策加快转变我县经济进展方式的信贷工作指导意见,协同政府部门印发关于进一步加强金融效劳县域经济进展工作意见等指导性文件,多措引导金融机构加大对县域经济的支持;三是积极贯彻落实人民银行郑州中心支行关于实施千家“小巨人”企业信贷培育规划支持中原
6、经济区建立的意见精神,引导金融机构积极创新贷款担保方式,扩大贷款抵押担保物范围,推出符合“小巨人”企业需求特点的多元化、专业化信贷产品,为“小巨人”企业融资供应便利;四是加强对金融机构的信贷政策引导工作。结合稳健的货币政策及我县经济进展实际,调查信息部根据支行党组的要求积极出台相关意见,鼓舞金融机构开展大额信贷投放,创新信贷产品,加强与企业的对接, 为经济进展供应高效金融支持;五是积极协调,并胜利争取到了三门峡市商业银行来*设点,目前城市商业银行*县支行已正式成立。仔细做好农村信用社深化改革工作,目前*县农村信用社已胜利改制为*农村商业银行。 二、切实加强调研信息宣传工作 为进一步突出调研信息
7、宣传工作的支撑作用,支行紧紧围绕履行基层央行职能,坚持以调研促工作,以课题带队伍,实行“力气整合、适度鼓励,归口治理、全员参加”的方法,全力打造支行调研信息宣传工作平台,建骨干队伍,出精品成果,促一流业绩,着力促进支行各项工作全面提升。截止10月底,支行的调研信息工作在中支辖区名列其次。 三、开展金融效劳创新,提高金融效劳水平 一是准时组织开展信贷效劳创新工作,继201*年胜利推出出国农夫工贷款、打工司机贷款、商品融资贷款、按揭贷款等信贷产品创新的根底上,经过深入调查讨论,结合实际,组织金融推行林权质押贷款、采矿权质押贷款等新的信贷品种,提高金融效劳力度;二是创新贷款方式,扩大担保范围。结合我
8、县公务员少,公务员担保贷款范围有限的实际,积极与县人力资源与社会保障部门、县烟草公司、县电业局等部门沟通,协调扩大小额贷款担保范围;三是转变银企洽谈会形式,指导辖内各家金融机构开展各类信贷产品推介活动。邮储银行开展了百亿信贷下乡活动、专业合作社见面会和小企业信贷公布会;工行和农村商业银行开展了重点商户座谈会;城市商业银行分别开展了商户和中小企业洽谈会,农村商业银行召开农户和中小企业见面会,积极开展各类信贷推广活动;四是开展农村地区支付结算业务创新。经过调查和筛选,将官坡镇庙台村作为*县农村地区支付结算的试点 村。在组织人员到村开展调研,对的经济、产业、信用环境、支付环境和需求等进展全面了解根底
9、上,于201*年11月3日,在*县组织召开了“农村地区非现金支付官坡现场会”,出席会议。*县各金融机构负责人、会计科长,镇17个行政村支部书记、村委主任以及镇农户和商户代表参与会议。同时,开展大规模的支付结算业务集中宣传活动。现场向人民群众讲解有关支付结算业务学问,宣讲各类非现金支付工具的便利性。通过宣传使人民群众更进一步增加了对各类非现金支付工具的了解,准时了解到各类支付结算工具的使用方法,收到了良好的效果;五是在连续稳固刷卡无障碍一条街的根底上,开展了创立刷卡无障碍景区活动。 四、加强行风建立标准化治理,全面提升支行标准化治理水平支行根据中支落实行风建立标准化治理“五项标准”的详细要求,扎
10、实推动行风建立标准化治理,将行风建立标准化治理贯穿于支行的各项工作中,使支行实现了治理模式的有效转变,促进了支行履职效能和工作质量的大幅提升。一是以工作作风建立为切入点,深入推动行风建立。人民银行职能调整后,支行将工作重心放在如何转变工作作风、提高履职效能和树立良好形象上,从全局高度谋划组织领导机制、工作运行机制、监视考核机制和嘉奖惩戒机制,表达“以人为本”的治理方式,营造“科学治理、依法行政、文明和谐、高效履职”的良好气氛;二是把行风建立标准化治理从窗口部门标准化治理拓展到全员标准化治理。制定了3大项16小项员工行为标准、24个岗位工作标准、11项监视检查标准、4项考核评价标准和6项责任追究
11、标准,形成了科学严密的标准、评价、监视体系,有效提高了履职效能;三是把行风建立标准化治理从多头监视拓展到“四位一体”的联动监视。支行成立了由行长任组长,分管行长任副组长,纪检监察室、办公室 等部室负责人为成员的绩效考核领导小组;抓监视检查,促进支行各项任务的落实。支行对原有的八个职能小组进展整合,即思想政治工作检查小组;行风建立标准化治理检查小组;工作效能及提示检查小组;安全、卫生、劳动纪律检查小组;过失追究检查小组五个工作效能检查小组,每季对支行各项工作落实状况进展检查,对检查中发觉问题进展统计,并将检查结果上报支行目标考核领导小组。对没有按时完成工作任务的由纪检监察部门下发工作效能提示单进
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