个人2023年年终工作总结.doc

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1、 个人2022年年终工作总结 本学期，我室在市教科室的悉心指导和校长室的正确领导下，坚持以学校工作意见和市教科室规划为指针，遵循（教育）科研“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则，进一步突出“有效教学讨论”这一主题，强化具有“草根性”特征的行动讨论的推广，以教育科研促进教学质量提高为中心，着力做了以下几方面的工作。 一、课题讨论方面。 我校“十一五”主课题“构建桃小数学教育（文化），培育学生自主创新力量的实践讨论”，本学期的讨论重点放在子课题“探究型课堂教学根本框架与学生自主创新力量培育讨论”和“数学教育文化校本教材的开发讨论”上。 学期初，我们开展了新学期首次课题研讨课活动。由钱国

2、华、钱玉琴两位青年教师以“探究型”课堂教学根本框架为依据，分别执教了百分数的熟悉、可能性两堂研讨课。听课教师既确定了两位教师课堂教学中的优点，也提出了很多中肯、珍贵的意见，为该“探究型”数学教学根本框架在全校推广起到了促进作用，同时为该框架和课题讨论的改良供应了珍贵（阅历）。本次活动，我们还邀请了省数学特级教师钱坤南为大家开设了一堂倍数与因数的示范课，其课堂教学注意学生自主探究力量的培育，与我校课题讨论具有异曲同工之效。 本学期，我们还致力于数学教育文化校本教材建立的讨论。校本课程是学校课程体系中的一个重要组成局部。前几年我校围绕数学特色的创立，编写了三至（六年级数学）校本教材，其中趣味数学与

3、（思维训练）(五六年级版本)参与“20_科学教育校本教材”评比获全国二等奖。在（反思）和探究中我们熟悉到：校本教材的编写必需面对全体学生，不能只顾学有潜力的学生。于是，我们选择了以激发学生爱数学、学数学的热忱及数学文化中蕴含的探究精神、创新精神培育为切入口。本学期已编写出三年级教材我们爱数学，其余几册教材正在编写中，预备在下学期开学前，编印出四到六年级的全套校本教材，下学期交付使用。 另外，我们连续抓好一级子课题和教师个人课题的实施讨论指导工作;指导好吴江市教师个人年度课题的申报和讨论实施工作，鼓舞教师以教育行动讨论和课堂观看讨论为主要方式进展年度课题的讨论，制造性地发觉、分析、解决教育教学中

4、遇到的实际问题。今年，我校有8个立项的市级年度课题，比去年有所增加，但相对其他学校，我们还是显得较少，教师参加的热忱不够。 二、科研活动方面。 1、教科沙龙。11月16日，本学期首次青教师教科沙龙组活动实行网络沙龙的形式，由学校教科室牵头，围绕“创新与应试”这个主题，组员们就“新课程改革形势下，需要培育学生的应试力量吗?创新力量的培育与学生应试之间有冲突吗?假如有，应如何克制这一冲突?你是怎样处理教学实际中创新与应试的?”这些问题在校园网上进展了剧烈的争论与对话，也为全校教师供应学习沟通的平台。 2、教科讲座。11月26日，在我室的一再要求下，学校邀请市教师进修学校李红仙副校长来校作讲座。本次

5、讲座，李校长就教师心理安康的重要性与教师从事教育科研的积极性等方面作了精彩的叙述。讲座从学校的帮助、提高专业修养、沉着面对压力、调控心情、自我缓解、奉献意识、进取之心等方面谈了教师心理安康的维护和投身教育科研改革，提高专业水平与实践才智。我校全体教师仔细倾听，受益匪浅。 3、教科学问竞赛。12月15日，我室组织教师进展教育科研学问测试活动。全校40周岁以下青年教师无一人缺席，另有多名45周岁以上老教师积极参加。本次测试题内容来自上学期市教科室下发的教育科研动态(课堂观看专集)，通过竞赛很好地调动了青年教师自学教育理论的热忱，也检验了青年教师科研理论水平，收到了很好的效果。 4、读博写博。本学期

6、我室连续开展青年教师读博写博活动，要求每位40周岁以下青年教师平常积极上吴江行知、教育在线、K12论坛等网站扫瞄读博，并必需在校园网上撰写自己的教育博客，每月发表教育科研类原创博文至少3篇，内容可以是（读书心得）、教学后记、教育反思、教育（日记）、教学（随笔）、案例分析、公开课教案设计、学科论文等等。此项工作，教科室每月统计一次，纳入教师教科工作考核。期末进展优秀博客评比活动，蔡玲妹、吴清等8位教师的博客为优秀博客。我们对优秀博客进展肯定的嘉奖。 5、课堂观看。本学期，我们连续鼓舞青年教师学习有关课堂观看讨论的理论，以教研组或平行班为单位进展课堂观看活动，主题由教师自定。进一步确立以“自我观看

7、提升教学”为主的科研意识，以课堂观看的眼光进展听课，对常态课堂进展长期的课堂观看。通过观看，发觉问题，分析思索，改善教学行为，努力让课堂观看成为一线教师提高课堂教学实效的有力手段。 三、教科常规方面。 本学期，我室连续做好各项教科常规工作。 1、信息公布。利用校园网进展各类信息的公布和沟通，如各类学习材料的下发，各类教育教学论文、案例、随笔、教学设计等的评比通知，各类竞赛的获奖状况等。 2、校刊编印。精选教师、学生、家长等各方面的（文章），积极筹划编印20_校刊3、4两期，并在校园网上公布，为教师、学生、家长供应沟通学习的平台，同时为今后的编印工作积存更多阅历。 3、文章上荐。积极向各级各类教

8、育刊物，如吴江教育教育科研动态苏州教育等，推举教师各类文章，同时积极组织教师参与各级各类的教育教学论文评比。本学期共有3篇文章发表，20多篇获奖。 一学期来，我室教科工作在活动的层次性和专题性方面下了一些功夫，取得了一些成绩也存在着很多问题和缺乏。下学期，我们将依据学校及教师的实际状况和上级领导对我室工作的合理建议，改良工作，争取使我校教科工作真正成为提高教学有效性的有力武器。 个人年终工作总结二 20_年急诊科根据医院、护理部的工作重点制定每月的护理规划，提出详细细致的（措施），工作中发觉问题并准时解决，不断改良。全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满足”活动，热心为群众效劳，保证120出

9、车准时、抢救准时、效劳准时，圆满的完成了各项护理工作任务，全年无投诉，无过失。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、全年完成工作量 1、工作量：急诊_人，120出车_次，各种注射共计_人，洗胃_人，留置导尿_人，灌肠_人，重危抢救_次，死亡_人，抢救胜利率_%，群伤例_人数，应急演练_次。 2、工作达标状况：急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率_%。护理治理_分，效劳态度满足度_%，护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。 二、依法执业，保障护理质量和安全 1、严格执行医疗卫生治理法律、法规和规章。严格贯彻中华人民共和国护士治理方法，明确护士的权利

10、、义务和执业规章、依法执业，一如既往的做到无一例非法执业。仔细贯彻落实法律法规、（规章制度）。 2、加强法律法规，规章制度培训学习。每月组织法律法规、规章制度、（安全学问）及院感相关学问培训，并组织全科护士进展书面考核，合格率100%。 三、优质效劳、提高护理人员素养 1、由于急诊科护理人员较年轻化，依据急诊科的工作特性，制定针对性的培训规划，要求人人把握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、把握急诊科全部的急救仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核，通过培训取得了很好的效果。科学排班，以老带新，每个班次的3个人员都是新老搭配，技术力量强弱搭配，沟通力量强弱搭配，做到班次不固定，弹性合理排班，

11、保证护理小组整体力量优异。 2、依据护理部制定的护理效劳细则，组织全体护理人员仔细学习，严格执行，护士长带头并加强检查。要求护士行为标准，包括着装、仪表、用语、行为等符合要求，遵章守纪，仔细履行职责，利用每天晨交 班时间检查，跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。 四、加强三基培训，提高急救力量 1、急诊科制定学习制度和规划，坚持每月组织护理业务学习，护理操作技能的培训与考核，全年组织护理业务学习共12次，完成23项护理操作技能的培训与考核，合格率100%。护理查房4次，护理病例争论4次。 2、坚持晨间提问制度，加强护理人员的业务学问学习，扎实理论根底，做到有效落实并做好考核。 3、派出1名

12、护士到省医院完成了急诊专科护士学习，派出护士长至_医院学习，及至_医院参与护士长治理培训。 4、全年共有3篇学术论文发表。 5、完成临床实习护生的带教工作。 个人年终工作总结三 紧急劳碌的20_年已经完毕,这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和亲密协作下，仔细执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素养，促进部门内务治理标准化，全力协作公司导向决策，积极拓展各项业务治理工作，顺当完成了公司布置的20_年十个亿的任务目标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结： 一、20_年工作简报 为了完成20_年十个亿的经营指标，（春节）刚过我们经营部就集

13、思广益结合实际制定了具体详细的规划和分工，责任到人，各司其职，努力提高我们部门员工的的业务水平及责任感，牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和制造性，仔细总结阅历教训，定期进展分析沟通，准时发觉问题与缺乏，提出有效的调整方案。20_年我们针对市场的变化，不断探究和转变摸球的挨次和报价技巧，同时我们还针对人员流淌性大的特点，以变治变万变不离其中，也就是说围绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力。 在过去的一年里，经营部始终坚持以“积极参加、仔细对待”为理念，以“确保不废标，力争多中标”为目的，在投标前期做好预备工作，仔细细致地参加每次的投标工程，今年以来共参加投标工程458个，中标33个，中标

14、总价115189万元，较去年同比上升93.75%。废标8个，较去年同比下降了38.46%。 从中标个数来看，33个中标工程中_公司中标14个，占42.42%。其他中标19个，占57.58%。 从工程造价来看，33个中标工程中_公司造价49450万元，占42.93%。其他中标造价65739万元，占57.07%。 从工程类别来看，房建类14个造价约75383万元，占65.44%，市政大路19个，造价约39806万元，占34.56%。 房建类工程主要包括_安置房C地块工程，中标价为6223万元;_楼及地下室工程，中标价为5619万元;_工程，中标价20939万元;_工程，中标价2345万元;_安置房

15、，_中标价为10000万元;_，中标价为19395万元; 市政、大路类工程主要包括_工程，中标价为3859.43万元;_工程，中标价为1040.0041万元;_工程，中标价为2377万元;_市政工程，中标价9000万元;省_工程，中标价9985万元;中_工程，中标价为7074万元;_路改造工程，中标价6758万元;_路市政工程，中标价为8557.9878万元。 业务拓展范围方面，今年我们增设了_分公司的备案并参加了工程的投标、目前有_正在组建，有_正在洽谈合同当中，我们要进一步拓展埠外的建筑市场，特殊是沿海一些省市建筑市场，当今市场的竞争日趋剧烈，我们要从长远着想谋生存求进展，必需要提高公司的

16、市场占有率。 虽然经营部20_年顺当完成了公司下达的任务指标，但我们糊涂的熟悉到经营部工作还是存在着明显的问题，由于我们的种.种缘由，使得有些工程错失良机。如有些工程消失废标现象，使得没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必需深刻检讨，吸取教训，积存阅历，不断提高经营部整体综合业务水平，避开再消失一些可掌握的低级性错误。因此，20_年我们部门将注意部门的团体建立，人才的培育，仔细分析状况，总结阅历提高自身的综合素养，加强与合作方的沟通与协作，从而更加切实提高竞标力量和完成对自身业务水平的提升。 二、合理规划，目标分解责任落实，提高效率，创新机制，完善制度，加

17、强细化科学治理 经营部主要工作是参加建立工程的投标、投标工程本钱的分析与掌握，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营部是企业经营工作的龙头，是经营工 作的首要环节，因此经营部成效直接影响着公司的效益，为了担当重任，我部依据工作实际与人力现状，实行了如下措施： 1、合理划分工作内容，并将各项工作严格落实到经营部每位员工，做到目标分解责任到人， 2、结合我们部门员工年轻和缺少实际阅历的特点，要求员工在把握好专业学问的同时仔细学习国家有关法律法规、学习投标的典型案例，吸取阅历和技巧，全面提高员工的业务力量水平。 3、标书检查方面：我们实行自检和互检，在标书装订之前大家

18、逐一对每本标书实行相互检查发觉问题准时订正，确保投标的合格率。 4、近年来，国家相继出台了一系列关于标准招投标工作的有关文件，招投标工作日趋标准化，为此，我部门依据投标业务的特别性并结合公司经营方式以及当前实际，以科学的（方法）制作了基于E_CEL电子表格的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等，大大提高了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的开头建立，我部门将在招投标业务的科学治理上更上一层楼。 三、展望将来坚决信念，开拓进取，再创佳绩 新年尹始我们展望将来坚决信念，经过20_年的打拼，实现并完成了10个亿中标工程的规划。在新的一年里，要连续做好拓展业务工

19、作，力争完成公司下达业务指标，并对在20_年完成20个亿中标工程的规划做好了充分的预备。详细如下： 1、加强部门治理，吸取20_年阅历教训，吃一堑长一智，提高员工综合素养及业务水平。 2、稳定部门员工，随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调处理，由于部门的人员流淌性大，会对其他人员及公司的整体形象受到影响，只有稳定的人才构造，才能对公司的长远进展有益。 3、加强团体协作精神，不行否认，经营部一年的成绩与公司各部门的协作分不开。 4、加强业务（渠道），充分合理的运用公司的资源。关注和收集省内工程投资工程信息，同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。 5、查找好的，优秀的合作伙伴加

20、盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作，准时收集业务信息。在稳定现有业务来源的根底上，培育自身的投标竞争力，多方面了解收集信息再提高中标率。 总之，20_年我们经营部要以身作则，做好公司排头兵，尽全力为公司的进展富强奉献自己的力气。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培育人才、广交挚友”的经营理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全国、滚动进展”的经营战略，连续加强沟通、团结合作，在多方共赢的根底上，持续开展公司业务，切实抓好落实各项经营治理工作的内容、指标，加强工作主动性和责任心，提倡团结合作和工作奉献精神，确保公司各项工作任务指标顺当完成。 个人年终工作总结四 在繁忙的工作中不知不觉20_年上半年

21、就过去了，回忆这半年的工作历程，作为赛迪重工的一名员工，我深深感到赛重的进展有了新的起色。赛重人在各自的工作岗位上逐步走向成熟，赛迪重工的进展有了新的盼望。 作为经营部的一名一般员工，我于_年9月初次接触到销售这份工作，在新的岗位上和新的事物面前，我感到很生疏，有时甚至感到有点莫名的恐惊。后来在部门领导的指导及公司领导的关怀下，我开头渐渐适应这个岗位，迎接挑战。 20_年来，经过自身努力，克制各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺当的完成了德钢连铸及轧钢工程的销售和选购工作，经受了整个工程从招标到选购并发货到现场的全过程;组织了敬业备件、天铁液压备件、达

22、钢高炉干油润滑站、达钢高炉液压元件等工程销售及整体外委的选购工作。通过这些工程的治理，熟识了公司的运作程序流程，把握了公司erp系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。 虽然20_年有所收获，但是自身的缺乏之处也暴露无疑： 1.虽然年轻布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2.跟不上客户在工程上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性。与客户沟通，言辞生硬，不擅长有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3.报价工作阅历还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。 4.对于外委工程的生产进度状况不能掌

23、控，造成拖期、延期想象比拟常见。 销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必需积极改正自身缺点，广泛吸取销售阅历，努力提高业务素养，在高素养的根底上更要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的销售员。 20_年下半年是布满期盼的一年。在上半年完成公司销售指标的根底上，下半年是一个新的起点。对于我们新建的经营部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有抱负地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。为了取得更好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建立性的建议和

24、一些个人看法，不知妥否?请领导思索定夺!盼望我们部门最快的完善各种工作需求，力争下半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。 1.经营部的工作应当做好职责分工，明确工作内容及责任范围。工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成。有些事情落在无人去做的区域，可以说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人情愿去管。最可怕的是，当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，假如一旦消失什么问题或是麻烦，全部的问题就得你来去处理。一说到是谁的事时，都会

25、说前面是谁谁做的，固然后面你就不得不处理了，由于没有人管嘛。费劲不讨好的事谁情愿一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。这一点是赛重员工的一个不良通病，我是感受最深的，经常的热心，时时会带来许多烦心。所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果。 2.部门的工作要翻开局面肯定得要领导开路。为什么这样说呢?由于每个工程的前期开拓，对于我们公司的特别性质来说，部门的员工去开拓的话，不管是你的头衔，还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信任，我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上，你一个小兵谁甩你帐。说多了人家认为是铺张他的时间，往

26、往还甩出一句话，你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈，就这样任凭应付打发你了。 3.对客户的合理要求肯定要准时反应信息。在这一点上我们公司做得还不够好，相当一局部缘由还是归结在第一点谈到的问题上。还有就是在不能满意客户合理要求的同时，我们也要准时反应客户的真实状况，这样客户才能信任我们的工作及信任我们公司能满意他们的供货需求。 4.在适当时机，多派部门员工去供货厂家出差。一来可以掌控供货厂家产品的制造质量及进度状况;二来也可以增加员工对各种产品的认知，这对员工以后开展工作供应了一个很好的学习平台。闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多识广更有利于员工的快速成长。 说了这些，其实也没有什么多大的建

27、议，个人认为在做好以上三点问题后，再加上每个员工做好自己的工作，遵守其职，不断的提升并优化自己的业务水平，信任经营部在日益剧烈的市场竞争中，在20_年下半年会有新的突破、新的气象，新战绩。 个人年终工作总结五 本学期教科室紧紧围绕学校工作目标，引领全体教师仔细学习，用先进的理论指导实践，开阔视野，聚焦课堂，苦练内功，不断提高教学讨论水平。带着广阔教师走“科研兴校”“科研兴师”之路。现总结如下： 一、目标达成： 1、加强课题治理，使学校立项的四个课题的讨论与学校教育教学实际相结合，促学校特色的形成。 2、加强师资队伍建立，通过教学讨论促进教师教育、教学技能的提高。 3、搭建平台为教师的专业进展供

28、应支撑，连续开展校际之间的教学讨论活动，推动教师专业进展促进中心的相关工作。 4、重视反思讨论，积极参与各级各类教育教学竞赛活动。课堂教学、论文写作、指导学生等均取得较好的成绩。 二、工作成效： 1、深厚学习气氛的营造。让学习成为常态，让读书成为习惯。本学期，学校征订各类教育教学杂志50余种，拓展教师教育教学的眼界，为课堂教学改革助推。为全体教师配备专业书籍和通读书籍，为每位教师配备教育的才智一书，进展促进中心成员阅读名 师的教学主见上下册。 2、外出培训教师真成长。本学期安排教师各种外出业务培训、学历进修累计达50多人次，江苏省级有30多人次，(苏派名 师教学展现与研讨等)，镇江市级有10多

29、人次。培训活动给了教师们很大的帮忙，极大地提高了教师们的专业素养，促进和推动了学校教师队伍的成长和进展。 3、专家引领推动教学讨论。本学期学校连续聘请赵清正、陈珏、周远明教师作为我校课堂教学参谋，定期走入课堂，积极开展主题研讨活动。一学期围绕课堂教学开展了60余次的教学研讨沟通活动，全体语、数教师都经受着备课、上课、反思的实实在在地引领和提高。 4、教师专业进展促进中心成立。凝智聚力专业进展。江苏教育报刊社连续关怀和支持我校教师进展促进中心的各项工作。20_年1月23日报刊总社孙其华社长、张俊平主任、沈本事主任就教师的专业进展与论文写作做指导。 5、课题讨论成果扎实推动。本学期，我们连续深入做

30、好相关镇江市级课题讨论的结题预备工作。并申报学校“勤实”文化建立的实践讨论、小学语文协作式学习模式的实践讨论两个镇江市级课题。 6、学生指导和论文获奖双丰收。本学期论文发表近10篇，其中省级2篇。累计有60余人次在各级各类评比中获一、二、三等奖。指导学生获奖40人次，其中镇江市增华阁（作文）大赛获奖人次有较大突破。获奖人数和层次均具全市前列。 7、拔尖人才队伍治理。学校重视队伍治理，学校现有市级以上骨干教师10人，对这些骨干教师有明确的考核，关注他们自身的进展，也关注他们的引领，让骨干教师群体有面子，有成绩的同时也有任务。同时积极预备下一批次骨干教师的申报工作。 三、存在缺乏及努力方向： 通过

31、本学期的教科研工作，我们发觉存在以下一些问题： 1、教科研意识淡薄。大多数教师教科研意识淡薄，对“理论”存在偏见和抱负化要求，抱着自然的抵抗和排斥的心理。 2、没有统筹好教学与教科研的关系，许多教师感觉教学压力较大、工作量大，因此没时间去进展科研，没时间去读教育理论著作。 3、资源利用问题，局部教师没有充分利用自己的资源优势，没有将理论学习、网络资源和自己的阅历有效整合，写成具有共性特色的案例或论文。 总之，教科研工作要求真求实，解决教育教学中存在的实际问题，解决学校改革进展中的困惑，解决学生学习进展中的怀疑，不作外表文章。同时要建立一支擅长学习、擅长思索的教育科研教师队伍;提高教师的教科研素养和课题试验力量，让科研走进课堂，走进教师，以教学讨论为主，以行动讨论为主，让教科研为教学效劳。 个人2022年年终工作总结