企业员工个人述职报告七篇.docx
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1、 企业员工个人述职报告七篇企业员工个人述职报告 篇1 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我渐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备,这一年来的点点滴滴,心中感受颇多。 一、履行职责,做了一些应当做的工作。 20xx年1月1日,根据山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司劳动用工治理制度晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。在此之前我始终是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部
2、长的领导下,负责以下工作:全部上站煤的计量工作,并标准仔细做好过磅原始记录;精确计量,保证车车回皮,数据保存至小数点后一位;票据的使用及治理,严格遵守公司票据治理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗准时沟通和联系,依据煤中水分、杂质状况合理把握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。 之后被临时安排在综合办,详细岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上清扫综合办办公室,根据综合办分工,由后勤总务员和文秘安排一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面
3、的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。 二、工作措施和效果 自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的酬劳,也是对自身价值的敬重,是对岗位的奉献。 一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,始终坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是其次天的交接班我还是会把磅房清扫洁净,地磅清扫洁净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无
4、论是每个过磅车的数据还是最终报送到统计规划员每日过磅数据的总和,我都做到了仔细填写,仔细计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。 二、虽然过去的一年,我的工作根本上较好地完成了,但也存在过新的状况,消失过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开头上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培育了自己的急躁,做事也因此而更加的当心、慎重。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机
5、,对装卸工只要多说一句话就会避开类似的事情再次发生。 三、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机略微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,假如司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没方法避开责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,假如有这种状况,我会准时去处理。 四、去年,公司开展做操竞赛,虽然我怀孕不能参与,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我的确有些吃力,
6、有些难过,而且那天几家上站,车还许多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依旧在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。 三、强化学习,努力提升综合素养 学习犹如逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求, 企业员工个人述职报告 篇2 电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 回忆一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,详细汇报如下: 一、狠抓安全
7、生产工作 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电牢靠率,电压合格率均达公司要求,我们的详细做法是: 1、定期对工器具进展了测试及外表检查,始终使用合格工器具。 2、有规划制定、落实安全两措。 3、在所内有规划开展技能学问学习。 4、开展身边无事故无违章活动。 5、根据公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的准时处理,不能处理的上报公司。 二、注意效劳承诺,提高效劳质量 坚持人民电业为人民
8、的宗旨,本着优质、便利、高效、标准、真诚的效劳方针,不断提高效劳质量,增加效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 2、我全部规划定期对员工进展效劳理念教育,及待客的热忱,举止的文明,仪态的端庄,着装的干净等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满足度调查表,通过统计满足率为100%,全年来未发生投诉大事。 3、将每次规划或非规划性停电的有关状况准
9、时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户, 4、定期走访特别效劳对象,全年累计共走访13户。 5、精彩的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。 经过全员共同努,本所效劳意识,效劳内容,效劳质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。 存在问题 1、优质效劳仍有缺乏之处,主要表现在电费催交。 2、个别台区线损不稳定,有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标 狠抓安全治理,确保全年目标的顺当实现。 仔细贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的惩罚规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严峻影
10、响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。 电力营销工作稳步推动。 1、加强电网的维护运行治理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必需要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,准时消退事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的缘由,准时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增加他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。 2、连续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高效劳质量的同时,提高产品质量,售后效劳工作。坚持24小时守候效劳,在广阔农村电力客户心中树立较好的供电
11、企业形象,为客户供应优质、高效、快捷、便利的品牌效劳。 3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特殊是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质效劳工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必需与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们信任只要有上级公司领导的关怀、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收肯定能不折不扣的完成。 加强党建工作,确保党风廉政建立年度目标的实现。 1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。根据新时期党员的标准和党员的两个条例常常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进
12、展整改,再由上级党组织进展验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素养。 以上是我所一年各项工作开展的根本状况,及明年工作的重要工作任务目标,信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。 企业员工个人述职报告 篇3 20xx年是一个不平凡的一年,是仔细贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中,原料厂坚持以生产顺行为核心,以技改达产为重点,以治理标准为根底,以意识观念更新为手段,脚踏实地地搞生产、保技改、理治理、树风气,连续发扬原料“抓标准、保质量、创一流”的工作作风,严密围绕“技术创新、治理创新、思想
13、创新”三个创新精神,深度挖潜,努力探究降本增效、节能降耗、提高质量的途径和方法,保质保量地为后工序供应充分、持续的原料。 一、确保生产、技改顺行,力争技术创新、挖潜增效 (一)生产状况 截止20xx年11月30日止,生产合格原料状况如下: (二)技改达产状况 1、铁路专用线及桥涵施工:20xx年9月3日正式进场施工,于20xx年3月28日完工,通过验收,20xx年7月24日全线投运。实现了公司打算3月底完成的节点要求。 2、新增2#翻车机:20xx年10月16日正式进场开工,于20xx年7月14日完工,7月15日通过检测合格,7月24日投入生产运行。满意了公司回厂原料卸车需求。 3、新建料场:
14、20xx年5月8日正式开工,开头三通一平作业。 一次料场20xx年4月30日具备堆料条件,于20xx年5月13日投入生产运行。实现了公司打算4月底具备堆料力量的节点要求 二次料场于20xx年8月16日投入生产运行。实现了公司打算的8月中旬完成的节点要求。 4、新料场最初标高定为472,工程部征求相关技术单位的意见准时向指挥部汇报最终打算把标高提升到475,削减土石方约24000方。节约爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。 (三)技术创新、挖潜增效 1、对现有混匀生产工艺进展改良,加强对每种物料的分类治理混匀矿粉的指标20xx年与20xx年同比硅波动削减0.12%(20xx年硅波
15、动0.28%,20xx年硅波动0.4%),为烧结、炼铁供应了原料保障。依据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%4.0%,焦比变化1.2%2.0%)。因而从硅的波动来看,原料厂为公司节省焦炭7200吨1XX吨(理论计算)。 2、南焦场改造估计春节前改造完成,改造完成后每年削减由于装载机碾压产生的粉末约吨。 二、狠抓治理改革,树立“原料新风气” (一)制度建立 20xx年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进展修订,对安全文明生产治理制度、点巡检制度等进展了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室治理制度。 (二)行政治理工作 在全厂仔细开展贯彻落实宋主席年会上的讲
16、话“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的学习高潮,脚踏实地抓治理,狠抓班子队伍建立,转变观念,以“体系”文件为纲,以科学手段和方法,实现治理标准化、科学化。 2、做到目标责任明确,指标分解。分厂与各工段签订目标责任书,分别签订:安全、职业安康目标责任书、生产目标治理责任书、设备治理目标治理责任书、消防、社会治安综合治理目标治理责任书、文明生产责任责任书。层层分降落实,每月严格考核。 3、全厂大力推动班组标准建立,屡次组织开展班组标准化争论会,广泛吸取员工意见。大力支持班组标准化建立,在资金非常困难的状况下,对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员赐予了每人每月50元,在公司
17、开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖,结合原料厂实际状况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评比活动,实现奖优惩恶,提高员工生产积极性。 4、坚持并加强每周一次行政督查工作,对分厂安排布置的工作进展督查通报,对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进展通报批判,并赐予肯定经济惩罚。强化各级治理人员的执行力,保证了政令畅通。 5、注意班组长以上治理人员的培训学习,一是积极参与公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的治理人员走出去学习沟通,不断接收新的治理理念,共有5人次;三是加强治理人员的业务学习;四是标准各级治理人员的治理,做到有章可寻,只有通过提高了治理人员的素养才能逐步走
18、向精细化的治理。 (三)人事治理、党群工作 1、较好的完成了技改投产人员的聘请、培训工作,新聘请人员181人(包括辞职员工),本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人,占新聘请人员的8.28%,其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训,并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作,在各工段中各安排一位阅历丰富、工作扎实的班长为辅导员,对新进员工进展面对面交谈,随时了解员工的生活、工作和思想动态,并解决他们的实际困难,让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工实行一对一的师带徒培训,手把手的指导新员工对设备进展操作维护。三是到技改现场准时了解设备状况、熟识设备性能,
19、为技改一次投产就达产奠定了坚实的根底。 2、很好地完成了薪酬的改革工作,实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进展宣传工作,灌输新的薪酬安排收入观念,让员工明白收入的多少是靠指标,自己的工资自己作主,指标是把握在自己手中的,只有制造好的指标,才能有好的收入。 3、积极开展多种多样的党支部活动,广泛听取党员意见,要求党员起好先锋榜样作用。在争先创优活动中,树立了两个党员示范岗,从党员做起,从点到面,在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建立培育新党员,上半年进展预备党员一名,积极分子二名(已写入党申请)。 4、关怀和支持团组织工作,先后组织青工参与公司团委组织的各项活动,并获得了较
20、好成绩。 5、关怀和支持工会工作,充分发挥工会的作用,要求工会准时了解员工思想动态,关怀员工的生活,切实解决员工的疾苦,为员工办实事,积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的治理,探望生病住院职工6人次,分厂准时把组织的关怀送到,增加了分散力。 (四)加强设备治理、促进生产 针对我厂的维护工作由维保队来完成,保养工作由双方协同完成的特点。 一是加强与维保队的联系协调工作,达成对设备治理上的共识,齐抓共管。 二是做到有规划的检修,分轻重缓急,解决生产设备问题,杜绝了盲目性。 三是分清职责,严格考核逗硬。 四是严格执行润滑、点巡检制度。 1)、翻车机系统:全年翻车
21、机翻卸车皮:26633辆,约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。 2)、矿石加工生产线:克制了矿石中含粉严峻给加工带来的困难,保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责,专人指挥,确保了原矿进系统前保持最低的含粉率,使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进展严格的掌握,使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的治理,严格原料配料的工艺纪律,确保了加工的矿石含粉率掌握5%8%之间。 3)、混粉生产线:以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念,始终坚持与下工序炼铁厂联系,做到信息反应。每次生产前都必需对配料秤进展全面的校验,确保了总铁、硅等指标
22、都在受控状态。特殊是新料场的生产,克制了新员工、新设备、新环境等生产不利因素,由刚开头每班2500吨左右,突破到单班5318吨。 (五)文明生产、安全治理 1、生产现场的治理,对文明生产现场区域进展了划分,责任落实到工段、班组、个人。同时,重新对原文明生产治理规定进展了修订,加大了惩罚力度,加强了5s治理。经大家的努力,文明生产得到了较大的提高。特殊是在“9.27”庆典的文明生产检查中,获得公司好评,并荣获三等奖。 2、对新进厂的员工进展了上岗前的培训考试,全部通过三级培训考试合格后上岗,培训率达100%。全年进展了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次,到达人员参加100%。 3、连续以生产部
23、下发的班组安全治理标准为指南,不断组织对职工的培训,一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是安全操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习,提高老员工、树立新员工的自我爱护意识。 4、分厂在资金非常紧急的状况下,实行措施,发放防暑降温品,对混匀班组、清扫大路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全爱护服,杜绝安全隐患,做到安全警钟长鸣。 全年由于责任、措施落实到位,无一起重大人身、设备事故发生。 三、拓展职能外延,提升熟悉高度,充分发挥辅厂能动性,资源综合运用为公司效劳 1、主动与下工序联系,为了确保焦炭质量除去杂物,我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进展全天候杂物清理
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