人事实习报告范文(5篇).docx
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1、 人事实习报告范文(通用5篇)人事实习报告范文1 时间荏苒,转瞬间来xx实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作阅历和学问上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。 一路走来,从开头的懵懵懂懂,到渐渐理出思路,目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程,更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源治理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效治理手册。 在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时,前期预备需要做到以下三点: 1、对媒体行业
2、概况及公司的背景信息做具体深入的调查。 2、娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论。 3、熟识公司的根本工作流程及组织构造。 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题: 1、制定部门kpi时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进展沟通,使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。 2、由于对工作流程不熟识,影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要仔细分析总结。 3、由于媒介工作的特别属性,使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对
3、此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩罚法进展考核,这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小,表达不出鼓励作用。 人事实习报告范文2 毕业实习是我们大学生必需经受的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问,实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的根底,也是我们走向工作岗位的第一步。 一、实习目的 实习能提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,
4、增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解经济治理和财会会计工作现状,可加深理解并稳固所学专业学问,进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,为今后走向社会,效劳社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 20xx年6月5日至12月5日 三、实习地点 科技股份有限公司行政人事部 四、实习报告内容 (一)实习单位状况 科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业,竖内太阳能发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和
5、发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。 (二)实习内容 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这几个月我学到了许多,感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能,注意自身进展和进步,我学会了许多技能,增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下: 第一、录用,建立员工档案。 1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,
6、这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等; 2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。 其次、考勤治理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在连续扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度。 第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项内容,要做到合理使用、标准使用,并且要准时满意各部门的需要。 第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进展,并且要解除劳动合同
7、协议。 第五、办理员工社保。针对社会消失的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要准时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部。工作力量的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有力量、有信念做的更好。 (三)实习调查状况 固然,在经
8、过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。 案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数到达530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的安排,也即包括后勤的治理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,治理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,由于人员不够,于是将人事部应
9、有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,许多事情当一开头没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。 分析:公司治理构造安排尚不完善。企业治理可以划为几个分支:人力资源治理、财务治理、生产治理、选购治理、营销治理等。通常的公司会根据这些特地的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源治理方面,通过几个月我发觉公司的治理还不够标准与严谨,公司对治理层面还不够重视。首先,公司没有合理安排人事治理,行政人事部应当履行的职责被分散为各部门行使,这样使得行政人事部显得好像是个摆设,没有真正实现该部门的用处,譬如在应聘人员方面,应当是由人事部操作的,而
10、实际上却将权力下放给各部门单独进展,这非常不利于员工的治理。 案例二:公司制定了严格的薪资治理制度,薪资构成为根本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对员工来说是比拟合理的。但是,薪资的变动很小,即很多员工进公司一年多还是没有调薪,这在肯定程度上降低了员工的工作积极性,其次,由于公司是自发的私人企业,公司董事长重生产轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从目前的薪资状况来看,办公室人员的薪资不如生产线的员工,长期下来,这会造成办公室人员工作激情下降,工作怠慢,影响正常的生产进展,这对公司的损失是巨大的。 分析:公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资
11、规定在操作上还需改善,在公正性和鼓励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资治理机制经过不断的沟通与签合同过后,全部员工有期盼薪资治理渐渐步上正轨的心理,也就是逐步向外部公正性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后,员工渐渐对新的薪资治理机制失去信念。 案例三:该公司在公司副总经理的带着下,重视对公司员工的培训,以及技术指导,但是这仅仅只浅层的,目前该公司对文化企业的重视还远远不够,首先,公司领导对员工的人本关心不够,其次,公司对企业文化的建立并不重视,没有形成统一的思想文化以及内在精神,因而更谈不上企业文化的宣传与继承,这对公司的深层进展
12、来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特殊是企业文化建立取得胜利,在社会上产生影响时,企业职工会产生剧烈的荣誉感和骄傲感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和抱负,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成局部,整个企业步调全都,形成统一的整体。 分析:作为一个新兴产业的公司,在注意产值的同时,更应当注意企业文化的创立,由于企业文化是企业的灵魂,是推动企业进展的不竭动力,它包含着特别丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观,是企业长远进展所必需具备的一种精神支柱。 除以上三个简洁的案例分析之外
13、,我对此次实习还有以下几点看法: 第一,一个安康的企业的进展需要完善的规章治理制度,并且根据合理的程序执行。要明确各部门的职责,并且要充分运用治理方法,以人为本,从而使公司或团队快速而稳健的进展、壮大,把握更多的胜利时机。制度有形,企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建立,企业软实力提升都有着特别重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度,可以标准企业内部人员行为,提高人员的工作效率,促进企业的有效治理,进而推动企业进展壮大。而企业制度建立和文化建立是互动互益的,在企业制度建立、文化建立良性互动过程中,制度得以科学完善,企业软实力得以提升。以先进的价
14、值观念、治理理念和进展战略来引领公司的治理流程与制度设计,使治理精艺,制度标准,落实有力,彰显企业软实力。企业必需因时应势,不断健全现代企业制度,同时强调企业制度的有效实施,在企业进展过程中不断完善并加以创新,将制度建立视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建立,促进企业文化进展,提升企业软实力,做大、做强企业。 其次,要毫不动摇的狠抓人力资源治理。一个企业的进展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业效劳。企业的治理者重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人力量的大小打算了一个企业治理者的进展远景。完善的”人力资源主要包括以下几个方面: 1、组织架构的设计、岗位描述
15、、人力规划编制、考勤治理的工作。 2、聘请使用: 供应工作分析的有关资料,使部门人力资源规划与组织的战略协调全都,对申请人进展面试作最终录用和委派打算,对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源规划,通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法,根据工作岗位要求,将员工安排到适宜的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说
16、究竟是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中表达,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的治理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发规划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工进展供应询问,标准在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。 第三、治理方法要常常创新,治理员工就像开汽车,司机在开车时需当心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。治理员工也是如此,治理人员要让其员工在制定的轨道上运
17、行,就要认真观看、常常调整,以防止其消失偏误。治理学家克拉克说过一句很深刻的话,信息革命转变着人类社会,必定要转变企业的组织和机制。随着世界经济一体化进程的加快,随着新学问、高科技进展特别迅猛,竞争也越来越剧烈,因此我们必需学会增加创新力,针对工作的重点、难点增加创新力,为企业增加活力,并为做大做强企业打好根底。 五、实习心得 经过这次为期不到三个月的实习,我发觉自己成长了很多,更学到了许多。在这三个月中让我感受最深的是一个人的身心承受力量真的是太重要了。在工作中,我们会面临各种各样的压力,迫使我们在最短的时间把问题解决得最完善。就在面对困难时一个好的心态和一个坏的心态导致的结果完全不同。在工
18、作中,我难免会犯一些小错误,但是明显比以前有了更强的承受力量,不怕面对错误和失败。我会在犯错之后不断学到正确的东西,而且印象深刻。 我的宗旨是:不怕出错,就怕错了不改。只要仔细思索,专心感受,专心总结,每天都会有收获,每天都会有进步。起初安排这份实习工作的时候,曾经有过不情愿,那是由于把自己的自身地位定的太高了,哪有刚诞生的鸟就会飞呢,都是要一步一步来,才能在宽阔的天空中飞翔的,工作也一样,只有从基层做起,才能够去懂得处理一些事情。并且,在工作中中,要注意团队合作精神,讲求实际,注意事实和责任感,要认仔细真,有次序,有条理的完成工作。以前不管是在家里还是在学校,总是被爸爸妈妈,教师同学关怀着,
19、始终理所固然的承受着。离开了家,出了学校才知道以前的自己是多么不知道感恩。在外面,没有人会理所固然的照看你,一切都要自己动手。而这个三个月的时间让我适应并且习惯了这种落差,从而成长起来。 人事实习报告范文3 时间匆忙,转瞬已经快半年了,回忆其中的点点滴滴,让我亲身体验到社会真的是一所大学,工作中既有胜利后的欣喜和感动,也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教育下,我在收获业务技能的同时,内心也经受着微妙的成长。 由于机缘巧合,我很顺当的进入了一家玩具公司,成为一名行政人事文员。我的工作主要包括处理每天的考勤、接待求职员工并进展讲解,及员工入职、请假、辞职手续的办理、 人事档案的整理、保管、用工
20、合同的签订等。在工作的过程中,既有收获的喜悦,也有失败的圆满。 由于我是新来的人员,所以我刚开头的工作并不忙,没有感觉到很累。前几天就是整理一些简洁的资料,填写一些劳动合同。刚步入工作岗位,才发觉自己有许多都不懂的地方,于是我就向我同一个办公室的女孩学习一些办公学问,她是一位老员工,工作的时间比拟久,所以她对公司里的事情都比拟了解。作为行政人事文员,所做的事情比拟琐碎繁杂,指导我的同事教我,做事情要分主次、有条理,有急躁。说着简单,做着难。每天要处理考勤、办理入职和辞职人员的手续、填写用工合同、整理废旧纸张再利用等,手头有多件事情需要完成。固然这时候就要将重要的事情放在首位,把全部事情的主次挨
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