井队上半年工作总结.docx
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1、 井队上半年工作总结 井队上半年工作总结 井队201*年年中工作总结 在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,根据公司的要求,我井队在上半年总体进展良好,常规治理扎实有效,事故发生率为零;在生产提速提效方面,取得了肯定的进步。 我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神,以“开拓思路,创新方法,强化安全,跨更加展”为工作方针,紧紧围绕公司生产经营目标,安全进展、科学进展。 另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的治理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员和井下的安全,完成公司及工程部下达的各项指标。 现将半年来我队的工作状况汇
2、报如下: 一、生产科学化 我队现施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井,7月4日11:00开钻,目前已钻至造斜井段,年累计进尺:10283m。 今年我队水平井完井3口,开钻三口,HH36P3井于201*年11月21日4:00开钻,201*年1月24日19:30完钻,施工期间由于地层缘由轨迹调整十余次,井深加长200m,井深3812m,钻井周期64.15天。 我队施工的HH37P7井于201*年02月24日5:00开钻,于201*年4月9日16:00完钻,井深3631m,水平位移达1694.58m,水平段长1294.58m,钻井周期45.46天。 我队施工完HH37P7井后于201*年4
3、月26日10:00开头搬迁至HH12P27井井场,4月28日搬迁完毕,以短短两天的速度创下鄂南工区搬迁最快的记录。201*年5月3日4:00HH12P27井开钻,经过总结阅历,全队的不懈努力,于201*年06月4日10:00完钻,完钻井深3309.41m,钻井周期32.25天。 40679HB钻井队201*年上半年生产时效分析井号HH36P3HH37P7HH12P27完钻井深m381236313309.41钻井总台时h1539.51091774钻井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35纯钻时h715.25纯钻利用率46.46%41.83%40%平均机钻(m/h)5.73水平井
4、8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在钻井提速提效方面,科学组织合理施工,从一口井开头就依据设计做分析讨论,总结阅历,取长补短,并结合邻井的资料,制定出符合自己井的规划和方案。在施工过程中,做好各工序的连接工作选择适宜的钻头和钻井参数,二开上直井段采纳螺杆加MWD复合钻进,大大缩短了钻井周期,另外加强对钻井液的治理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短钻井周期,一步一个台阶。一、治理人性化 在井队人员治理上,我们本着制度和关心相结合的原则,井队 在制度上建立了各项制度, 如:“党、政、工、团”治理制度,贯彻党的路线、方针、政策,
5、落实公司党委的工作目标和各项任务;确定井队有关方针、政策、规划和措施、职工福利以及分析职工思想,制定井队规章制度等重大问题等。 井队还建立了职工生活治理制度,治理制度囊括了各个生活点,本着生活环境共建共享的理念,让职工的生活环境变得更温馨、舒适,只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。 另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备治理制度、井控治理制度、技术治理制度、物资治理制度等,做到每项制度定人、定岗,每个员工都必需遵守,有了这些良好的制度,才能做到有制度可循,有制度可依,治理工作有条不紊。 另外制度当然重要,但关心不行缺少,我们尽一切力气满意员工合理的需求,充分调动职工的
6、积极性,工作之余井队领导常常跟员工进展一对一沟通,进展心理疏导,只有了解员工心理、员工之所需,才能激发出他们的工作热忱。 三、HSE工作细致化 人的生命高于一切,我队本着安全进展、科学进展的宗旨,把安康、安全、环境的工作落到实处。从新员工入职第一天起,坚持落实“三级教育”及三级安全教育考试,每个新员工进入井场,班长都必需对各个设备的名称、作用、风险进展急躁讲解,班组指定人员与新人确定师徒关系,签订师徒合同,做好传帮带工作,有效的保证了新员工的工作和安全。 坚持每周进展一次安全大检查活动,对设备存在的担心全状态进展整改,人的担心全行为进展指正。井队领导及骨干自我加压,加 强现场监管力度,强调自我
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