企业登记文明窗口创建工作总结.docx
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1、 企业登记文明窗口创建工作总结 企业登记文明窗口创立工作总结 茫崖工商行政治理局 企业登记“文明窗口”创立工作总结 201*年是茫崖工商行政治理局各顶工作的提升年,为进一步推动我局企业登记窗口工作的标准化建立,提升工作的治理水平和对形状象,积极发挥窗口效劳职能,依据海西州工商局的统一部署,我局积极开展了创立企业登记文明窗口的活动。并将创立工作作为全局今年工作的重点工作之一。把工作的绩效纳入年终考核的重要内容,加大投入力度,从根本上改善企业登记注册窗口的硬件和软件建立,进一步完善文明窗口建立的工作机制,做到思想统一、明确目标、细化职责、自我加压、全员努力。现将创立工作总结如下: 一、高度重视,统
2、一熟悉,确保组织工作到位。我局以企业登高文明窗口的创立为契机,把创立活动与践行“三个代表”重要思想、学习实践科学进展观活动和创立和谐茫崖结合起来,统一思想熟悉,端正创立态度。将创立工作作为我局今年“争优创模”的一项重要内容,由局领导亲自抓。通过学习教育,增加了企业登记注册人的政治责任感和饱满的工作热忱。企业登记科室作为创立工作的详细部门,保证了熟悉到位、落实到位。企业登记注册人员领先垂范,仔细履行工作职责。做到以优质效劳对待每一个当事人、以亲和的态度接待每一位群众、以仔细的工作作风立好每一件案件。将我局企业登记窗口建成联系群众、公正执法、文明执法、廉洁、高效的文明榜样窗口。 二、狠抓软件建立,
3、从内用劲,挖掘潜能,充分调动干部的工作积极性。一是抓学习促提高。一抓思想素养教育,进一步提高注册窗口人员政治思想素养,增加为人民效劳的自觉性;二抓业务学问技能培训,开展相关业务学问技能学习活动,切实提高干部的业务水平和效劳力量。二是抓整改促转变。仔细排查问题,狠抓整改落实,切实转变工作作风。排查工作突出六个重点:一查办公纪律作风好不好,二查制度措施全不全,三查办事效率高不高,四查效劳意识强不强,五查思想观念新不新,六查廉洁自律严不严。三是抓效劳促转换。坚持“受理效劳要热心、办事人多要急躁、解答问题要细心”的“三心”效劳要求,强化优质效劳理念,提倡角色转换设身处地为办事人员考虑问题。 三、狠抓硬
4、件建立,制造温馨的登记环境。我局在狠抓“软件”建立的同时,想尽一切方法挪出资金,全力以赴的投资于“硬件”建立。充分利用注册大厅有限的空间,将企业登记流程、需要提交的材料、收费标准等一一上墙公示,使办事人员一目了然,并购置了椅子,饮水机等,极大的便利了办事人员。 今年来,我局立足新形势、新任务、新环境审时度势,把加强企业注册窗口建立作为塑造窗口新形象的前沿阵地来抓,通过强化硬、软件建立、完善机制、优化效劳等一系列举措,着力打造了标准型、亲情型、效率型、务实型注册窗口。依据省州工商局对企业登记“文明窗口”创立工作考核方案,我局对比考核的详细内容,依据我局实际,对我局企业注册工作进展客观、公正、切合
5、实际的评价、打分,结果分数为96分。 二00九年十月二十一日 扩展阅读:霍山移动文明窗口创立工作汇报 霍山移动文明窗口创立工作汇报 霍山移动公司自成立以来,始终把文明窗口创立工作为大事,摆到企业的突出位,严格根据文明单位标准,严密结合企业实际,坚持以人为本,不断创新机制,致力建立团结向上、文明有序、和谐稳定的内部环境,有力地促进了文明窗口创立水平的全面提高。霍山移动中心店-迎驾大道营业厅紧紧围绕追求客户满足效劳这个宗旨,以效劳与业务双领先战略为目标,积极开展文明窗口创立工作。下面就文明窗口创立工作进展汇报。 一、领导重视组织有力 为推动文明窗口创立工作的顺当开展,公司实施文明建立一把手工程,确
6、保文明创立工作各项措施的落实。公司成立了文明窗口创立工作领导小组,并明确了领导小组及文明窗口创立办公室职责,做到了机构、人员、职责、任务四落实,为做好单位创立工作奠定了坚实的组织根底。 在文明创立工作过程中,公司领导始终高度重视,在人员与时间上给于充分保障,做到活动规划周密、目标明确、措施详细、落实有力、备档详尽。 二、实行各种有效措施确保创立活动扎实有效开展公司召开了文明窗口创立发动大会,将文明窗口创立结果列入工作重点,实行一系列有效措施,将创立活动扎实有效地开展起来,公司领导强力催促各部门、各班组高度重视,确保201*年文明窗口创立工作取得我县通信行业第一名。 (一)、搞好职工之家建立,争
7、创榜样职工小家,活泼职工业余文化生活,加强企业文化建立。 一个值得职工信任、感到暖和的职工之家,对增加企业分散力,促进企业的良好进展起着至关重要的作用。霍山移动综合楼三楼作为职工之家的健身房、消遣室、图书室开设以来,受到了广阔职工的广泛认同和参加,这不但丰富了职工业余文化生活,也使职工在紧急工作的同时,身心得到熬炼和放松,深受广阔职工的欢送。 (二)、培育团队协作精神,锻造企业分散力与战斗力。霍山移动成立了篮球队、乒乓球队,每年走出去同其他单位进行友情赛,通过竞赛加深了与地方单位的感情,制造了和谐的外部环境。 迎驾大道营业厅实行八到家制度。即:职工家庭有困难解决到家,遇到天灾人祸送暖和到家,有
8、了缺点错误帮忙到家,被评为先进通知到家,家属丧葬病故慰问到家,职工新婚之喜庆贺到家,职工生日送礼物到家,家庭发生冲突调解到家。使员工感受到了团队集体的暖和,员工的精神面貌普遍较好,强化了团队合作精神,工作积极性较高,分散力和战斗力得到增加。(三)、为民效劳创先争优,打造客户满足在移动品牌。 201*年以来,霍山移动迎驾大道营业厅以效劳厅窗口满足度提升工程为有效载体,推动为民效劳创先争优活动引向深入,以客户效劳为重点,以客户满足为导向,多项举措贯彻整个效劳流程,切实提升窗口效劳质量。从细节入手提升窗口效劳质量 来到霍山迎驾大道营业厅,进厅听到的是一声声亲切问候,迎来的是一张张漂亮笑脸,营业厅内硬
9、件设施换新装,便民效劳卡、自助缴费机、选号效劳效劳流程更加标准,切实提高了客户的效劳感知。防滑提示、手机应急充电、休闲体验区等各项便民效劳举措,更是让客户切身感受细致的效劳关心。此外,迎驾大道营业厅还掀起了全员岗位大练兵活动,以营业厅为单位组建小型学习团队,通过一对一辅导、问题争论会、争论群、晨会、情景模拟、阅历沟通学习、大家来挑刺、技能挑战赛等载体,在竞赛中学习,在演练中提高,逐步加强了一线效劳人员的的综合素养和岗位技能。 流程穿越工程构建客户效劳文化近年来,霍山移动分公司屡次组织流程穿越活动,积极构建客户效劳文化。从治理层到一般后台治理人员深入一线,以一般客户或流程执行者的角色实际执行业务
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