个人工作规划(6篇).docx

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1、 个人工作规划(通用6篇) 回忆过去的20xx年，对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市，进入一个全新的岗位，来到一个布满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，使我成熟、自信了许多，我很珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。 展望布满挑战的20xx年，还有许多目标、规划正待我们一步步实现，所以在这起始之际，有必要对工作进展一个全面的规划，以期大家给我以珍贵的意见并修正，并在执行过程中得到各位的指导与帮忙。 一、总体工作规划概括 立足根底工作，深化工作细节，提高综合素养，加强安全意识，追求工作质量 二、详细工作细节规划 1、加强专业学问学习，细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定

2、报销，严格审查每笔单据，在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金，不得擅自挪用库存现金，做到日清月结、账实相符。 依据记账凭证，逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到零过失。 妥当保管好有关票据、资料、档案，并归类整理，按序存放，以备查阅时一目了然。 严格根据公司规定，按时催缴水电及租金，做好资金周转工作，并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，更加应加强安全意识自我培训，建立风险危机观，做到在日常工作中细致、慎重，并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识。宣贯公司各项安全治

3、理制度，无论是财务工作上，还是酒店的日常治理上，都应发挥当家作主的精神，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生，做到凡事想在前，有备无患。 保证资金、系统、有价票据等安全。 每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患。 完善内部掌握，不断查漏补缺(如水电等)，对发觉的问题准时上报，做到以酒店的利益动身，开源节流，不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训，完善工作方式 假如说治理是一个企业的发动机，那么企业文化则是发动机的润滑油，是企业的灵魂所在。所以，在不断的磨练与实践中，要加强企业治理与文化的融合，实行自我培训与公司培训结合的方式，在潜移默化中，让意识主导行为，形成一个具有核心价值理念、人人当家作主，积极主动，热忱的团队。并在对外宣传与沟通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场，形成一个对内自我监视治理，对外扩大影响，加强外部联系沟通的良好循环。 20xx我们任重道远，随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施，我将积极主动的协作酒店各个部门的工作，不断地提高自己，加强与各部门间的沟通与合作，使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。 个人工作规划