企业个人工作总结通用版4篇.docx
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1、 企业个人工作总结通用版4篇 光阴似箭,日月如梭,转瞬间,来到公司近一年了。自从来到公司工作以来至今,本人始终在工程部担当施工员,根据公司和领导的要求完成了_中心根底工程及局部主体施工的施工治理工作,能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与工程部上下治理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,回忆一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作状况进展一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。 一、今年的主要工作 做为施工员,过去一年的时间里,不管是施工质量、施工进度、施工
2、现场的治理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们工程部声誉和今后进展。所以,在今年的施工中必需在仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求。 个人认为,测量关键性的工作一是选择最正确施测方案,二是肯定要进展复测以避开人为错误。在施工前我会具体了解人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据方案实施,施工期间我 不连续的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工
3、质量的掌握、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中消失的问题从而治理上保证了施工进度。 二、工作中存在的问题 在治理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了幸运的心态,至使在后期治理工作中消失了安排工作不大顺当的状况。在以后的治理工作中首先要明确自己的立场,发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚清楚,形成肯定以工程部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工
4、过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分局部项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。 其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益剧
5、烈的竞争形势,在这个时候,应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与缺乏之处,我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的力量与价值。 最终,新年到了,祝福我们全部的同事新年欢乐,工作顺当,祝福我们公司全部的工程工程都能够顺当并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美妙的明天! #29242企业个人工作总结2 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮忙与支持下,通过自
6、身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实公司提出的“安全质量标准化建立和设备质量标准化建立”方面做出了肯定的工作,为车间日常治理打下了良好的根底,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对治理工作的要求,一年来自己积极参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格治理的同时,努力维护全体职工的利
7、益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而鼓励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好气氛。 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备
8、事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进展安全思想教育,让职工坚固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺当进展。 二、安全生产方面 2023年重点是强化班组建立,强化班组建立是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求,将2023年的重点工作汇总如下: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对
9、生产设备各系统进展巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的安全安康。通过我们的努力,_车间2023年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。 6、坚持加强现场安全治理,发觉隐患、准时消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,并且组织开展“安全生产月”活动
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