仪表车间2023年年安全总结.docx

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1、 仪表车间201*年安全总结 仪表车间201*年安全总结 YKMH/GJ-YB(安总结)-012-(201*) 安全工作总结 201*-12-5 仪表车间仔细贯彻落实公司安全工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，紧扣改造、检修及复产工作重点，实行全员、全方位、全过程的标准化、精细化治理，加强“大干90天，安全试开车”、“达产达效”、年终决战过程中的安全治理，强化责任严监管，超前防控治隐患，强基固本抓培训，完善制度抓落实，不断提高本质化安全水平，在车间领导的高度重视下、在全车间各级治理人员及全体员工的共同努力下，实现了安全工作目标，现将安全工作汇报如下： 一、加强安全教

2、育培训，确保全员安全素养稳步提升 1.抓好日常教育工作，车间每周按时召开车间安全例会，有主任、支部书记、分管主任、车间各治理人员、各班组长参与，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、治理的全过程，守住安全生产这条红线。 2.“强教育、严培训、提素养”全员教育培训工作按规划稳步实施，车间治理人员书籍进展编号实行受控治理，并编制规划并根据规划学习、考试。班组岗位以岗位操作规程、岗位必知必会学问为学习内容，以每日一题形式开展岗位练兵比武活动；进一步提高大家的安全素养，把握安全技术。 3.狠抓员工安全教育

3、关。结合本车间实际、各岗位的作业环境及特点，以安全学问、危急因素分析及预防措施、公司危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，车间员工进展实际理论学问教育和现场模拟示范演练，严格考试，合格前方可上岗。全年培训新大学生2名，空调修理人员6名、新上岗员工4名，特别工种2名，从焦炉回车间人员7名，201*年大学生上岗培训3名，组织3名工程技术骨干去鲁化参与安全治理培训班，组织全员安全、消防、职业安康综合考试4次等。完成64份学问竞赛答题活动和女职工劳动爱护特殊规定53份考试答题工作。参与公司组织的培训课件说课活动。 4.在公司安监处的帮助安全宣传警示标语、漫画准时上墙，办理安全宣传安全

4、进展、科学进展、119消防日等教育黑板报，着力增加全车间员工的安全责任意识，引导员工从思想“要我安全到我要安全到达我会安全”的转变。YKMH/GJ-YB(安总结)-012-(201*) 5.年末对公司和车间发生的事故进展汇总开展警示教育，组织职工学习，举一反三，从中吸取教训，避开类似事故发生。 二、加强阶段安全治理，确保安全大局稳定 1.年初车间准时召开安全会议，传达会议精神，逐级分解安全责任，层层签定安全责任书，人人写出了承诺书，实现了安全压力逐级传递。结合“大干90天，安全试开车”实施方案，治理人员写出决心书。与班组签订“达产达效”会战目标责任书和四季度生产承包责任书。开展安全宣誓活动。

5、2.开展对1#焦炉安装和气柜竣工前的“三查四定”，发觉问题15条并准时联系安装施工人员进展整改。 3.加强试、开车安全治理，根据山东省化工装置安全试车工作标准和山东省化工装置安全试车十个严禁，制定单体试车、联动试车方案及安全措施，按规划步骤逐项实施。 4.切积极开展各类安全检查，坚持安全综合检查、安全专项检查和日常安全检查相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加强特别时期安全巡回检查，确保检查地点全掩盖、现场治理无盲区，每周进展综合安全检查、每月15日、29日消防设施检查、每月进展安全设施检查、职业安康防护用品检查及根底治理等检查活动。 5.深入开展危急化学品夏季安全生产“打非治违

6、”专项整治行动，组织车间开展全国危急化学品安全法规学问竞赛答题活动。 6.落实关于做好201*年夏季“四防”工作的意见，扎实开展夏季“四防”工作。车间对电缆隧道进展检查及问题处理，准时排出电缆隧道积水，针对三季度持续高温酷暑实际，加强防暑降温工作，确保防暑用品准时供给。7月8号、8月12日对车间夜间值班队员状况进展了点检，人员到位状况良好，安全渡过夏季。 7.全面落实上级公司关于冬季“四防”的指示精神，编制预案11月12日进展了演练，结合仪表车间冬季“四防”预案，班组将冬季“四防”工作作为转折月根底治理的主要内容治理环节。扎实搞好防冻点、关键区域的防火、通风排查确认，落实责任人，靠上抓整改，坚

7、决防止中毒、火灾事故，确保实现装置安全过冬。 8.开展以“科学进展、安全进展”为主题的安全生产月活动，车间办公楼悬挂张贴富有深厚安全文化气氛的安全标语，办安全宣传黑板报，进展了应急救援演练。 9.搞好“安全警示月”活动”营造安全警示月舆论气氛，组织员工重学“12.1”、YKMH/GJ-YB(安总结)-012-(201*) “12.31”、“3.30”等事故分析报告，重温安全誓词，逐级开展“牢记教训，警钟长鸣”主题大争论，全面增加做好年终安全工作的责任感、压力感和紧迫感，自觉抵抗松劲歇脚、盲目乐观等不良倾向，严格落实各项安全规章制度。 三、加强风险评估治理，确保安全风险有效预控 1.强化隐患排查

8、治理，充分利用低负荷生产时机，积极开展“无泄漏车间”建立，处理完成甲醇区域置换合格的96台仪表隐患漏点焊接工作。突出做好联锁装置功能恢复及仪器仪表稳定运行。电缆隧道电缆及中间接线箱的排查，完成接线布置图的绘制。完成仪表气源流程图等。 2.根据“利旧-修复-拼装-改造-利用”思路，拆检炼焦、化产区域闲置设备，组织对备煤区域播送对讲系统进展修复。 3.结合车间安全设施排查出的问题，校验灭火器56具，确保完好有效；每月15日准时上报消防设施自查总结。 4.对甲醇工艺车间转化区域置换合格的仪表导压管、仪表阀前阀后焊缝进展补焊及配管焊接，整治车间C级安全事故隐患。 5.UPS系统带病运行，对UPS更换C

9、级隐患治理状况进展跟踪，目前化产、甲醇已安装上电空载运行。 6.空压505在开车过程中消失的问题，DCS班深层次查找缘由，班组值班人员仔细学习问题处理方法，做到人人娴熟把握。 7.加强“三位一体和手指口述”安全确认执行状况检查考核，每月组织一次检查验收，依据评分状况进展奖优罚劣。不定期召开专题会，总结沟通各单位有效做法，不断丰富完善岗位安全确认方式，准时消退现场动态隐患。 8.强化现场动态预控。深入做好现场安全治理工作，登高、动火作业时到现场进展监视检查，确保车间安全工作不出问题。 9.仔细参与解决化产现场故障仪表检修工作。四、加强安全根底治理，确保安全治理水平有新提升 1.加强安全质量标准化

10、建立。仔细贯彻落实煤化工企业安全质量标准化标准及考核评级方法，坚持严标准、严考核，实现全过程动态达标，深入开展危化品从业单位安全标准化建立工作，在前期工作根底之上，根据责任分解表分工及要求，连续抓好资料的建档及现场清洁文明、定置治理的改良。 2.加强班组安全根底治理工作，抓基层，打根底，练队伍，真正将安全工作的重心YKMH/GJ-YB(安总结)-012-(201*) 下移到班组和岗位。把安全目标分解到个人，形成个人保班组、班组保车间的安全格局。扎实开展班组建立，落实班组岗位责任制和安全确认制，严格执行“班前五分钟”安全预知，下半年根底治理专项检查出问题85条，分解班组进展整理完成。深入开展“金

11、牌班组”及“金牌员工”创立评比，准时上报根底治理总结6篇，班组根底治理活动12篇，不断夯实安全治理根底。 3.加强安全制度档案治理。标准建立健全各类安全档案，做到准时更新、动态治理，今年累计下发安全材料51次；编制安全方案6册，修订安全制度3项，汇编车间治理制度31条，完善车间治理人员岗位职责说明书等。 五、加强安全绩效考核，确保安全责任落实到位 1.加大对各类幸运未遂事故、生产事故和系统设备故障的调查分析力度，严格按“四不放过”原则，坚持一事故一分析一通报，查明事故缘由，查找安全漏洞，完善制度措施，准时通报警示，真正以事故教训推开工作开展。 2.完善了车间安全信息传递工作规划，根据要求每月进

12、展跟踪考核。3.对内部安全生产事故考核通报4次，相关责任人受到通报批判。六、加强应急治理，确保紧急状况处置到位 加强应急治理领导和应急组织保障，严格落实应急治理职责，严格执行24小时安全生产调度值班制度；加强应急救援队伍建立，强化实战训练，提高应急救援力量。完善综合预案、专项预案和现场处置方案，突出加强现场应急处置方案编制完善，明确应急程序、处置要领、责任分工，强化预案培训、急救培训、逃命自救训练和现场实战演练，完善车间防护用品培训课件工作，开展6项应急演练活动。严格效果评价和问题整改，提高预案的针对性和可操作性。 七、加强职业安康治理 1.完善现场职业危害防护设施，配备符合个体劳动防护装备选

13、用标准等国家标准要求的个人劳动防护用品，严格安全防护设施正常使用和个体防护正确佩戴监视检查，定期对班组事故柜内防护用品进展验收检查。 2.提报规划购置空气呼吸器1台，购置便携式报警仪2台，对5台空气呼吸器气瓶压力缺乏进展冲压，确保使用完好有效。 3.对空气呼吸器6台压力表进展外委校验。八、加强车间安全资金规划治理 1.对201*年安全费用执行状况进展跟踪，根本完成（一项因公司缓购置未完）。YKMH/GJ-YB(安总结)-012-(201*) 2.上报201*年安全资金规划。 九、加强群众安全监视，确保安全治理工作合力 充分发挥工会群防群治作用，依法维护员工安康安全权益，加强安全工作监视；团组织

14、要围绕公司安全目标，每天开展隐患排查，每月召开群众安全会议，落实工作部署，沟通群众监视阅历。 十、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方主要表现在以下几个方面： 1.对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出仪表专业技术水平偏低。 2.个别员工，因收入低，闹心情，工作上我行我素，安全思想麻痹，安全教育不到位，难免影响车间安全整体形象。 十一、明年工作准备 1.在新的一年里，扎根于生产一线，广泛吸取各方阅历，准时发觉问题，消退隐患，拓展我的工作思路，真正实现职业安康、安全与环境的协调进展，促进我更好的工作； 2.虚心学习业务，心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重

15、点，落实治理目标责任制，总结工作成绩与问题，准时实行对策。 3.针对车间年轻人较多，正确处理好与同事的关系，听取对安全工作有帮忙的建议，更好的为广阔员工供应安全舒适的工作环境做出自己的一份努力。 4.在今后的工作中时刻牢记领导的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，进一步把安全工作抓实抓好，推动安全生产工作再上一个新的台阶，稳固安全生产的大好形势，为车间安全治理取得更大的辉煌做出自己应有的奉献。 201*-12- 扩展阅读：201*年化工厂仪表车间个人年终总结 201*年个人工作总结 201*，我们仪表班全体员工在上级领导的关心和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力帮

16、助下，我们以抚顺齐隆“把困难视为挑战，把不行能变成可能，把可能变成现实”的信条，顺当地完成了201*年度的装置检修以及技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及公司顺当承接上大乙烯的资源作出了奉献。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。这一年里我们详细做了如下几方面的工作： 1、完善治理制度体系，以标准化的制度来治理安全生产，依据仪表 车间的实际状况结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表车间各项治理制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面制度化治理。 2、按时巡检，每天

17、检查掌握室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是 否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并准时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供应，消退缺陷，保证正常供应；检查现场掌握电缆及其镀锌爱护管、挠性爱护管、穿线盒有无破损、露线并准时消退担心全因素。保证仪表设备的正常运行，准时发觉担心全隐患，准时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我 们仍要加强这方面的工作。 3、检修及改造方面，主要工作为维护和修理对已经损坏的伴热管线 进展修理及更换，冬季处理仪表保温，消退导压管漏点，修理和更换现场就地压力

18、表，修理阀门定位器；对100#大水洗的改造进展了全面的跟踪，对电缆的敷设、穿线，仪表的安装、调试进展参加监视，保证各个环节安全平稳有效，对DCS组态进展修改完善，对装置平稳一次开工胜利做出了自己的奉献。 4、深化安全意识，注意安全教育培训，只有具备较强的安全生产意 识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参加安全治理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进展安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强检修施工现场安全治理工作，强化车间员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位。 随着事物的进展规律与时

19、间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取阅历和教训，我对工作中存在的问题进展分析，作出以下总结： 1、对于上一次的专业考试使我知道自己的只是还特别的匮乏。目 前，我们专业的员工素养，学问水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强各级治理人员和维护人员的理论水平和学问水 平，从而更好地为公司效劳。 2、工作阅历有待提高，对相关学问状况了解的还不够具体和充实， 把握的技术手段还不够多，需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量，同时团队协作力量也需

20、要进一步增加。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高，也盼望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 展望201*年，我们布满信念，但又感到责任重大。现阶段我们不管从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期，领导给了我们很大支持与帮忙。因此，我们深信在大家的通力协作下，肯定能让仪表班一步一个台阶。为了到达这个目标，我

21、们要做到如下详细的工作： 1、提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加仔细细致。 仪表设备的维护及润滑保养要做到位。要有仆人翁精神，为企业着想，积极主开工作，不等不靠。 2、加强各相关专业的沟通，更好地协作各专业维护检修工作。3、对存在的漏点在有时机时仔细处理，把消失故障的仪表设备在下 次检修中进展分析缘由，努力钻研并找出解决方法。 4、加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。为更好地完 成仪表维保工作打下根底，使装置更平稳、更有效的运行。 仪表车间XXX 201*-12-12 友情提示：本文中关于仪表车间201*年安全总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，仪表车间201*年安全总结：该篇文章建议您自主创作。