东北建材市场走访报告.docx

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1、 东北建材市场走访报告 东北建材市场走访报告 东北建材市场走访报告 营口航线因来去货源比拟平衡充分，运价比拟稳定，始终以来有内贸“精品航线”的称号。因我司内贸运作比拟晚，同时在营口线的合作船东比拟少，没有运价和舱位的优势，造成市场开发比拟滞后。今年在厦门中远的支持下，我们对东北市场的开发有了很大起色。同时我司也开头和扬子江航运进一步的沟通，得到该司泉州办的认可与支持，给我们开发东北市场供应了动力。为此，我们此次两人到东北市场进展了走访，主要走访了辽宁海运中心、营口外运、沈阳外运、营口宝峰物流、营口华宁物流，同时还走访了营口北方陶瓷市场、大连后盐建材市场、沈阳闽南石材市场、沈阳红旗建材市场和沈阳

2、东北陶瓷市场的局部建材贸易商。现将此次走访状况总结如下：一、走访市场状况 1、辽宁公司的沟通与合作。 我们于8月12-13日走访了辽宁海运中心，主要洽谈恒安集团在东北设立仓储配送的合作方案，经双方沟通达成统一的工作思路，明确上报方案的时间周期，以及今后运作的流程事宜。 8月14日我们走访了营口外运，就双方今后在泉州港与营口港订舱与目的港拖车效劳的协同操作进展洽谈。双方均表示出合作的意向，相互之间确定了联络人与联络方式。 8月15日我们走访了沈阳分公司的周总，了解了沈阳汽配城和配送的详细状况，并对今后从泉州承运零担汽配至沈阳汽配城的可行性进展分析与讨论。 2、营口目的港拖车公司的走访与了解。 此

3、次到营口鲅鱼圈分别走访营口华宁物流与宝峰物流，主要考察两家公司的经营实力和合作需求。两家公司在营口主要的合作船东是中远和中海，正好和我司合作船东全都，有利于今后开发东北市场，目前华宁物流主要拖车幅射范围在辽宁省内比拟有优势，宝峰物流的强项是长途配载，两家公司的拖车效劳正好形成互补。另外两家公司经营方式都是拖车兼货代，假如有回头货源，拖车运价可以与更低的运价和我司合作，同时也能更便利的给我们供应东北市场的运态信息。以便于我们更好的开发东北市场。3、东北各建材市场的概况。 因此次走访时间比拟短，我们主要走访了大连后盐建材城、营口北方陶瓷市场、沈阳东北陶瓷城、沈阳闽南石材城、沈阳红旗石材城。 大连后

4、盐建材城市场状况 A、市场幅射范围小，市场比拟有限。 B、商场治理比拟严，不让拖车直接进商城，给货主卸货带来不便， 而且也增加运输本钱。 C、鉴于上点，贸易商也都没有设立仓库。 D、始终以来大连都没有直航船，都是从营口拖运过来，本钱比拟 高，因此许多贸易商都选择走散货船。 E、散货码头的堆存期比拟长，更适合货主的存货需求。营口北方陶瓷市场状况 A、市场幅射范围比拟广，存在时间比拟久。B、主要以批发和做工地的贸易比拟多。C、市场贸易商发货量都比拟大。 D、卸货时间比拟长，许多车队都不情愿做拖车效劳。沈阳东北陶资市场状况 A、市场分类比拟杂，主要以零售为主。 B、几家大的品牌店都是厂家直接设点，以

5、开发工地为主。C、受沈阳房地产开发影响，今年的市场比拟淡。沈阳红旗石材城与闽南石材城市场状况A、两个市场幅射整个东北三省。B、市场上根本都是厂家直接设点。 C、东北市场石材需求量大，各家的发货量都比拟多。D、一般都是由厂家代办发货。E、运输时间要求和效劳比拟高。二、存在的主要问题 1、因内贸市场运作比拟晚，合作船东有限，造成东北市场开发比拟滞后。在该航线的运价和舱位没有优势，客户相对其它地区比拟少，没有主要的大客户。 2、目前营口线主要的合作船东有厦门中远和扬子江，因扬子江是新开泉州至营口航线，因船期间隔比拟长，船期比拟不稳定，在客户的口碑比拟差，许多客户都不情愿尝试配载扬子江的船期；厦门中远

6、因此实行异地拖车要加收换单费（厦门港出口的柜200元/20GP），直接造成运输本钱的增加。鉴于以上两方面的影响，对今后我司开发东北内贸市场增加了难度。 3、此次走访几个市场，大局部贸易商都是以做工地货为主，这些客户客户要求效劳质量高、速度快、价格廉价、市场反应要准时，这对我司内贸人员的工作力量是一种考验，今后在工作中应加强操作流程的标准和人员责任心的培育教育。 4、合作船东选择面小，现有船东支持力度缺乏，需在今后的工作中，多公关该航线的船东，寻求更多的帮忙与支持。 5、因万洲船务的破产，造成市场信任危机。许多客户选择货代的态度比拟理性，提出的要求比拟克。三、走访市场的几点体悟 1、肯定要真正做

7、到并明确各个客户的标准与要求，与客户要求的标准高度对接。 2、查找竞争对手的薄弱点，并快速切入。薄弱点包括舱位、价格、信誉与效劳方面对手存在的问题，别人的问题就是我们的时机。3、抓住我们的关键性市场，关键性客户。在一个市场必需明确一些关键性客户，一个大区域必需明确一些关键性市场。只有这样才能加快我们开拓市场从点到面的推动速度。 4、东北市场的货源流淌特点与其它市场不同，在今后的开展工作中应针对东北市场时间性要求强、发货量大、幅射面大的特点，合理的安排市场开发的规划与策略。5、合理利用辽宁公司在当地口岸的资源和腹地仓储配送的优势，互通有无，联合做强做大做细东北市场。 福建中外运泉州分公司货运部2

8、01*年8月25日 扩展阅读：建材市场调查报告 建材市场调查报告 营销201*-04-0621:13:53阅读4424评论4字号：大中小 东北地区休闲及整体卫浴建材市场调查报告 201*年3月16日至3月26日，本人就东北地区卫浴建材市场进展了初步调查，主要走访了沈阳和长春两个地区，集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售状况以及东北地区卫浴建材市场的根本状况进展了市场调查。调查的主要目的是为了分析东北地区卫浴建材市场的整体状况，为下一阶段阿诺玛产品在东北地区的市场推广做针对性的预备，同时为销售决策供应依据。 一、东北地区卫浴建材市场根本概况 随着中国社会经济的飞速进展和中心振兴东北老工业

9、基地政策的深入，东北地区的经济建立一日千里，由此也带动了房地产行业的一派勃勃生气。以沈阳为例，201*年，沈阳地区将间续有100多个楼盘投入使用，估计住宅销售面积将在1100万平方米左右，建材及相相关销售在50亿元以上，卫浴洁具的销售同比将到达68亿元。加上沈阳对外埠周边城市的辐射，巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。 目前沈阳和长春地区的主要休闲及整体卫浴品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种：专业建材市场内的自营专卖店或加盟专卖店（分销商）、综合卖场，进建材超市内联营等。其中专业建材市场专卖店是多数休闲及整体卫浴品牌产品的主流销售渠道，也是品牌资源在终端竞争最为剧烈的渠道，而建

10、材市场里的综合卖场和建材超市经营的品牌多数都以群众化、低价位的产品为主。 沈阳：各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中，尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内，如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、竟然之家皇姑店、东北陶瓷城等专业建材市场。从建材市场中休闲及整体卫浴聚拢影响力看东北陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、竟然之家为第一阵营，中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。 长春：长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地区比拟接近，中、高档品牌在长春的专卖店位置主要集中在太阳家居、中东瑞家家居以及正在设置精品区的欧亚卖场。 二、市场调查分析 1、建

11、材市场调查状况 作为目前沈阳、长春地区休闲及整体卫浴品牌的主要销售地，专业的建材市场是重点调查目标。依据建材市场中休闲及整体卫浴品牌所占的位置、面积、品牌影响力以及销售气氛，又分别对几个休闲及整体卫浴品牌销售的代表性建材市场：沈阳地区的中国家具城、陶林居、衡颐陶瓷城、金龙装潢材料市场、竟然之家皇姑店、东北陶瓷城以及长春地区的太阳家居、中东瑞家家居、欧亚卖场等进展调查。 沈阳地区： 中国家具城-作为沈阳乃至东北地区最早的专业建材市场，在沈阳地区有着较高的知名度和影响力，但随着近几年其他大规模的建材市场的兴起以及自身治理等方面的缘由，一些主要品牌纷纷撤离，当年的影响力在卫浴领域亦不复存在，现在卫浴

12、区主要休闲及整体卫浴品牌有欧露莎、帝王等。 陶林居、衡颐陶瓷城-陶林居、衡颐陶瓷城比邻而居，和中国家具城乘公交车两站之遥，都是专业的陶瓷、卫浴综合卖场。商场的产品构造也大抵一样，一楼瓷砖、二楼洁具。无论是品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看，都显出了高档品位和时尚高雅的气氛，但从商场的人流量和销售气氛看并不是很抱负，购物的成交率也偏低。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等。 金龙装潢材料市场-品牌的档次较低，价位也较群众化，高端休闲及整体卫浴品牌根本上没有。 东北陶瓷城-沈阳东北陶瓷城是东北地区最大的陶瓷、卫浴集散地，在沈阳地区的建材市场中的地

13、位举足轻重。各种品牌的陶瓷洁具、龙头五金、瓷砖厂家对东北地区的仓库几乎全部集中在这里，发往东北地区各个城市的货运便利快捷。但经营业户相比照较散乱，购物环境较差。正在兴建的新型建材城和陶瓷卫浴精品区落成后，将能够在肯定程度上提升陶瓷城的形象。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、益高、尚高、高尔夫、澳妮斯、澳鑫等。 竟然之家-竟然之家在沈阳专业的建材家居市场中人气最旺，但一楼的卫浴区相比照较小，主要的休闲及整体卫浴品牌有阿波罗、华美嘉、尚高、益高等。 长春地区： 太阳家居-作为东北地区第一家大型室内综合建材卖场，从品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看，和沈阳的陶林居相比有过之而无不及，但人流量和

14、销售气氛却比沈阳的陶林居好许多，购物的成交率比拟高。休闲及整体卫浴品牌在卖场内的展现面积和进驻的品牌数量都是东北地区最多的。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、维特斯等。 中东瑞家家居-中东瑞家家居的整体形象和太阳家居比拟接近，但人流量相比照太阳家居要少一些，卖场内卫浴洁具区除了一些品牌的专卖店以外还有一些综合性的经营户。休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、浪鲸、英皇、益高、尚高、高尔夫等。 欧亚卖场-欧亚卖场是一个几乎囊括全部日常用品的大型综合市场，除建材产品以外还经营家电、食品、服装、超市等工程。商场的人流量极高，但建材区定位相对档次较低。休闲及整体卫浴品牌

15、主要有阿波罗、英皇等。 2、竞争品牌调查状况 休闲及整体卫浴竞争品牌是本次调查的核心，而作为对于阿诺玛整体卫浴构成竞争力的中、高档品牌中，阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等为代表性。其表现上都有以下特点：在当地主要建材市场的显著位置设立大规模的专卖店。以长春市场为例，阿波罗在太阳家居、中东瑞家家居以及欧亚卖场三个专业的建材市场专卖店总面积之和超过了1000平方米；而英皇的展现面积也在800平方米左右。专卖店装修豪华，整体终端形象突现品牌形象的品位和档次。但各个品牌在产品构造上也各有特色，主要有两种形式：一是以阿波罗、华美嘉为代表的以休闲卫浴产品为主导的品牌，休闲卫浴在其专

16、卖店中从摆放位置到占地面积都大大超过其附属产品（以浴室柜为主），附属产品只是作为专卖店的一种点缀和补充。其主要产品为电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、淋浴柱、浴室柜等；另一类是以英皇、尚高、浪鲸为代表的同一品牌全部产品整体推动的品牌专卖店，这类品牌产品专卖店的特点是产品配套齐全，以拳头产品带动整体卫浴的销售，销售方式更为敏捷。其主要产品有电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等。如英皇长春专卖店在06年度的产品销售中休闲卫浴和浴室柜各占三分之一的份额，陶瓷洁具、水龙头等配套产品的销售占余下的三分之一。 目前在东北地区的休闲及整体卫浴

17、产品从品牌影响力到市场份额来看以阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高尔夫为主导，但在沈阳和长春其表现力各有不一样。 沈阳：沈阳地区休闲及整体卫浴产品品牌中阿波罗凭借多年的积存，其品牌形象深入人心，具了解，其06年全年零售额在500万左右。但从市场份额来看，尚高、欧路莎、澳妮斯与其在伯仲之间，其中澳妮斯的肯定销量甚至超过了阿波罗，到达600-700万之间。 长春：在长春地区，阿波罗无论在品牌形象和市场份额上都是一枝独秀、遥遥领先于其他品牌，据悉在06年零售总额在800-1000万之间；而英皇则以完善的配套产品及销售网络稳居次席，06年零售额在500万左右。欧路莎、益高也表现不俗。

18、 从价位上来看：以电脑蒸汽浴房为例，零售（单人、双人、带冲浪缸）价格从6000元-18000元左右为主的品牌有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高，而零售（单人、双人、带冲浪缸）价格从3000元-10000元左右为主的品牌有高尔夫、澳妮斯、澳鑫等 从销售方式来看大多数品牌产品如阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、高尔夫等以专卖店销售为主，而以分销为主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在东北地区分销商的数量超过30个。 从品牌定位和专卖店形象来看：阿波罗品牌整体风格以时尚、成熟、优雅为特色，设计元素中揉入欧洲风情，专卖店以橙色、灰色、黑色配以金属的质感，彰显豪华与尊荣。产品主要以豪华电脑蒸汽

19、浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房为主；华美嘉品牌整体沿乘欧洲的设计风格，专卖店以白色为根本色调，追求尊贵、高雅、时尚的品牌文化。产品主要以豪华电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、浴室柜为主；英皇其形象更是以西方文化背景为特色，时尚感很强，表现出简约风格，专卖店颜色以橙色、黑色、灰色为主调，主要产品有豪华电脑蒸汽浴房、冲浪按摩浴缸、整体淋浴房、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等；尚高品牌专卖店以黑色、兰色为基调，其整体形象在消费者中传递着和谐风格，表现出日夜相伴、真诚恒久、共享幸福时间的品牌文化内涵。其主要产品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等；另外如澳妮斯、澳鑫等品牌

20、都走的是群众化路线，其品牌风格都以简约、舒适等为表现形式，但共性化都普遍不是很强。 3、终端促销方式状况 休闲及整体卫浴产品各品牌结合自身的品牌定位和销售策略，在终端都以不同形式的促销方式在扩张市场份额，扩大品牌影响力。而大多数的促销方式都比拟单一和雷同，同时旺季、节假日的促销又是其中重点。 从促销方式看，目前各休闲及整体卫浴产品普遍采纳的是折扣让利、买赠送礼两种形式。高价位产品更多喜爱采纳买赠形式进展促销，如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高等；而中档价位产品则更多采纳打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高尔夫等产品。各品牌也会依据自己的产品线，进展一些配销和组合销售形式的活动，如主导产品与附属产品的搭

21、配，滞销产品与走量产品的组合等。如尚高沈阳专卖店买豪华浴室组合家具送同一品牌陶瓷马桶；阿波罗产品沈阳专卖店买休闲卫浴送鹰牌洁具等。 从促销力度看，一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏小，如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高产品，折扣一般都不会超过8折，但会作一些特价产品，如阿波罗在长春的销售，专卖店显著位置的畅销产品都以低出标价一半左右的价格打特价。例如 型号:GUCI-859（蓝玻、玻璃背板）规格:950X950X2235mm标价：16800特价：9280 型号:GUCI-852（蓝玻、玻璃背板）规格1200X800X2210mm标价：20800特价：11000 型号:GUCI-856（蓝玻、玻璃背板

22、、带冲浪）规格1480X1480X2200mm标价：33800特价：18000 型号:A-0842（一般）规格：1100X900X2230mm标价：12800特价：7280 以上产品也是阿波罗长春专卖店中销量比拟大的产品，另外，阿波罗长春专卖店除特价产品以外，其他产品一律8折，而特价产品占了整个专卖店产品的70%。除此以外，阿波罗长春专卖店也常常推出买100送50、以旧换新等活动。 在终端销售过程中，各品牌都会积极搞好同当地装饰公司的关系，以高回扣吸引装饰公司，如阿波罗沈阳专卖店休闲卫浴产品专卖店零售最低8折，而装饰公司购置或推举购置则可以享受7折另外减1000元的优待，特价产品零售时没有任何

23、折扣，装饰公司购置或推举购置则可获减1000元。 各个品牌产品也会参与当地的团购、集采等活动。 另外休闲及整体卫浴品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势，利用会员制度来稳固消费群体，增进二次消费，同时也能提升品牌形象。如阿波罗在长春采纳此种方式吸引装饰公司和房地产公司。 三、市场调查总结 1、走高端路线的休闲及整体卫浴产品品牌不断涌现，在今后一段时期内确定成为一种趋势，无论是以休闲卫浴为主导产品的品牌还是以整体卫浴推动的品牌，对于市场的冲击力度不断加大，在终端的争夺将表现的尤为突出，因此阿诺玛在自身进展中将要不断迎接挑战，转变思路，查找更为适合自己的终端进展路线。 以长春太阳家居为

24、例，在刚开业的1999年，卫浴区品牌专卖店的数量缺乏20%，大局部都是综合的业户和低端的产品，而到07年卫浴区品牌专卖店数量占70%以上。在这个过程中太阳家居的人流量和影响力、知名度不断上升，而随之上升的是商场摊位的租金，从99年的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些经营低端产品的业户由于产品缺少特色，附加值不高，在剧烈的竞争环境下又不行能有很大的量，也就自然没有足够的利润空间来维持昂扬的场地费用，只得要么重新找到有特色或有肯定品牌形象的产品保证足够的利润空间，要么放弃，所以如今的太阳家居才是品牌专卖店的天下。据不完全统计，太阳家居卫浴区卫浴的销售占长春市场卫浴销售的二分之一以上的销

25、量。 在沈阳和长春市场，往往同一品牌的一样型号产品售价却迥然不同，如阿波罗、英皇等产品在长春的产品零售价格比沈阳高20%以上，例犹如一款卫欧VG-327，在长春零售价格3660元，而在沈阳只售2600元；而尚高、殴路莎却恰恰相反，在沈阳的产品零售价格比长春高20%以上。但是阿波罗、英皇产品在长春的销量远远超过沈阳，而尚高、殴路莎在沈阳的销量却远远超过长春，由此看到，价格定位比拟高的反而销量更大。究其缘由，问题出在专卖店的装修品尝和档次以及店内产品的陈设和促销手段上，阿波罗、英皇长春的专卖店装修档次、品位和规模远远高于沈阳；而尚高、殴路莎沈阳的专卖店装修档次、品位和规模又比长春高档许多，也就造成

26、了如此不同的结果。 2、产品的配套完善不肯定代表品牌的实力，不能一味追求配套产品的齐全，更应突出主导产品和拳头产品，在主导产品和拳头产品上投入更多资源，下更多工夫，使产品线更加清楚和优化，形成以点带面的品牌效应。尚高在东北地区乃至全国市场的胜利得益于：精确的品牌定位-高端、时尚；清楚的产品线-以点带面，重点突出；完善的产品配套-配套产品精益求精，宁缺毋滥。 3、在市场推广上，目前沈阳、长春的高档休闲及整体卫浴产品完全是以经销商地区代理的方式，而经销商也只是负责做好本地区的品牌形象推广和产品售卖，根本上没有分销；不存在厂商联合或厂家设仓的方式。在休闲卫浴做批发的只有澳妮斯和澳鑫两个相比照较低端的

27、品牌，工厂也没有参加详细的分销工作。由此造成高档的休闲及整体卫浴在东北地区二级市场的分布极度的不平衡，东北地区二级市场如鞍山、辽阳、丹东、抚顺、锦州、盘锦、吉林、延吉、大庆、牡丹江等地近几年经济进展相当迅猛，也有一批相比照较成熟的经销商队伍和接近成熟的建材市场。但由于地区差异，交通以及市场容量的因素，当地经销商很难象省会城市的经销商一样投入很大的资金来和高端品牌的厂家直接合作，因此在二级市场造成许多的品牌真空。这对于阿诺玛来讲，是一个特别好的切入的时机。阿诺玛应以沈阳为依据地，辐射整个东北地区的二级市场。据了解欧派卫浴在东北三省的沈阳、长春都没有经销商，但是光凭借二级市场每月甚至能够完成20万

28、左右的销量。 阿诺玛在东北地区的市场推广应当从沈阳开头，在沈阳市场的拓展方式可以从三个方面进展考量：一是在沈阳找一家总代理商；二是在沈阳设仓库，在市场找一家经销商开专卖店；三是在沈阳设仓库，在适宜的位置自己开设一家专卖店。权衡三种方式，第一种状况时间可能要求比拟长，另外在目前的市场形式下，难度很大，即使胜利，在分销方面也会存在一些问题；其次种状况操作的可能性相比照较大，但在经销商的选择上是一个关键的因素，由于沈阳专卖店应当从规模到档次到布局都要到达肯定的高度，假如经销商的展厅面积太小，则缺乏以突出公司的实力，但有力量在很好的地方拿到很大的面积来做专卖店的经销商可能都会有现成的品牌在操作，由他们

29、来做难免会存在一些观望甚至投机的成分。市场上流行着这样一句话：店大的都是曾经赚到钱的；店小的都是苦苦挣扎的；第三种方式要求公司相对投入要大一些，但就长远来看应当是最适宜的一种形式，公司自己掌握沈阳地区零售和家装市场，专卖店的形象和促销能够得到完全的贯彻和执行，在开发分销以及给经销商信念方面有着不行比较的作用和效果。可以在形象建立和终端治理上来表达品牌的内涵和文化。同时也可以为阿诺玛品牌在全国的市场推广积存丰富的实践阅历。 4、在促销形式上，传统的促销手段依旧有其生命力，关键是形式和表现方式上更加表达一个成熟品牌和高端品牌的手法。同时组合促销和会员促销是重要的手段，产品的搭配和组合是发挥整体效果的重要方式，因此促销的源头应从产品本身的资源入手，在开发和设计的环节中就融合进去；而会员制度是品牌化路线的必由之路，完善的、合理的会员制度能成为很好的促销资源发挥的平台。 友情提示：本文中关于东北建材市场走访报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，东北建材市场走访报告：该篇文章建议您自主创作。