企业安全环保工作计划范文模板5篇.doc
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1、 企业安全环保工作计划范文模板5篇 2022年随着老装置的升级换代,人员流淌量、治理范围的增加,给公司安全生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面进展,逐年实现环境职业安康安全责任目标,特制定2022年环境职业安康安全工作规划如下: 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心安康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过标准化、程序化、表格化、简洁化的治理,到达向精细化治理要效益的目的;坚持安全进展理念,强化宣传教育,建立长效机制和治理体系,仔细落实安全生产责任制,提高事
2、故预防与应对力量。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、治理创新为重点,以危急工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准,实现从阅历治理、制度治理到风险预控治理和安全文化治理的转变,专心打造独具华强化工特色的环境职业安康安全治理模式。 与_年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放到达国家标准。 三、详细措施 1、签订2022年环境职业安康安全生产责任书,连续推动“六大原则”
3、和“六大模块”安全治理理念,夯实“三基”(根底、基层、根本素养)治理工作,推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建立,促进长效机制的建立和稳固 3、打造高绩效的团队,创立学习型组织,仔细落实日清日结治理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参加,责任联防,安全互保,遵章荣耀、违章可耻,亲情治理”的安全气氛。连续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参加安全协管的模式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视,健全和落实安全隐患排
4、查治理工作机制,完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范力量。 6、创新治理,一是全力推动班组安全标准化建立,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、详细内容、标准、考评机制建立,不断夯实基层安全治理根底。二是推行安全例会“安全阅历共享”活动,同步提升各单位安全治理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台共享各事故教训和安全做法并形成制度,在肯定范围内进展讲解,使事故教训得到共享;安全做法得到推广,到达提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路,深入分析主要冲突和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针
5、落到实处。 8、加强治理人员和员工安全、环保、消防、职业安康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害力量的培训,突出“应会”培训,全面提高治理人员和员工的各项专业技能水平和参加治理的力量,真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管治理,仔细落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与掌握,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、_、道生油等重大职业中毒事故的发生,创立安全安康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控治理,健全应急救援体系,推动应急治理建立,建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,
6、建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置力量,削减事故损失。 11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推动本质化建立。 12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建立工程“三同时”,努力确保公司新建建立工程的合法合规。 13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多沟通、多学习借鉴先进企业安全治理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业安全治理水平。 14、加强外来施工队的内部治理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对全部外施工队进展评比治理,不断提高外来施工队伍自身的安全治理水平。 15、全面
7、落实消防根底治理工作,加强消防宣传,采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个力量”建立。 16、推动质量环境职业安康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进展标准化的治理的力量。 企业安全环保工作规划范文二 一、指导思想 2022年,_实业公司安康安全环保工作坚持以科学进展观为统领,坚固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,仔细落实油田公司安康安全环保工作部署,根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险治理,夯实安康安全环保基层根底工作,不断完善安康安全环保长效机制,为
8、公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标:零损害、零污染、零事故。 安全生产工作目标: 六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失掌握在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推动hse治理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急治理工作。 三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。
9、两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚拢场所的安全。 一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。 环境爱护工作目标:杜绝重大及以上责任环境大事;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率到达100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率到达98%;绿化掩盖率大于40%。 安康安全环保各项工作指标掌握在油田公司下达的掌握指标之内。 三、主要工作任务 2022年,公司安康安全环保工作要做到:“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、“八个强化”。 (一)一个推动:强力推动有感领导、直线责任、属地治理
10、 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵,自觉学习把握hse学问和治理技能,提高践行有感领导的力量。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动规划,仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,讨论解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,准时发觉并改良hse治理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与掌握工作,推动全员辨识、分级治理、系统评价、监视实施;亲自宣贯hse理念,
11、讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反应单,解决基层单位hse治理活动中存在的问题;亲自进展安全阅历共享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况,催促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及担当的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自担当工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁治理谁负责、谁组
12、织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订安全环保责任书,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse治理原则
13、要求仔细履行治理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。 各分委会和治理小组要依据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价,准时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定掌握措施并监视实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的掌握;加强源头掌握,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素掌握措施,加强设计方案论证,严格进展技术交底,狠抓施工过程治理,严格监视检查,对重点工程要实施全过程监控。 3、强力推动属地治理。属地治理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、
14、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地治理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进展具体的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,给予属地主管清楚、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地治理责任意识,落实属地职责,担当属地责任。 企业安全环保工作规划范文三 为加强公司安全生产监视治理工作,全面落实安全生产法及相关安全生
15、产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2022年度安全生产工作,努力创立安全生产标准化一级企业,保障员工身体安康及公司财产的安全。现依据公司生产的实际状况,特制定公司2022年安全环保工作规划,敬请各部门积极协作、仔细组织实施。 一、安全生产掌握目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)掌握职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%; (六)安全教育合格率达100%; (七)安全设施合格率达100%; (八)职业安康及劳动爱
16、护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批判罚款大事为零; (十)环保设施合格率达100% 二、2022年安全生产、职业安康、环境爱护方针 安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”; 职业安康方针:“预防改良降风险、遵章守法保安全”; 环境爱护方针:“依法治理、全员环保、污染预防、持续改良、绿色企业”; 三、效果评估与改良 由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进展评估与改良,每月进展总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成状况进展评估,并依据评估结果准时修订安全治理目标、指标及安全工作规划。 公司各单位安全环保治理措施与实施规划。
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